(in alto a sinistra) Anant Goenka, (in alto a destra) Yogi Adityanath e (in basso) Ravish Tiwari. (Screenrab)
All'e.Adda la scorsa settimana, il primo ministro dell'UP Yogi Adityanath ha parlato dei quattro anni del suo governo, della seconda ondata di Covid-19 e dell'uso del National Security Act (NSA) nello stato. Era in conversazione con Anant Goenka, direttore esecutivo, The Indian Express Group, e Ravish Tiwari, capo dell'ufficio nazionale ed editore politico, The Indian Express
Sulla roadmap per l'Uttar Pradesh
L'Uttar Pradesh è lo stato più grande per popolazione del paese, quindi naturalmente anche le nostre sfide sono grandi. Abbiamo affrontato quelle sfide scoraggianti con robustezza e oggi i risultati sono davanti a noi. Tutti hanno visto lo stato che avevamo ereditato. Circa quattro anni e mezzo fa, quali supposizioni il paese e il mondo avevano su UP, non credo che siano nascoste a nessuno di voi. Ma sono sicuro che queste ipotesi sullo stato sono cambiate ora. Se qualcuno non è stato influenzato in anticipo, avrà un'opinione favorevole su UP. Nel frattempo ha accumulato molte cose positive. Nel 2016, si è classificato al 16° posto nell'elenco “Facilità di fare affari”. Oggi è al n. 2. L'economia dello stato era la sesta nel paese. Se qualcuno stava visitando il nostro stato, dovevamo dire che siamo lo stato più popolato del paese, ma la nostra economia è la sesta. Ma oggi è il secondo. Abbiamo preparato una tabella di marcia e la visione che ci è stata data dal Primo Ministro, e quella visione ci renderà l'economia numero uno del paese, non ci dovrebbero essere dubbi su questo. Non abbiamo avuto problemi nel nostro lavoro, nei primi tre anni. Da marzo 2017 a marzo 2020, abbiamo lavorato abbastanza bene. Dopo marzo 2020, la corona è diventata un ostacolo: la corona non ha colpito solo UP, ma l'intero paese e il mondo intero. UP ha avuto la sfida più grande da affrontare, dovremmo ricordarlo quando il 25 marzo è avvenuto il lockdown nazionale e da lì abbiamo continuato ad affrontare una sfida dopo l'altra. Prima da Delhi, poi dal Maharashtra e poi da tutti gli altri stati, sono iniziate le migrazioni. Quaranta lakh di lavoratori migranti sono tornati in UP da soli. E non solo i lavoratori migranti di UP, anche quelli diretti in Bihar, Bengala occidentale, Jharkhand, Chhattisgarh e Madhya Pradesh, e anche quelli diretti in Rajasthan, Uttarakhand e Haryana, per tutti questi migranti UP è diventata l'epicentro. Nessun lavoratore o lavoratore che non provenisse da UP può dire di aver subito alcun tipo di discriminazione. UP li ha ospitati con tutto il rispetto e abbiamo persino previsto una quarantena di 21 giorni per i lavoratori i cui stati non li volevano indietro. Abbiamo preso accordi per il loro vitto, alloggio e alloggio. Circa un crore di lavoratori migranti è arrivato a UP o è transitato attraverso UP. Non abbiamo dato a nessuno la possibilità di lamentarsi.
