Questions de santé : l'hôpital de Jehangir a obtenu le statut de platine dans les soins de l'AVC ; Freedom from Diabetes a aidé 10 000 diabétiques

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Le programme d'AVC Code à l'hôpital a été introduit par le regretté Dr Fiyaz Pasha en 2015. Il était le chef du service des urgences. (Représentationnel) L'hôpital Jehangir reçoit le statut de platine dans les soins de l'AVC

Pour l'excellence des soins de l'AVC, l'hôpital Jehangir de Pune a reçu le statut de platine pour le quatrième trimestre 2020 et le premier trimestre 2021 consécutifs.

< p>L'hôpital fait partie des sept hôpitaux du pays qui ont reçu le prix Platine pendant deux trimestres consécutifs, devenant ainsi l'un des 10 meilleurs hôpitaux pour l'excellence des soins de l'AVC en Inde.

L'Organisation mondiale de l'AVC ( WSO) a décerné ce prix aux hôpitaux et aux champions de l'AVC qui s'engagent à offrir un traitement standardisé et rapide aux patients victimes d'un AVC.

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Le programme d'AVC Code à l'hôpital a été introduit par feu le Dr Fiyaz Pasha, alors chef du service des urgences en 2015.

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« Nous avons mis en place un processus organisé par lequel les médecins d'urgence se coordonnent avec les neurologues, les radiologues et les intensivistes pour accélérer le processus de prestation de soins de qualité à tout patient présentant un AVC à la salle d'urgence. Ce prix est une reconnaissance par l'Organisation mondiale de l'AVC pour la mise en œuvre efficace de ce processus, a déclaré le Dr Soumya Chandrasekhar, chef du service des urgences de l'hôpital Jehangir.

Le PDG de l'hôpital de Jehangir, Vinod Sawantwadkar, a déclaré que le programme d'AVC de l'hôpital avait été lancé lors de la Journée mondiale de l'AVC le 29 octobre 2011, pour la réadaptation des patients victimes d'un AVC. Depuis lors, le service des urgences de l'hôpital a sauvé de nombreuses vies.

Il a ajouté : « Si le patient arrive à l'hôpital dans le délai de 180 minutes suivant l'apparition des premiers symptômes. , ils peuvent être thrombolysés suite à quoi il existe une forte probabilité d'un renversement complet des déficits subis », a-t-il déclaré.

Les critères remplis par l'hôpital pour obtenir le statut de platine comprennent le temps porte-aiguille, le temps porte-aine, le taux de procédure de recanalisation par rapport à l'incidence totale d'AVC à l'hôpital, les procédures d'imagerie CT/IRM et autres.

Freedom from Diabetes a aidé 10 000 diabétiques

Freedom From Diabetes (FFD), une organisation œuvrant pour l'inversion du diabète, a aidé 10 000 diabétiques à reprendre une vie normale. Des personnes de plus de 30 pays se sont inscrites et ont connu une amélioration significative de leur santé et de leur qualité de vie en plus de l'absence de médicaments, a déclaré le fondateur de FFD, le Dr Pramod Tripathi.

FFD a réalisé cet exploit dans le cadre de son programme phare appelé le programme intensif d'inversion (IRP). L'IRP est un programme en ligne basé sur quatre protocoles scientifiques, à savoir l'alimentation, l'exercice, la transformation intérieure et les approches médicales, a ajouté Tripathi.

« Rendre 100 000 personnes sans médicaments contre le diabète et sans insuline est un objectif sur lequel je travaille depuis huit ans. Chez FFD, nous suivons un ‘Hi-Touch, Hi Tech’ approche où nous innovons constamment sur la façon dont le changement de comportement durable avec des systèmes de pratique et de soutien comme la thérapie de groupe, la transformation intérieure, la pratique de l'optimisme appris, le changement d'identité ; soutenus par des mentors, des médecins, des diététiciens, des experts en exercice, des psychologues et les dernières technologies peuvent aider à atteindre l'objectif ultime d'inversion. “

FFD dispose d'une application basée sur le cloud appelée « FFD App » où les utilisateurs saisissent leurs lectures de glycémie, leur tension artérielle, etc. pour un suivi personnalisé par l'équipe. En outre, un régime alimentaire et des exercices spécifiques au patient sont également téléchargés régulièrement sur l'application.

La préparation au COVID-19 reste un défi pour les ménages ruraux pauvres : enquête

Un an et demi après le début de la pandémie de COVID-19, une enquête menée par Sambodhi Panels, une initiative lancée par Sambodhi Research, donne un nouvel aperçu de l'état de préparation des couches vulnérables de la société indienne alors que le pays tente de surmonter la dévastation causée par le deuxième vague de la pandémie et se prépare à faire face à une troisième vague nettement possible.

Sambodhi, un organisme de recherche offrant des informations factuelles aux parties prenantes du développement mondial, a mené cette enquête en juillet dans 10 États : Uttar Pradesh, Jharkhand, Maharashtra, Chhattisgarh, Odisha, Madhya Pradesh, Tamil Nadu, Bihar, Gujarat.

Parmi les 7 116 ménages interrogés, seulement 20 % environ disposaient de thermomètres et environ 50 % disposaient de médicaments en vente libre pour traiter des symptômes tels que la fièvre, les maux de tête.

Cependant, seulement neuf pour cent des ménages disposaient d'oxymètres. tandis qu'un lamentable trois pour cent avaient accès à des bouteilles d'oxygène.

En outre, 40 pour cent des personnes interrogées connaissaient des fournisseurs/magasins médicaux à proximité, au cas où ils présenteraient des symptômes de COVID. Les répondants ont également montré un manque de compréhension sur le moment d'hospitaliser une personne séropositive au COVID.

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Alors que près de tous les répondants, 95 %, ont pu associer au moins un des premiers symptômes à la COVID, comme la fièvre, la toux sèche, les difficultés respiratoires et les maux de COVID et un nombre inférieur, 4 % et 2 %, avec une conjonctivite et des éruptions cutanées, respectivement.

«Compte tenu de la dynamique du cours de cette pandémie, nous ne pouvons pas nous permettre des délais d'exécution longs qui accompagnent les enquêtes primaires. Nous avons besoin d'une génération rapide d'informations sur les données pour répondre aux besoins de réponse urgents dans les situations de crise. De plus, nous avons besoin de collecter des données sur plusieurs périodes pour pouvoir étudier les tendances et les prévisions afin de pouvoir planifier pour l'avenir », a déclaré Swapnil Shekhar, co-fondateur de Sambodhi.

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