Kunnen videoconferentietools creativiteit belemmeren? Een studie legt uit

0
126

Het onderzoek maakte gebruik van een laboratorium en een veldexperiment om erachter te komen hoe virtuele interacties het genereren van ideeën beïnvloeden. (Getty image)

Een nieuw onderzoek zegt dat virtuele communicatietools het genereren van creatieve ideeën kunnen beteugelen.

De studie, gepubliceerd in het tijdschrift Nature, onderzoekt hoe de verschuiving van persoonlijke interacties van invloed is op innovatie, “die berust op het gezamenlijk genereren van ideeën als de basis van commerciële en wetenschappelijke vooruitgang.”

Om dit idee te onderzoeken, hebben twee onderzoekers van Columbia Business School en Stanford School of Business een laboratoriumonderzoek en een veldonderzoek uitgevoerd in vijf landen (in Europa, het Midden-Oosten en Zuid-Azië), waaruit blijkt dat videoconferenties de productie van creatieve ideeën belemmeren.< /p>https://images.indianexpress.com/2020/08/1×1.png Best of Explained

Klik hier voor meer

Maar hoewel videoconferenties het genereren van ideeën kunnen belemmeren, ontdekten de onderzoekers dat er geen bewijs was dat dergelijke tools minder effectief zijn dan persoonlijke vergaderingen als het gaat om het selecteren van de ideeën die moeten worden nagestreefd.

Best of Express Premium

Premium

Malediven bewaart zijn pre-islamitische erfgoed, met wat hulp uit IndiaPremium

Weekhoroscoop, 1 mei 2022 – 7 mei 2022: Weegschaal, Ram, Vissen en andere…< img src="https://indianexpress.com/wp-content/plugins/lazy-load/images/1x1.trans.gif" />Premium

Uitgelegd: waarom in het land van Guru Nanak, Patiala-clash een aberratie is

Premium

Hoe Shanti Niketan en Vasant Vihar op de proppen kwamen voor retd centrale overheidsfunctionarissenMeer Premium Stories &gt ;>

Hoe het onderzoek is uitgevoerd

De studie gebruikte een laboratorium en een veldexperiment om erachter te komen hoe virtuele interacties het genereren van ideeën beïnvloeden.

De auteurs merken op dat het fysieke verschil in communicatie via video niet psychologisch overbodig is. Dit komt omdat persoonlijke teams opereren in een volledig gedeelde fysieke ruimte. In het bijzonder suggereren hun gegevens dat fysieke verschillen in gedeelde ruimte werknemers dwingen om via tools zoals Zoom te communiceren om hun gezichtsveld te verkleinen door zich op hun scherm te concentreren, waardoor perifere visuele stimuli worden weggefilterd die niet zichtbaar of relevant zijn.

In de eerste stimuli als onderdeel van het laboratoriumexperiment werden 300 deelnemers in paren ingeschreven en kregen ze te horen dat ze creatieve toepassingen voor een frisbee moesten bedenken. De helft van de teams kreeg te horen dat ze in dezelfde kamer zouden werken en de andere helft kreeg te horen dat ze in verschillende kamers zouden werken en via videotechnologie zouden communiceren. De tweede stimulus onder het laboratoriumexperiment vroeg de deelnemers om creatieve toepassingen voor een noppenfolie voor te stellen.

Over het algemeen was de conclusie dat degenen die in dezelfde ruimte werkten, meer ideeën hadden dan degenen die via videotechnologie communiceerden.

Een reden waarom videoconferentietools inferieur zijn volgens het onderzoek, is oogcontact. Volgens de studie kan geen van beide partners in de ogen van de andere persoon kijken wanneer twee personen elkaar via een scherm aankijken. De studie suggereert dat dit hun coördinatie zou kunnen beïnvloeden.

Dus wat betekenen deze resultaten?

De auteurs suggereren dat hun resultaten aangeven dat in hybride opstellingen, het zou logisch zijn als werkruimten prioriteit zouden geven aan het genereren van ideeën tijdens persoonlijke vergaderingen. “Het is echter belangrijk om te waarschuwen dat onze resultaten alleen de cognitieve kosten van virtuele interactie documenteren”, zeggen ze.

De studie merkt op dat als het gaat om het beslissen over de mate waarin bedrijven virtuele teams moeten gebruiken , “Er is een meer uitgebreide analyse nodig waarbij rekening wordt gehouden met andere bedrijfstakken en contextspecifieke kosten waarmee het bedrijf te maken kan krijgen. We laten deze belangrijke kwestie over aan toekomstig onderzoek.”