Sulla gestione della seconda ondata di Covid-19
Abbiamo avuto il primo caso di Covid in UP nel marzo 2020, non abbiamo fatto ricorso a test o cure mediche. Abbiamo iniziato con zero test e oggi conduciamo circa quattro lakh test ogni giorno. Il governo centrale ci ha sostenuto, il pubblico ci ha incoraggiato, la società civile e molti individui, e anche le istituzioni attraverso le loro iniziative di CSR ci hanno aiutato. Oggi abbiamo abbastanza laboratori che ci consentono di condurre quattro test lakh al giorno. Abbiamo condotto il maggior numero di test: la cifra è di sei crore. Abbiamo lavorato molto anche sulla prevenzione del Covid nonostante sia lo stato più popoloso del Paese. Se guardiamo al numero di lavoratori migranti o al tasso di mortalità delle persone risultate positive, UP è andata meglio di qualsiasi altro grande stato del paese ed è anche migliore di molti paesi del mondo. La seconda ondata è stata introdotta nello stato entro la fine di marzo e abbiamo visto il suo impatto entro la prima settimana di aprile. Le persone hanno diffuso molta disinformazione sulla seconda ondata e hanno persino affermato che la corona è in una fase incontrollata in UP. Io stesso sono stato contagiato dal corona quindi, non appena sono risultato negativo, sono entrato in campo, abbiamo iniziato a perlustrare le aree infette e poi abbiamo presentato la verità ai media. La gente a quel punto diceva che il virus si era diffuso perché si erano svolte le elezioni del panchayat. Ma abbiamo chiarito che le elezioni si sono svolte perché il tribunale ha decretato. Un'altra cosa che abbiamo sentito è che la corona era fuori controllo nei villaggi. Noi – io e i miei ministri – abbiamo poi visitato i villaggi e le aree rurali dove abbiamo incontrato più storie, su come i corpi galleggiavano nei fiumi e altre cose del genere. Anche quando le comunità che vivono lungo il fiume hanno spiegato che seppellire i corpi e immergere i morti nel fiume è per loro una tradizione, nessuno era pronto a parlarne. Dobbiamo evidenziare la differenza: questa è una pandemia, non puoi paragonarla alla semplice influenza. È la lotta di un Paese, dovremmo avere solo pensieri positivi e astenerci dal diffondere negatività e false informazioni. Ma molti individui e istituzioni hanno usato questo tempo per diffondere negatività e hanno indebolito questa lotta contro la pandemia. Devi aver visto la nuova variante delta, che è altamente contagiosa, il mondo intero è alle prese con essa ora. Anche lì, perché la variante non viene controllata? Quei paesi avevano organizzato campagne di vaccinazione su vasta scala. Nessuno sta discutendo questo argomento oggi. Perché non ci sono reportage sullo stesso dai media? Ci sono sforzi costanti per offuscare l'immagine del paese, avremmo dovuto fermare questi sforzi e rafforzare la lotta del paese. Avremmo dovuto combattere sotto la guida del nostro Primo Ministro e continuare la lotta contro il corona. Questa avrebbe dovuto essere la nostra religione nazionale, partecipare a questa lotta. Ma molte persone hanno solo diffuso negatività e l'hanno intrapresa come missione per se stessi. Volevano diffondere il panico riguardo alla situazione della corona. Molti specialisti avevano dichiarato che UP avrebbe avuto un disastro tra le mani soprattutto nei mesi di maggio e giugno. Oggi è il 23 giugno e abbiamo solo 208 casi positivi attivi nello stato. Oggi il distretto di Mahoba è interamente Covid-free. Oggi almeno 12 distretti dello stato hanno zero casi positivi. In 52 distretti, i casi positivi sono a una cifra. Nello stato abbiamo uno o due distretti in cui i casi sono a doppia cifra. E questo è lo stesso stato per cui è stato citato che maggio e giugno avranno 3.50.000-4.000.000 di casi attivi. Oggi ci sono 3.366 casi nello stato. UP ha una popolazione di 22 crore e il numero di morti da marzo 2020 ad oggi – tutti questi sono molto tristi e offriamo le nostre condoglianze alle famiglie colpite – è di 22.000 persone. Se fai il confronto con qualsiasi grande stato, Delhi o anche altri paesi, ti renderai conto di come abbiamo lavorato per prevenire la diffusione della corona. Frasi come “infrastrutture sanitarie scadenti” sono state utilizzate per UP, che avevamo ereditato dall'ultimo governo. Non avevamo niente con noi, dovevamo ricominciare da zero e oggi abbiamo revocato il coprifuoco Corona, e la vita e le attività stanno tornando tutte alla normalità. A partire dalle 7:00 e fino alle 21:00, viene svolto un lavoro normale e regolare. Abbiamo mantenuto il coprifuoco notturno e il coprifuoco del fine settimana, per sabato e domenica, ma si svolgono tutte le attività regolari.
