GIC Re leed enorme verzekeringstechnische verliezen als gevolg van catastrofale gebeurtenissen. Dit had de balans hard geraakt en de investeringsinkomsten weggevaagd.
Het staatsgenoteerde herverzekeraar GIC Re heeft de internationale consultant KPMG aangesteld om zijn human resources (HR) te moderniseren en digitale strategieën uit te werken voor het ontwikkelen van zijn talentpool en mankracht voor snellere bedrijfsgroei wereldwijd.
Aan de andere kant hebben vier algemene verzekeraars — New India Assurance, United India Insurance, National Insurance en Oriental Insurance —, met het oog op de mogelijkheid van een toekomstige fusie, besloten een gemeenschappelijke adviseur aan te stellen. GIC Re, een van de top 15 van wereldwijde herverzekeraars en de op twee na grootste Aziatische herverzekeraar, onderneemt momenteel een ingrijpende vernieuwing van zijn bedrijfsportefeuilles om de nadruk te leggen op winstgevendheid. Van de twee consultants op de shortlist, PwC en KPMG, werd de laatste geselecteerd op basis van de algemene geschiktheidscriteria.
Koop nu | Ons beste abonnement heeft nu een speciale prijs
https://images.indianexpress.com/2020/08/1×1.png
KPMG zal optreden als adviseur van GIC Re voor het ontwerpen, implementeren en ondersteunen van HR-processen, waaronder digitale transformatie. “Omdat we wereldwijd actief zijn, willen we een HR-systeem hebben dat beter is afgestemd op de wereldwijde normen en ons bedrijf helpt groeien. We passen wereldwijde best practices toe op het gebied van risicobeoordeling en we zouden dat pad blijven volgen voor het bijscholen van onze mankracht”, aldus GIC-functionarissen.
Het beste van Express Premium
PremiumUPSC Sleutel – 27 mei 2022: Waarom en wat te weten over luitenant-gouverneur t…
PremiumAnek filmrecensie: Ayushmann Khurrana, Andrea film schommelt tussen veroordeelde…
PremiumNAS 2021: Punjab-scholen overtreffen Delhi, lave…
PremiumHet harde leven van de altijd lachende cricketspeler Rinku Singh, de rijzende ster van KKRMore Premium Stories >>
GIC-functionarissen zeiden dat er een herstructurering aan de gang is wat betreft de samenstelling van de zakelijke portefeuille en het bereiken van een passend prijsniveau op contractniveau.
GIC Re leed enorme verzekeringstechnische verliezen als gevolg van catastrofale gebeurtenissen. Dit had de balans hard geraakt en de beleggingsinkomsten weggevreten. Na de situatie te hebben geactualiseerd, heeft GIC Re verschillende segmenten geherstructureerd en enkele bedrijven die verliezen genereren beperkt, zeiden ze.
Explained
Belangrijkste doelstellingen
De belangrijkste doelstelling van GIC is het handhaven van de solvabiliteit en het beheersen van verzekeringstechnische verliezen, waardoor de rating wordt verbeterd. Het zorgt voor acceptatiediscipline door middel van risicomodellering voor adequate prijsstelling en interactie met de wereldwijde expertise.
Het belangrijkste doel van GIC is om de solvabiliteit te behouden en verzekeringstechnische verliezen onder controle te houden en zo de rating te verbeteren. Het zorgt voor acceptatiediscipline door middel van risicomodellering voor adequate prijsstelling en interactie met de wereldwijde expertise.
Ondertussen hebben vier algemene verzekeraars besloten om een gemeenschappelijke adviseur aan te stellen waarvoor GIPSA, het coördinerende orgaan voor de PSU algemene verzekeraars, een Request for Proposal (RFP) heeft aangevraagd om deze organisaties passend te herstructureren en hun bedrijfsprocessen te stroomlijnen voor winstgevendheid. Volgens de RFP vragen alle vier bedrijven om slechts één consultant om een uniform proces vast te stellen op het gebied van personeelsbeleid en IT-systeem. “In grote lijnen zal 80 procent van de voorgestelde opdracht worden toegewezen aan het creëren van uniforme/gemeenschappelijke strategieën/methodologie en kaders, terwijl 20 procent van de voorgestelde opdracht zal worden toegewezen aan het aanpassen en uitrollen ervan op individueel bedrijfsniveau”, aldus de RFP.
Hoewel het merendeel van het werk is gericht op een gemeenschappelijke aanpak voor alle vier de verzekeraars, zal de implementatie op individueel bedrijfsniveau plaatsvinden. Jaren geleden hadden deze vier algemene PSU-verzekeraars samen met GIC Re soortgelijke oefeningen ondernomen, maar elk van hen had afzonderlijke adviseurs aangesteld. Terwijl Boston Consulting Group (BCG) er drie in de wacht sleepte, NIA, OIC en UII, kreeg PwC het mandaat voor NIC.
In FY 2021-2022 hebben de vier verzekeraars samen een totale premie van Rs 75.116 crore ingekocht met een marktaandeel van ongeveer 34 procent. De totale sterkte van het personeel is ongeveer 44.743, verdeeld over 6.759 kantoren.
Eerder had de regering de fusieplannen van drie algemene PSU-verzekeraars OIC, NIC en UII in juli 2020 opgeschort nadat ze er meer dan twee jaar aan hadden gewerkt. Onlangs hebben deze drie algemene verzekeraars van de overheid Rs 5.000 crore kapitaal gekregen om hun solvabiliteitsratio's te verbeteren, aangezien ze geen basissolvabiliteitsratio van 1,5 procent hebben.
De vier bedrijven hebben een consultant nodig die zich snel kan opgaan in deze reis van voortdurende hervormingen en deze kan doordringen in elke branche en elk personeelslid door het proces van een dergelijke overgang te ontwerpen, te beheersen en met succes te implementeren door middel van organisatorische herstructurering, prestatiebeheer en de realtime meting, toewijzing van specifieke rollen en verantwoordelijkheden, evenals prestatie-indicatoren voor verkoop-, niet-verkoop- en ondersteunend personeel, capaciteits- en capaciteitsopbouw en zorgvuldig opgestelde aanpak voor verandermanagement, aldus RFP.
De verwachte duur van de voorgestelde opdracht voor de geselecteerde consultants is 10 maanden, met een voorziening voor verlenging, indien nodig op bestaande voorwaarden. Volgens de RFP omvat de reikwijdte van het werk organisatorische herstructurering die onomkeerbaar is, waarbij wordt voorzien in digitaal ondersteunde workflows om operationele kantoren om te zetten in centra voor klantervaring en bedrijfsontwikkeling, terwijl acceptatie, claims, accounts en andere zaken worden gecentraliseerd in de regionale hubs.