Manish Maheshwari Bildnachweis: Unternehmen
Es muss ein grundlegender Wandel in der Art und Weise stattfinden, wie über Bildung nachgedacht wird, und das sollte nicht auf das Hochladen von Videos von Bildungs- und Berufskursen beschränkt sein online, glaubt der ehemalige Leiter von Twitter India und Mitbegründer von Metaversity, Manish Maheshwari. In einem exklusiven Interview mit Aashish Aryan sagt er, dass die Hochschulbildung nicht nur auf diejenigen beschränkt sein sollte, die es sich leisten können, auf solche Campus zu gehen. Bearbeitete Auszüge:
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Was ist die Idee hinter der Einführung von Metaversity als Plattform?
In den letzten zwei Jahren ist Bildung online gegangen, nicht freiwillig, sondern aus Zwang. Vor Covid war es unvorstellbar, dass der Unterricht online sein würde, die Leute online Abschlüsse machen würden. Als Ergebnis erschienen viele schnelle Lösungen. Für den Unterricht im Klassenzimmer wurde Software für die Bürokommunikation verwendet.
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Was wir jetzt aufbauen, ist eine Kombination aus virtueller Erfahrung, Identität und Assets und wir bringen all dies zusammen, damit wir für Studenten ganzheitliche Lösungen finden können – von Anfang an. Anstatt zuzusehen, wie ein Unterricht stattfindet, würden Sie tatsächlich sitzen und den Unterricht erleben. Ein einfaches VR-Gerät (Virtual Reality) hilft Ihnen dabei. Die Hardwarekosten sinken. Unserer Ansicht nach würde dies in den nächsten Quartalen wahrscheinlich etwa 100 US-Dollar betragen, was Rs 7.000 bis Rs 10.000 entspricht. Die Bandbreite ist auch fast kostenlos. Warum sollten Sie dann nicht das Gefühl haben, in einem Klassenzimmer zu sein?
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Am College lernte ich am meisten vor und nach dem Unterricht, als ich mit meinen Freunden in Bibliotheken, Cafeterias und Hörsälen herumhing. Es gab so viel Netzwerken. Das alles fehlt heute beim Online-Lernen. Die Abschlussquote beim Online-Lernen beträgt weniger als 10 %.
Durch eine Metaversity bringen wir das Soziale und die Gemeinschaft zurück ins Lernen. Ich komme von Twitter, also kenne ich die Kraft des sozialen Aufbaus, der Gemeinschaft. Während der Covid-Zeit habe ich gesehen, wie Menschen sich online verbunden und eine Community aufgebaut haben. Dasselbe möchte ich auch zum Lernen bringen.
Sind Sie ein Pionier im Metabereich oder sind Sie zu früh mit einer Plattform für ein Ökosystem, das sich noch in einem frühen Stadium befindet?
Unsere Ansicht ist, dass die Welt jetzt bereit ist. Der Hauptgrund ist Covid. Die Menschen haben akzeptiert, dass Dinge virtuell erledigt werden können, und das wird bleiben. Selbst wenn Covid verschwindet, gehen möglicherweise nicht alle Tage in der Woche alle auf den Campus. Sie könnten ein oder zwei Tage in der Woche gehen. Die Welt ist auch bereit für ein Metaverse. Die Menschen mögen immersivere Erfahrungen, und in der Bildung gab es bisher keine grundlegende Innovation. Die Leute hängen auch nur in virtuellen Räumen herum. Unserer Ansicht nach entwickelt sich dieser Bereich sehr schnell.
Wie planen Sie, mit anderen größeren Unternehmen im Metaversum zu konkurrieren, die mit viel tieferen Taschen auf Sie zukommen werden?
Zoom war vor zwei Jahren nirgendwo und schau dir an, wo es jetzt ist. Wie ist es jetzt so groß geworden? Jeder wird versuchen, in diesen Raum zu kommen. Aber wir konzentrieren uns zielstrebig auf Bildung. Wir werden keine Schicht aufbauen, die für alles ist. Wir bleiben studentenorientiert. Ja, jeder wird es versuchen, aber das ist das Schöne daran.
Der Markt ist riesig. Es wird verschiedene Variationen zur Lösung eines Problems geben, und ein kleines, flinkes Team wird sich viel eher umdrehen und die Antwort finden als ein größeres Team in einem größeren Unternehmen.
Metaverse ist eine ganz andere Schicht als das Internet. Meiner Meinung nach setzt es das Spielfeld neu und schafft eine neue Art, Dinge zu tun. Verschiedene Spieler werden kommen und verschiedene Vertikalen besetzen. Unser Wunsch ist es, den pädagogischen Teil von Metaverse zu besetzen.
Ich denke, bestehende Unternehmen haben ein riesiges Altlasten, das sie abladen müssen, und die Dinge können sich nicht so schnell bewegen. Sie sehen möglicherweise keinen neuen Trend am Horizont.
Wie groß ist Ihr Unternehmen? Wo wollen Sie es erweitern?
Wir sind ein globales, in den USA ansässiges Unternehmen mit einem Team von derzeit etwa 50 Mitarbeitern. Wir haben ein Tech-Team in Bengaluru. Was wir bauen, hat globale Anwendbarkeit. Wir expandieren, da viele Menschen an der Spitze von Bildung und Metaverse arbeiten wollen. Unser Plan ist es, zuerst zwei Kurse in Indien und dann einen in den USA durchzuführen und dann Schulen und Hochschulen einzuladen, ihre Campusse online nachzubilden. Viele Colleges wollen das tun, weil sie feststellen, dass die Immobilien, die sie in den letzten zwei bis drei Jahren besessen haben, brachliegen.
Studenten können überall sein und es ist brutal, von ihnen zu erwarten, dass sie in eine Stadt reisen, ihr Zuhause verlassen und irgendeinen Kurs besuchen. Auch bei den Studierenden kommen wir gut an. Unser erster Kurs beginnt im Mai auf dem Campus der Metaversity. Wir fügen mehr hinzu und stellen weitere ein.
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