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Siamo stati attenti a una cosa durante la seconda ondata, non abbiamo chiuso le nostre industrie. Erano pienamente operativi. Abbiamo allestito un centro sanitario Covid e sportelli di assistenza. Gli operai venivano a turni e le fabbriche erano operative. Agricoltura, servizi essenziali e autobus di trasporto statale UP: niente era chiuso. Abbiamo lavorato per garantire che mentre da un lato stavamo prevenendo la diffusione del Covid, allo stesso tempo, i servizi essenziali fossero disponibili per tutti. Non sono solo le vite che volevamo salvare, ma anche i mezzi di sussistenza. Questo era il desiderio del Primo Ministro e noi di UP abbiamo realizzato i desideri del Primo Ministro.
Su quello che è stato il suo più grande apprendimento dalle due ondate
Il primo ministro aveva parlato con i primi ministri il 21 marzo 2020 e da allora, ogni settimana, attraverso videoconferenze e persino personalmente per telefono. Avrebbe preso tutti gli aggiornamenti e avrebbe anche offerto la sua guida. Si è rivolto anche al grande pubblico. Dal primo giorno, ha detto che dobbiamo essere vigili. ‘Do gaz ki doori, aur mask hai zaroori’ – questo è il mantra datoci solo dal PM. TTT: Trace,Test and Treat, questa formula ci è stata data da lui. Sotto PM Cares, molte strutture sono state messe a disposizione degli stati per rafforzare le loro infrastrutture sanitarie e anche per installare impianti di ossigeno in ciascuno stato. I vaccini sono stati resi disponibili per ogni stato. Nonostante tutto questo, se qualcuno dice che c'è un'assenza di dialogo, sento che è per nascondere le proprie mancanze. Il Paese ha ricevuto una guida continua dal Primo Ministro e anche tutti gli stati hanno beneficiato di tale leadership. Abbiamo anche comunicato costantemente attraverso i segretari di gabinetto, i ministri dell'Interno e vari altri, come il segretario principale del primo ministro, il segretario alla salute e anche i segretari di stato. È una cosa diversa che queste cose non siano state riportate dai media.
Sul BJP che dichiara vittoria sulla corona e la sua campagna elettorale
Sai bene che UP è lo stato più popolato dell'India e dobbiamo affrontare le sfide più grandi in termini di Covid. Abbiamo sempre discusso di infrastrutture sanitarie scadenti. Quello che abbiamo fatto negli ultimi quattro anni, nessuno ne ha discusso, ma tutti ci hanno solo criticato. Avevamo controllato completamente il Covid a settembre 2020. Avevamo iniziato tutte le nostre normali attività a settembre stesso e in ottobre avevamo organizzato un grande Deepotsav ad Ayodhya. A novembre abbiamo avuto Dev Deepavali. Avevamo controllato il virus, eppure diffondiamo costantemente anche il messaggio di precauzione contro il virus. Il motto “do gaz ki duuri, aur mask hai zaroori”, lo abbiamo costantemente ripetuto. A febbraio, in UP, c'erano solo 85 casi e tutti i casi attivi erano stati ridotti al minimo. Com'è stato possibile tutto questo? Abbiamo continuato a testare la nostra popolazione e l'abbiamo presa da 0 – 4.000.000. A marzo stavamo conducendo 1.50.000 test, che abbiamo aumentato a 2 lakh, 2,5 lakh e poi anche 3,97 lakh al giorno. Se non avessimo condotto i test, come avremmo aumentato il nostro potenziale per gestire la seconda ondata? Il nostro team di sorveglianza porta a porta ha continuato a lavorare e ha costantemente monitorato la situazione. La seconda ondata ci ha colpito e ci sono stati alcuni problemi immediati e urgenti che sono stati affrontati dal pubblico, siamo riusciti a tutto. Detto questo, il virus è sotto controllo in