N R Narayan Murthy (Foto del file)
L'icona del software N R Narayana Murthy venerdì ha affermato che le IPO sono state prese come “surrogati” per nuovi round di finanziamento da parte degli imprenditori, e questo approccio non è una buona cosa.
Il co-fondatore della major IT Infosys ha parlato al ‘India Global Innovation Connect’, un conferenza sulle startup.
“Le IPO sono state in qualche modo prese come un surrogato per il prossimo round di finanziamento. Penso che non sia una buona cosa perché un'IPO comporta un'enorme responsabilità,” Murthy ha detto.
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Parlando della discussione che lui e un altro co-fondatore di Infosys hanno avuto prima di partecipare all'offerta pubblica iniziale (IPO) della major IT, ha affermato: “L'IPO comporta onerose responsabilità”, poiché così tante persone con molto pochi soldi ci darebbero fiducia e metterebbero il loro magro reddito disponibile, è importante dare loro un ritorno adeguato.” L'evento è stato organizzato da Smadja & Smadja, una società di consulenza strategica con sede in Svizzera, in collaborazione con Karnataka Digital Economy Mission (KDEM), Catamaran Ventures e Tata Digital.
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Murthy è il fondatore e presidente di Catamaran Ventures.
Sottolineando che in India non abbiamo fatto un buon lavoro di stima delle dimensioni del mercato, ha detto: “Abbiamo tradizionalmente o per abitudine piuttosto sopravvalutato i mercati…abbiamo sopravvalutato le dimensioni del mercato, inoltre probabilmente non lo facciamo 8217;non abbiamo buone società di ricerche di mercato in grado di darci una stima accurata delle opportunità di mercato.” Il veterano del settore IT ha affermato di avere un'enorme ammirazione per gli imprenditori di oggi. “Personalmente penso che gli imprenditori di oggi siano molto più intelligenti di me.” Ha detto che ci sono tre ingredienti per il successo come imprenditore — accesso al cliente o al mercato, accesso al talento e disponibilità di fondi di capitale di rischio.
Notando che l'accesso al mercato e ai talenti era facile per lui e il suo team quando hanno iniziato a lavorare in Infosys, Murthy ha detto: “Non c'era quasi nessun lavoro in India a quel tempo, ma oggi è così difficile prima arrivare al mercato perché c'è così tanta concorrenza da così tanti imprenditori intelligenti. È così difficile ottenere l'accesso al talento. Trovo che questa sia la differenza principale.” “Inoltre, il denaro VC è facilmente disponibile oggi…ai nostri tempi, non c'erano VC o prestiti bancari. Oggi ci sono un sacco di soldi a caccia di queste idee e anche i VC hanno un lavoro da fare,” ha affermato, aggiungendo che c'è una certa pressione sugli imprenditori per avere successo il prima possibile.
Gli imprenditori oggi sono in una “marmellata” sotto la pressione dei VC, stanno considerando l'IPO come il prossimo round di finanziamento e non sono in grado di stimare le dimensioni del mercato, ha detto Murthy, aggiungendo: “Quindi invariabilmente i tuoi costi aumentano, ma i tuoi ricavi non lo sono”. t sale, quindi (tu) fai perdite e la capitalizzazione di mercato scende.” Murthy ha anche detto agli imprenditori che come leader dovranno aprire la strada all'austerità, al sacrificio e dare l'esempio in termini di innovazione, duro lavoro e disciplina, poiché ha evidenziato il concetto di aggiunta del valore aziendale o aggiunta del valore del consumatore.