3 maja znani przedsiębiorcy i filantropi Bill i Melinda Gates ogłosili rozwód. Wkrótce po ślubie Melinda porzuciła karierę i w oczach wielu pozostała żoną Billa, odgrywając drugorzędną rolę w jego przedsięwzięciach. Kobieta z Forbes opowiada o tym, jak Melinda Gates osiągnęła równą pozycję z mężem w funduszu rodzinnym i stała się jedną z najbardziej aktywnych obrońców praw kobiet. 0 akcji
„Myślałem, że będziemy się po prostu pozabijać. Naprawdę wydawało mi się, że nasze małżeństwo może się skończyć właśnie na tym wydarzeniu ”- tak Melinda Gates opisuje w książce„ The Moment of Takeoff ”kłótnię z mężem, która wydarzyła się jesienią 2012 roku. Powodem była coroczna wiadomość, którą Bill Gates przygotowywał w imieniu ich wspólnej fundacji z Melindą. Zwykle robił to sam, ale tego roku Melinda napisała fragment o znaczeniu przystępnej cenowo antykoncepcji – właśnie była gospodarzem międzynarodowego szczytu planowania rodziny w Londynie. Ten esej został podpisany jej imieniem, ale sama wiadomość nosiła tytuł Bill Gates Annual Message 2013. Następny był zatytułowany „Doroczne przesłanie rodziny Gatesów 2014”, a następnie „Doroczne przesłanie rodziny Gatesów 2015 – Nasza przyszłość wielkich zakładów – Bill i Melinda Gates”. Z zewnątrz wyglądało to tak, jakby Melinda Gates właśnie włączyła się do prac fundacji. W rzeczywistości właśnie wyszła z cienia.
Dziewczyna przy komputerze
Melinda French dorastała w Dallas w rodzinie katolickiej. Jej matka była gospodynią domową, a jej ojciec pracował w NASA – dzięki niemu Melinda od dzieciństwa interesowała się technologią. Uczęszczała do katolickiej szkoły dla dziewcząt i tam, co dziwne, spotkała jednego z pierwszych obrońców praw kobiet w dziedzinie techniki – nauczycielki matematyki, która namówiła szkołę na zakup komputerów osobistych i zorganizowanie lekcji informatyki dla uczniów. . Melinda próbowała programować i spodobało jej się to tak bardzo, że po maturze wstąpiła na Duke University, gdzie uzyskała dwa tytuły: licencjat z informatyki i MBA.
Podczas wakacji Melinda odbyła staż w IBM i nawet otrzymała od nich ofertę pracy, ale wolała Microsoft. Ta firma wydawała jej się bardziej otwarta na wszystko, co nowe, ale tam Melinda nie znalazła najzdrowszej atmosfery – do tego stopnia, że nawet pomyślała o odejściu z McKinsey. Uważa swój wkład w zmianę kultury korporacyjnej Microsoft za jedno z najważniejszych osiągnięć w jej karierze. Byli inni – w ciągu dziewięciu lat Melinda wyrosła na stanowisko dyrektora generalnego produktów informacyjnych z 1400 podwładnymi. Jednak nie spieszy się z przypisywaniem tego sukcesu wyłącznie jej własnemu imieniu: „Udało mi się uzyskać awans i osiągnąć sukces, ponieważ odpowiadałem przed kobietą, która zachęciła mnie do pracy we własnym stylu w kulturze korporacyjnej gdzie wszyscy gonili za wynikami. ”
Jak Melinda Gates zmieniła Microsoft w firmę, w której można powiedzieć„ myliłem się ”
Ale w 1994 roku Melinda wyszła za mąż za założyciela i dyrektora generalnego Microsoftu, Billa Gatesa, a dwa lata później urodziła dziecko i zrezygnowała. Później powiedziała, że nie żałuje tego wyboru, ale zdecydowanie nie był w pełni świadomy. Melinda Gates zrezygnowała, bo myślała, że tak jest w porządku: mąż pracuje i zarabia, żona zajmuje się domem i dziećmi, tak było od zawsze i powinno być.
Pomóż, pozostając w cieniu
Niemniej Melinda nie chciała zajmować się tylko domem i dziećmi. Dołączyła do rady powierniczej swojej macierzystej uczelni, aw 1997 r. Była współzałożycielką rodzinnej Fundacji Gates Learning. Po urodzeniu córki chciała kontynuować pracę nauczyciela matematyki i poszerzyć dostęp dziewcząt do wiedzy technologicznej. Zakup komputerów dla szkół i bibliotek wydawał się oczywistym rozwiązaniem problemu. Ale Melinda nadal miała tytuł magistra zarządzania biznesem i rozumiała, że jest to zbyt długie i drogie. Zagłębiwszy się w próby znalezienia skutecznego rozwiązania problemu, zdałem sobie sprawę, że żaden problem nie istnieje w izolacji i zawsze jest powiązany z całą plątaniną innych, pozornie niewidocznych.