questo momento, ma non è ancora finito. Abbiamo ancora bisogno di precauzioni e abbiamo emanato linee guida per la sicurezza pubblica. Abbiamo ancora il coprifuoco notturno e non più di 50 persone possono radunarsi per una funzione pubblica. Viene osservato il Saptahik bandi (coprifuoco del fine settimana) e poiché gli uffici e le industrie sono operativi, abbiamo istituito “helpdesk e centri di assistenza per i covid” per aiutare i dipendenti. Non possiamo semplicemente dire che siamo stati importunati, non lo siamo stati. La seconda ondata è arrivata e ce l'abbiamo fatta. Guarda l'Inghilterra e guarda che casino c'è dentro. Guarda quanti casi hanno al giorno. Siamo 24 crore e loro sono sei crore. Abbiamo avuto 38.055 casi positivi in un giorno, quando era il picco per noi nello stato. Era il 24 aprile. Oggi quanti casi sono stati registrati in Gran Bretagna? La Gran Bretagna è circa un quarto della popolazione di UP. Hanno avuto importanti campagne di vaccinazione, eppure hanno avuto numeri elevati anche quando sono stati costantemente bloccati. Dobbiamo capire questa epidemia e, di conseguenza, combatterla insieme per la nazione.
Se i decessi per Covid-19 siano stati sottostimati
< p>Dimmi, le morti non Covid si sono fermate del tutto? Durante Covid, l'obiettivo principale di tutti erano le misure di sicurezza per Covid e trovare una cura per questa malattia. Ce ne siamo accorti, ed è per questo che abbiamo organizzato alcuni ospedali non covid in ciascuno dei distretti. Ecco perché abbiamo avviato i teleconsulti. Penso che questa cosa dei numeri sottostimati sia sbagliata. Abbiamo le cifre delle persone che sono state testate, quindi dopo il test hanno mostrato risultato positivo? Se poi erano in isolamento domiciliare o se sono stati ricoverati in ospedale, e se purtroppo sono morti, questo è stato documentato sul nostro portale. Ma se qualcuno è deceduto in casa per motivi non covid, quello non fa parte del nostro portale. Poiché la morte non è stata Covid, non abbiamo condotto alcun test, abbiamo condotto un test, il test ha riportato un risultato negativo quindi non fa parte del nostro portale. Se qualcuno ha sviluppato sintomi post-covid ed è morto a causa di ciò, anche dopo aver ottenuto un risultato negativo del test, anche lui non fa parte del portale. Poiché la persona è risultata negativa, è stata automaticamente espulsa dal portale, l'abbiamo ripetutamente grigliata in tutti gli ospedali. Tutti gli ospedali hanno dovuto caricare i dati di chi è risultato positivo al covid, lo stesso è stato per le persone morte di Covid. I dati dovevano essere caricati ogni giorno. Se per caso un operatore sanitario è stato infettato e non è stato in grado di caricare i dati, abbiamo preso provvedimenti in modo che potessero caricare i dati ovunque si trovassero. Abbiamo anche svolto indagini e in molti luoghi sono state necessarie anche spiegazioni. A settembre 2020 abbiamo controllato l'epidemia e abbiamo organizzato questi due grandi festival a ottobre a novembre. Ad agosto, ad Ayodhya abbiamo anche condotto il Ram Janambhoomi Shilaniyas fatto dal nostro Primo Ministro. Poi Devdeepavali si è tenuto a Varanasi, con circa 10.000.000 di persone presenti. Febbraio, abbiamo visto solo 85 casi. A gennaio 2021 abbiamo emesso 1.03.000 certificati di morte. A febbraio il numero dei certificati di morte era di 99.100. marzo aveva 70.797. Come lo chiamerai? Decessi per covid? Quando non c'era Covid e conducevamo test da 1,5-2 lakh ogni giorno, questo non ne faceva parte. Ci possono essere molte ragioni per la morte: incidenti, attacchi di cuore, cancro, insufficienza