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India Inc augmente les dépenses d'investissement prévues pour le gouvernement et la demande est dynamique

May 23, 2023

Kishor Kadam, Swaraj Baggonkar &amp ; Rajesh Kurup

Dynamique sur une économie en reprise, une croissance de la demande en hausse et aidé par divers gouvernements initiatives, India Inc desserre les cordons de sa bourse avec une augmentation de 14% des plans d'investissement pour l'exercice 24. La tendance à la hausse des dépenses d'investissement devrait se poursuivre au moins pendant encore trois ans, selon les dirigeants et les analystes de l'entreprise.

Pour l'exercice 24, Adani Green Energy augmente ses investissements de 133% à Rs 14 000 crore, UltraTech Cement de 107% à Rs 12 800 crore, Tata Power de 85% à Rs 12 000 crore, Jindal Stainless (JSL) de 79% à Rs 2 500 crore et ACC/Ambuja de 65 % à Rs 7 000 crore.

En outre, des sociétés telles que Apollo Tyres, Wheels India, Maruti Suzuki, JSW Steel, Power Grid Corp, Tata Motors, Coal India et Tata Steel, entre autres, ont également intensifié leurs plans d'investissement.

« Nos dépenses d'investissement dans les infrastructures seront principalement déterminées par les dépenses d'investissement du gouvernement. L'utilisation des capacités s'améliore, la demande augmente et avec “Made in India, Made for the World”, la fabrication se porte également bien », Jayant Acharya, co-directeur général & amp; PDG, JSW Steel, a déclaré.

Selon Crisil, les investissements des entreprises devraient augmenter de 12 à 14 % pour atteindre 6 000 milliards de roupies au cours de l'exercice 24. Les secteurs de la nouvelle ère tels que l'hydrogène vert, les modules solaires et les semi-conducteurs pourraient multiplier par quatre leurs dépenses d'investissement au cours de l'exercice 24, augmentant leur part dans l'ensemble des dépenses d'investissement privées à 11 %, contre 3 % au cours de l'exercice 23. Les dépenses d'investissement de 748 entreprises non membres de la BFSI avaient augmenté de 16 à 18 % au cours de l'EX23, tandis que les secteurs PLI et new-age (y compris les modules solaires non PLI, l'hydrogène vert) représentaient 1 % des dépenses d'investissement au cours de l'EX22 et 10 % cent en FY23.

“En regardant le mix sectoriel, nous constatons que les investissements des entreprises métallurgiques, pharmaceutiques et des acteurs pétroliers et gaziers sont en hausse. Une analyse de plus de 40 secteurs indique qu'au cours de l'exercice 24 et jusqu'à l'exercice 27, près de 40 % des dépenses d'investissement cumulées seraient tirées par les acteurs du pétrole et du gaz, des métaux et du ciment (jeu des matières premières). Au-delà de cela, 14 secteurs d'investissement liés au PLI et du nouvel âge représenteraient 15 à 20 % des dépenses d'investissement”, a déclaré Hetal Gandhi, directeur de la recherche chez Crisil Market Intelligence and Analytics.

“La plupart les joueurs devraient dépasser leurs utilisations moyennes décennales au cours de l'exercice 24”, a-t-il ajouté.

Maruti Suzuki, le plus grand constructeur automobile du pays, engagera un capex de Rs 8 000 crore pour FY24, en hausse de 33% par rapport à Rs 6 000 crore pour FY23. La société l'utilise pour diverses initiatives, notamment pour la construction d'une nouvelle usine à Haryana, le lancement de nouveaux modèles et la maintenance annuelle, a déclaré son directeur financier Ajay Seth. Pour cet exercice, Tata Motors a prévu des dépenses d'investissement de 8 000 crores de roupies, en hausse de 14% par rapport aux 7 000 crores de roupies de l'exercice 23, qu'elle utilisera pour le développement de nouveaux produits et les améliorations de capacité. Apollo Tyres, basé à New Delhi, utilisera Rs 680 crore, sur un total de Rs 1 100 crore, pour les opérations en Inde. Celles-ci seraient destinées à la numérisation et à l'amélioration de la productivité grâce au désengorgement.

JSW Steel utilisera Rs 18 800 crore capex pour achever son expansion de friches industrielles de 5 MTPA à Vijayanagar et la montée en puissance de la capacité à Bhushan Power & Steel, ajouter des capacités en aval et pour l'intégration en amont de ses installations minières, a déclaré Acharya.

Selon le directeur exécutif de JSL &amp ; Anurag Mantri, directeur financier du groupe : « Les dépenses d'investissement seraient en grande partie couvertes par les régularisations internes et seraient principalement utilisées pour la réalisation des deux acquisitions récentes – Jindal United Steel (JUSL) et New Yaking. Une partie serait utilisée comme investissement de subsistance.”