Wielokrotnie potwierdziły to dalsze prace na polu dobroczynności. Możliwe jest bezpłatne rozdawanie prezerwatyw w afrykańskich wioskach lub indyjskim prostytutkom, ale nie pomoże to w ustaleniu kontroli urodzeń ani powstrzymaniu epidemii HIV, o ile mężczyźni odmówią stosowania antykoncepcji. Możesz zapytać właścicieli farm, jakie nowe właściwości ryżu uczyniłyby uprawę tej rośliny bardziej opłacalną i wygodną, i opracować dla nich nowe odmiany hybrydowe, ale nie przyniesie to realnych korzyści, dopóki kobiety, które bezpośrednio pracują na polach i zajmują się przygotowywaniem żywności słychać. z uprawianych roślin. „Za każdym razem, gdy myślałem:„ Cóż, teraz mamy pełny obraz sytuacji ”, szła inna kobieta lub dziewczyna, którzy argumentowali, że jest coś innego do rozważenia” – wspomina Melinda.>
W 2000 roku Gates Educational Foundation połączyła się z William H. Gates Foundation, tworząc Fundację Billa i Melindy Gatesów, a Melinda rozpoczęła badanie problemów, którymi miała się zająć fundacja – nierówności i ubóstwa. „Większość czasu spędzam na szukaniu sposobów na poprawę życia ludzi i często martwię się o tych, których mogę zawieść, jeśli źle zrozumiem specyfikę ich sytuacji” – tak Melinda Gates opisuje swoją obecną pracę.
W swojej książce wspomina, że od samego początku pracy w funduszu zamierzała odegrać w nim większą rolę niż Bill, ale jednocześnie pozostawać w cieniu. Jednak im bardziej Melinda starała się przyciągnąć do pracy fundacji osoby, które mogłyby zabrać głos w obronie praw kobiet, tym częściej słyszała: najlepszym sposobem na wsparcie aktywistek jest zostać jedną z nich. Ponadto nieustannie zauważała, że media nazwały jej nowe miejsce pracy „Fundacją Billa Gatesa” – mimo że sam Bill większość czasu poświęcił Microsoftowi. Wreszcie Warren Buffett, który przekazał fundacji 31 miliardów dolarów w 2006 roku, przekonał Melindę do wzięcia udziału w zorganizowanej z tej okazji konferencji prasowej – i nagle zdała sobie sprawę, jak ważna stała się fundacja w jej życiu.
Melinda chciała pracować „za kulisami”, ponieważ nie podobała jej się uwaga wszystkich. Wolała zajmować się planowaniem strategicznym niż działaniami publicznymi – zbierać i analizować informacje, szukać i znajdować rozwiązania problemów. A poza tym bała się zhańbić – źle mówić, niepoprawnie odpowiedzieć na pytanie. „Ubieram się tak, aby ludzie, na których chcę zaimponować, nie myśleli, że nie jestem tak mądra ani interesująca, jak im się wydaje. Wynika to z desperackiej potrzeby, aby nie zawieść innych ”- przyznaje Melinda Gates i zauważa, że strach przed porażką czasami uniemożliwia jej słyszenie innych, gdy jest zbyt skupiona na tym, co ma zamiar powiedzieć.
- „ Udało mi się ”: co rosyjskie biznesmeni uważają za swoje osobiste zwycięstwa.
- Prawo do przechwalania się: 5 sposobów na zdobycie pewności siebie i nie wstydź się mówić o swoich zasługach w pracy
- Inteligencja, stabilność, rodzina: co składa się na pewność siebie kobiet
Jest jeszcze jeden powód, dla którego Melinda Gates nie spieszyła się, aby zostać twarzą fundacji: jest katoliczką, a wiele programów fundacji jest związanych z kwestiami kontroli urodzeń, w tym z dystrybucją antykoncepcji. Zrozumiała, że prędzej czy później spotka się z krytyką ze strony kościoła, co nastąpiło po szczycie planowania rodziny, który Melinda zorganizowała w 2012 roku przy wsparciu rządu brytyjskiego. Watykańska gazeta L'Osservatore Romano oskarżyła ją o kłamstwo w artykule wstępnym. Melinda była w depresji, ale nie zamierzała się wycofać: „Myślę, że gdyby spotkały się z prośbami 37-letniej matki sześciorga dzieci, która nie ma na tyle zdrowia, by nosić kolejne dziecko i dobrze się nim opiekować , wtedy gdzieś w głębi dusze mogły znaleźć sposób, by zrobić dla niej wyjątek.