renale, ecc. Non dovremmo collegare queste cose insieme. Nascondere le figure della morte è di per sé un peccato. Ma la domanda è mentre siamo alle prese con l'epidemia, cosa facciamo? Incoraggiamo e sosteniamo il pubblico o diffondiamo panico e paura in loro? Se presentiamo un'immagine – di un uomo che torna a casa, dopo essersi ripreso dal Covid – quell'immagine non aiuterà a risollevare il morale del pubblico in generale? Stavo osservando questo, come le persone fossero influenzate dalla costante negatività, che anche quando gli dicevi “che starai meglio, continuavano a insistere che “no, morirò”. Sono rimasto sorpreso dal panico e dalla spaventosa situazione che si è creata. La gente mostrava le immagini dei luoghi di cremazione, e poi li giustapponeva ai dati dell'ospedale, e dicevano, che sembra che gli ospedali stiano dicendo così tante morti, ma i luoghi della cremazione ne hanno molti di più. Qualcuno che è morto per cause naturali o per qualche malattia, avrà anche bisogno che i suoi ultimi riti vengano celebrati solo in un crematorio, giusto, non possiamo negargli questo diritto. Ma questo è stato usato per diffondere paura e falsità, e tutti i decessi sono stati attribuiti al solo Covid. Questo ha creato una situazione di paura e panico, che non era necessaria.
Sul luogo del Kumbh Mela
Così è stato detto anche per le elezioni. Si diceva che il virus si fosse diffuso in UP perché abbiamo tenuto le elezioni del panchayat. A un certo punto, qualcuno ha detto che la Commissione elettorale dovrebbe essere impiccata e contro di essa dovrebbe essere registrata una denuncia per omicidio. Voglio chiederti, Delhi e Maharashtra hanno avuto le elezioni? O questi stati avevano il Kumbh mela? Dobbiamo istruirci di più sul particolare ceppo del virus che era così virulento e infettivo. Rispetto alla prima ondata, il virus della seconda ondata è stato del 50% più contagioso. Dobbiamo accettare anche quella verità, e di conseguenza preparare le persone a quella verità e salvaguardarle. Per questo, se iniziassimo a giocare con le nostre convinzioni e la nostra fede, e iniziassimo ad attaccare le istituzioni costituzionali, sarebbe pura ingiustizia. Questa è una pandemia, una delle più grandi di questo secolo, e dobbiamo combatterla insieme. Il nostro Primo Ministro ci sta guidando in questa lotta, fin dall'inizio. Sento che dobbiamo essere responsabili e dobbiamo tutti partecipare a questo collettivamente, poiché ciò andrà a beneficio dell'umanità in generale.
Su una cosa è cambiato sistematicamente in UP< /p>
Abbiamo cambiato la percezione generale dello stato dell'Uttar Pradesh. Abbiamo incorporato un senso di sicurezza nell'aam janta dello stato. Questo è lo stesso stato che ha assistito a più di 300 grandi rivolte durante il regno del partito Samajwadi. Oggi, mentre completiamo circa quattro anni e un quarto del nostro governo, non abbiamo avuto una sola rivolta. UP, che in passato aveva affrontato la sfida di rivolte e violenze, oggi ne è libera. Si dice che il nostro sistema giudiziario sia il più severo. Abbiamo fatto molto anche per gli agricoltori, i giovani, le donne e gli operai, in pratica abbiamo fatto qualcosa per quasi tutti gli strati della popolazione. Per gli agricoltori, dall'esenzione dei prestiti, all'attuazione del Pradhan Mantri Fasal Bima Yojana e persino all'approvvigionamento, nel 2016 sono state acquistate solo 7.000.000 tonnellate di grano. Noi, d'altra parte, abbiamo procurato 56.000.000 tonnellate di grano, nello stato di UP, e questo è direttamente dagli agricoltori, non dagli aadhati. Anche durante questa era