Adani Group ha sospeso i lavori su un progetto petrolchimico da 34.900 crore di Rs a Mundra nel Gujarat poiché si concentra sulle risorse per consolidare le operazioni e rispondere alle preoccupazioni degli investitori a seguito di un rapporto dannoso di un venditore allo scoperto con sede negli Stati Uniti, hanno detto fonti.
L'ammiraglia del gruppo, Adani Enterprises Ltd (AEL), nel 2021 ha incorporato una consociata interamente controllata, Mundra Petrochem Ltd, per la creazione di un impianto greenfield da carbone a PVC presso Adani Ports and Special Economic Zone (APSEZ) terra nel distretto di Kutch del Gujarat.
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Ma dopo che il rapporto del 24 gennaio di Hindenburg Research, relativo a presunte frodi contabili, manipolazioni azionarie e altri errori di governo societario, ha tagliato circa 140 miliardi di dollari dal valore di mercato dell'impero di Gautam Adani, il gruppo Apples-to-Airport spera recuperare e calmare gli investitori e i prestatori nervosi attraverso una strategia di ritorno.
La strategia di ritorno si basa sull'affrontare le preoccupazioni degli investitori sul debito rimborsando alcuni prestiti, consolidando le operazioni e respingendo le accuse.
< p>Il gruppo ha negato tutte le accuse mosse da Hindenburg. Come parte di questo, i progetti vengono rivalutati in base al flusso di cassa e ai finanziamenti disponibili.
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E dei progetti del gruppo ha deciso di non portare avanti per il momento il progetto Green PVC da 1 milione di tonnellate all'anno, hanno affermato due fonti a conoscenza della questione.
Il gruppo ha spedito mail a venditori e fornitori a “ ;sospendere tutte le attività” su base immediata.
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Nelle mail, visionate da PTI, il gruppo ha chiesto loro di “sospendere tutte le attività dello scopo del lavoro e l'adempimento di tutti gli obblighi” per il progetto Green PVC di Mundra Petrochem Ltd“fino a nuovo avviso.” Questo è il seguente “scenario imprevisto”. Il management, ha affermato, stava “rivalutando vari progetti implementati a livello di gruppo in diversi verticali di business”. Sulla base del flusso di cassa e della finanza futuri, alcuni dei progetti vengono rivalutati per la loro continuazione e revisione nella tempistica.” Raggiunto per i commenti, un portavoce del gruppo ha affermato che AEL valuterà lo stato dei progetti di crescita nel settore primario verticale nei prossimi mesi.
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“Il bilancio di ciascuna delle nostre società di portafoglio indipendenti è molto forte. Disponiamo di capacità di sviluppo ed esecuzione di progetti leader del settore, una solida governance aziendale, asset sicuri, forti flussi di cassa e il nostro piano aziendale è interamente finanziato. Rimaniamo concentrati sull'esecuzione della nostra strategia precedentemente delineata per creare valore per i nostri stakeholder,” ha affermato il portavoce.
“AEL valuterà lo stato dei progetti di crescita nel verticale del settore primario nei prossimi mesi”.
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L'unità doveva avere una capacità di produzione di cloruro di polivinile (PVC) di 2.000 KTPA (chilotonnellate all'anno) richiedendo 3,1 milioni di tonnellate all'anno (MTPA) di carbone che doveva essere importato da Australia, Russia e altri paesi.< /p>
Il PVC è il terzo polimero sintetico di plastica più prodotto al mondo. Trova ampie applicazioni – dalla pavimentazione, alla realizzazione di tubi per fognature e altre applicazioni di tubi, all'isolamento di cavi elettrici, all'imballaggio e alla produzione di grembiuli, ecc.
Il gruppo Adani aveva pianificato il progetto poiché la domanda di PVC in India a circa 3,5 MTPA stava crescendo al tasso del 7% su base annua. Con una produzione interna di PVC quasi stagnante a 1,4 milioni di tonnellate, l'India dipende dalle importazioni per tenere il passo con la domanda.
Il rapporto Hindenburg aveva affermato che “sfacciata manipolazione delle scorte e frode contabile” e l'uso di società di comodo offshore per gonfiare i prezzi delle azioni. Il gruppo ha negato tutte le accuse di Hindenburg, definendole “dannose”, “prive di fondamento” e un “attacco calcolato all'India”.
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Come parte della strategia di ritorno, il gruppo ha annullato l'acquisto di una centrale a carbone da 7.000 crore di Rs e ha accantonato i piani per fare un'offerta per una partecipazione nel commerciante di energia PTC per risparmiare sulle spese. Ha rimborsato parte del debito e prepagato parte delle finanze raccolte impegnando la partecipazione del promotore nelle società del gruppo.