„Nie jestem w klasztorze, jestem pracującą kobietą trzeciego tysiąclecia”: która tłucze „szklane sufity” w Watykanie
Przez półtorej dekady pracy fundacji Melinda Gates zdobyła w niej swoje miejsce i stała się jej twarzą na równi z Billem Gatesem. „Każdy, kto [podąża za fundacją], rozumie, że gra główną rolę” – powiedział Forbesowi w 2015 roku Aaron Dorfman z Krajowego Komitetu Odpowiedzialnej Filantropii. Melinda, wraz z Billem, jest współzałożycielką i współprzewodniczącą funduszu i żadna decyzja nie jest podejmowana bez jej udziału.
Rzecznik kobiet
Melinda Gates przyznaje, że początkowo nie przejmowała się zbytnio problemami kobiet – na początku swojego istnienia fundacja skierowała swoje wysiłki na walkę z ubóstwem i chorobami zakaźnymi, starając się wykorzystywać rozwiązania technologiczne. Jednak im dalej, tym wyraźniej zrozumiała, że niezależnie od tego, jaki problem światowy podejmiesz, będzie on oparty na nierówności, w tym na płci. Śmiertelność niemowląt można zmniejszyć, zapewniając wszystkim noworodkom szczepionki, ale nie mają one przyszłości, jeśli ich matka urodzi więcej, niż jest w stanie wykarmić rodzina. Możesz dać kobietom narzędzia do planowania rodziny, ale nie pomoże to ich córkom, jeśli są zamężne w wieku 11 lat i nie mogą podejmować decyzji dotyczących własnego życia. Możliwe jest kształcenie dziewcząt, ale wysiłek się nie opłaci, jeśli dziewczęta napotykają dyskryminację przy rekrutacji. Przedsiębiorczość kobiet można rozwijać, ale pozostanie ona w tyle za mężczyznami, jeśli kobiety będą wykonywać nieodpłatną pracę domową.
W 2014 roku Melinda Gates napisała artykuł dla magazynu Science, w którym, wraz z linkami do badań i studiów przypadku z fundacji, wyjaśniła, dlaczego projekty rozwojowe, które nie zwracają wystarczającej uwagi na nierówność płci, nie osiągają swoich celów: „Istnieje silny związek między wzmocnieniem pozycji kobiet a konkretnymi wynikami w zakresie zdrowia i rozwoju. Na przykład kontrola kobiet nad zasobami wiąże się z lepszymi wynikami w zakresie planowania rodziny, zdrowia matki i dziecka, odżywiania i rozwoju rolnictwa ”.
Odwrotna sytuacja – podczas działania fundacji Melinda opracowała zasadę: „Jeśli matka nie może dostać tego, czego potrzebuje, aby chronić swoje dzieci, nie chodzi tylko o jej ubóstwo. Wiedza, dlaczego matka nie może dostać tego, czego potrzebuje, pomoże ci zrozumieć pierwsze kroki, jakie należy podjąć. ”
- „Macierzyństwo okaleczało kobiety bardziej niż mężczyźni na wojnie”. Czy kobieta mogłaby być niezależna w XIX wieku
- „Niebezpiecznie jest oceniać kobietę tylko na podstawie wartości macierzyństwa”: czy dzieci naprawdę przeszkadzają kobiecie w karierze zawodowej?
< li> Dekret nie jest środkiem ratunkowym. Co jest nie tak w postrzeganiu macierzyństwa przez społeczeństwo?
W 2015 roku Melinda zrobiła kolejny krok i założyła Pivotal Ventures, fundusz inwestycyjny i inkubator przedsiębiorczości „w celu identyfikacji, pomocy w opracowywaniu i wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań problemów dotykających kobiety i rodziny w Stanach Zjednoczonych”. Oprócz samych inwestycji (ich kwoty zazwyczaj nie są ujawniane), fundusz cyklicznie uruchamia inicjatywy wspierające kobiety, między innymi konkurs Female Founders, organizowany wspólnie z Microsoft i funduszem venture capital M12 oraz projekt GET Cities, mające na celu zwiększenie reprezentacji kobiet w technologii. Najnowszy magazyn Fortune porównuje do próby stworzenia nowej Doliny Krzemowej w Chicago: Pivotal Ventures obiecał wydać 50 milionów dolarów na rozwój trzech „inkluzywnych miast technologicznych”, co stworzy korzystne warunki dla start-upów kobiet i zatrudnienia kobiet w specjalności techniczne.
„Kiedy po raz pierwszy zapytano mnie, czy jestem feministką, nawet nie wiedziałam, co powiedzieć, ponieważ nigdy wcześniej nie myślałam o sobie w ten sposób. & lt; … & gt; 22 lata później stałam się zagorzałą feministką – pisze Melinda w swojej książce. „To dla mnie bardzo proste: bycie feministką oznacza wiarę, że każda kobieta powinna być w stanie wyrazić swoją opinię i wykorzystać swój potencjał”.