Covid, abbiamo mantenuto in funzione i nostri 119 zuccherifici. Abbiamo comprato canna da zucchero per un valore di Rs 1,38 mila crore. Secondo il Pradhan Mantri Krishi Sinchayee Yojana, abbiamo provveduto ad irrigare 20.000 ettari di terreno. Questi erano piani per l'irrigazione che esistono da 30-40 anni, li stiamo portando avanti. Avevamo l'obiettivo di raddoppiare il reddito degli agricoltori, lo stiamo perseguendo. Circa 4.000.000 lakh di giovani sono stati assunti con profitto dal governo UP, in modo completamente trasparente., 6.000.000 di persone sono state collegate al governo attraverso l'outsourcing. Un crore e mezzo di giovani sono stati assunti con l'investimento che abbiamo attirato attraverso il tag “facilità di fare affari”. 60.000.000 di giovani sono stati collegati alle varie strutture bancarie e ad altri programmi come Mukhya Mantri Swarozgar Yojana, Pradhan Mantri Swarojgar Yojana, One district One Product e Vishwakarma Shram Samman Yojana, per aiutarli a lavorare in proprio. Oggi UP ha il tasso di disoccupazione più basso, nonostante sia lo stato più popoloso. È il primo stato ad aver fornito una copertura assicurativa medica di Rs 5 lakh per tutti i lavoratori, che si tratti di pravasi o nivasi, insieme a una copertura di sicurezza sociale di Rs 2 lakh. Diamo loro anche bharan-poshan bhatta. A circa 40.000.000 di persone sono state anche date case, 2.61.000.000 di persone ora hanno anche accesso ai servizi igienici. Tutto questo era stato fatto senza un senso di discriminazione. Ora il governo UP andrà al grande pubblico, armato di questi risultati. Non preoccuparti, ti parlerò ancora, allo stesso modo, anche dopo le elezioni. Il BJP vincerà più di 300 seggi alle elezioni UP, su questo non ci sono dubbi.
Sulle riforme del lavoro
Dovremo guardare a certe cose. Il benessere dell'industria è direttamente correlato al benessere del lavoro. Non credo che ci sia un problema nelle riforme del lavoro, purché tuteli i diritti dei lavoratori secondo il diritto del lavoro. Non possiamo avvantaggiare i lavoratori chiudendo le industrie. Abbiamo tutti l'esempio di Kanpur davanti a noi. A un certo punto era considerato il fulcro tessile dell'India. Tutto chiuso a causa di falsità e disinformazione. Gli industriali hanno dovuto investire e creare le loro fabbriche, sono andati in qualche altro posto. Quella persona è ancora un industriale oggi, ma le persone che lavoravano in quell'industria erano ridotte a vendere verdure sui marciapiedi, oa diventare venditori ambulanti per le strade. Coloro che guadagnavano uno stipendio dignitoso, avevano un posto di lavoro sicuro e potevano usufruire di molte agevolazioni, furono privati di tutto questo. Dobbiamo proteggere i diritti dei lavoratori e dei lavoratori e, nel farlo, dobbiamo elevare le industrie. Stiamo facendo sforzi in quella direzione, non faremo nulla che danneggi i lavoratori e la classe operaia. Ci impegneremo anche a creare l'ambiente perfetto per la crescita e lo sviluppo delle industrie. Qual è stata la loro più grande lamentela sull'amministrazione – che i loro file sarebbero rimasti bloccati nel tapismo rosso e nelle scappatoie burocratiche. Vogliamo rendere questo processo semplice e mettere in atto un unico sistema di sgombero delle finestre. Questo processo di semplificazione ha prodotto ottimi risultati. Anche l'India è emersa come una destinazione decente per gli investimenti. A un certo punto, si credeva che la Cina fosse la destinazione preferita per gli investimenti, ma ora, dopo la prima ondata di Covid, UP è emersa come una delle principali attrazioni per gli investimenti.
Se l'RSS corre Bharatiya Mazdoor Sangh (BMS) aiuterà a realizzare le riforme più velocemente
Bharatiya Mazdoor Sangh è un sindacato che si allinea con molti pensieri positivi e ha sempre spinto per il benessere generale dei diritti dei lavoratori, insieme al benessere della nazione. Abbiamo sempre avuto dialoghi con la BMS e altri sindacati. Abbiamo anche mantenuto rappresentanti di tali sindacati nella commissione che abbiamo formato per risolvere i problemi dei lavoratori non residenti di UP. Siamo aperti ai loro suggerimenti, poiché tutto ciò è a beneficio degli operai e dei lavoratori. Non ci sono altri problemi in UP, abbiamo già attirato investimenti per un valore di Rs 4.000.000 crore in UP. Anche durante i tempi di Covid, abbiamo ottenuto investimenti per un valore di 65-70.000 crore di rupie senza problemi o problemi esterni. Hanno solo bisogno di un incoraggiamento da parte del governo, e noi cerchiamo di aiutare il più possibile, semplificando le cose. Nessuno, nessun investitore e nessuna azienda dovrebbe essere influenzato dal babudom.
Sull'Alta Corte che annulla i casi della NSA archiviati dalla polizia dell'UP
Era un rapporto sul tuo giornale, ed era un rapporto falso. Posso fornirti i dati corretti. Ho detto al mio dipartimento di origine che l'Indian Express Group dovrebbe ottenere i dati giusti ed è loro responsabilità assicurarsi che i dati giusti siano resi disponibili per te. Qualunque cosa abbiamo registrato, chiunque abbia preso la legge nelle proprie mani e abbia diffuso l'illegalità nello stato, o diffuso l'anarchia nello stato, è solo in quei casi che le forze dell'ordine locali hanno registrato i casi, non è qualcosa che ha stato fabbricato. È perché abbiamo preso tali decisioni, è solo per questo che UP non ha avuto disordini nel recente passato. Oppure guarda che tipo di attività si svolgevano durante il CAA. Tutti hanno diritto a un ricorso legale e ogni cittadino ha il diritto di interrogare il governo in merito alla propria sicurezza. Ma nessuno può farsi giustizia da solo, non è fatto.
Sulla presentazione di casi di sedizione contro i giornalisti
Non è quello che vogliamo, ma se qualcuno sta deliberatamente diffondendo notizie false e diffondendo odio comune e incoraggiando l'anarchia lungo la strada, desideriamo agire e prevenire una rivolta che danneggerà molte persone e colpirà le infrastrutture. Desideriamo smascherare quelle persone, la sicurezza di 24 crore cittadini è una priorità e ci impegniamo per questo.
Sulla costante invocazione del “jihad dell'amore”
Anche l'Alta Corte del Kerala ha rilasciato dichiarazioni al riguardo nel 2009, in cui ha affermato che l'amore jihad è un modo per rendere lo stato uno stato islamico. Anche l'Alta Corte del Karnataka ha emesso una sentenza in merito. Abbiamo presentato tutti i fatti e le prove alla corte, su come erano in corso alcune cospirazioni. Analizziamo quotidianamente i numeri e i dati che ci arrivano in merito alla legge e all'ordine. Guardiamo le cose a livello di distretto. Abbiamo dimenticato l'incidente di Meerut, dove un individuo di nome Abdullah diventa Amit e irretisce una ragazza indù, la sposa e prende tutte le sue proprietà? Poi seppellisce la loro bambina nella stessa casa. Abbiamo assistito a circa 100 di questi incidenti in tutti i distretti. Abbiamo organizzato squadre per indagare su chi finanzia queste cose, qual è lo scopo di questi incidenti? Per evitare sommosse e un sentimento di anarchia e insicurezza, abbiamo sentito il bisogno di una legge stringente contro tali elementi antisociali. Abbiamo ottenuto l'ordinanza e poi l'abbiamo trasformata in una legge. È applicabile a tutti, non a una sola comunità. Chiunque violi la legge, si applicherà a loro.
Domande rapide
La cosa che preferisci di UP?
UP è il cuore dell'India. Le sue vibrazioni pulsano in tutto il paese. Quindi, lo sviluppo e la prosperità di UP sono legati alla crescita dell'India. Stiamo lavorando con la stessa missione e visione del Primo Ministro.
Quel risultato che rende CM Yogi molto orgoglioso?
La sicurezza di ogni cittadino di UP e la prosperità dello stato.
Una trasformazione in UP che non hai potuto realizzare nel tuo primo mandato?
In ogni compito c'è sempre lo spazio per fare di più. Non posso dire di essere perfetto. Rimane sempre qualche margine di miglioramento. E ovunque ne sentiamo il bisogno, adottiamo continui passi per il miglioramento.
Vidur, Chanakya o Amit Shah: chi pensi sia il miglior stratega politico dell'India?
< p>Tutti e tre hanno i rispettivi periodi di tempo. Se guardiamo al periodo del Mahabharata, allora Vidur era una necessità per quei tempi. Se consideriamo il periodo successivo, quando l'India era nell'Età dell'Oro, allora Chanakya era necessaria. E, nei tempi che cambiano ora, tra i colloqui per far perno del paese in una nuova direzione, Amit Shahji sta svolgendo il ruolo del Chanakya politico per i giorni e l'età di oggi.
Se Vidur fosse vivo oggi, che consiglio darebbe a Rahul Gandhi?
Gli avrebbe consigliato di sedersi e rilassarsi, cosa che penso sarà benefica per il partito del Congresso.
E che consiglio ti avrebbe dato Vidur prima della tua elezione?
Avrebbe detto: 'Stai facendo un ottimo lavoro e il BJP dovrebbe passare i prossimi 25 anni in UP, perché questo è nell'interesse sia dello stato che del paese'.
Chi sarà il tuo più grande avversario nei sondaggi del prossimo anno: Akhilesh Yadav o Mayawati?
< p>Non considero nessuno un antagonista. Entrambe le parti (il governo e l'opposizione) sono l'essenza di una democrazia. In politica, non crediamo mai di avere un avversario. Facciamo politica su valori, problemi e ideali.
Modello UP o modello Gujarat?
Stiamo lavorando con il modello Modiji: una India , la migliore India e andare avanti.
Un rimpianto personale che rimarrà per il resto della tua vita?
Non mi pento mai di quello che è successo. Penso prima di agire, ed è per questo che non ci sono rimpianti. Se ci fossero stati rimpianti, sarei diventato un eremita?
Col senno di poi, qual è quella lezione che farai e farai una cosa in modo diverso la prossima volta?
Sono entrato in politica per rompere le idee sbagliate della gente sui leader religiosi del Paese e per dimostrare che anche un eremita può portare cambiamenti in ogni settore della vita sociale. I nostri sistemi di culto possono essere diversi, le opinioni, le religioni e le sette possono essere diverse, ma per noi la religione della nazione e della nazionalità è di fondamentale importanza. Dobbiamo concentrarci sulla missione del seva (servizio). Sono venuto con quel sentimento. E quel valore, missione e lealtà mi spinge a lavorare in politica e fuori.
Chi è quella persona dell'opposizione che apprezzi?
Al giorno d'oggi, una tale personalità è difficile da trovare nell'opposizione, ma tali persone esistevano nell'opposizione ad un certo punto nel tempo. Continuo a citare spesso il dottor Ram Manohar Lohia. Dal modo in cui ha espresso le sue opinioni, se i socialisti di oggi lo contemplassero, sarebbero stati liberati dalle controversie familiari e dai problemi di casta e avrebbero lavorato per il benessere del paese.
Cos'è che lezione per il BJP dalla sconfitta nelle recenti elezioni del Bengala occidentale?
Non puoi chiamarla una perdita per il BJP perché il conteggio dei seggi è passato da tre a 77. Potremmo essere stati privati del potere lì, ma puoi vedere che tipo di situazione c'è. Dove la democrazia è uno scherzo, cosa ne dici? Abbiamo toccato 77, la seconda ondata della pandemia ha frenato la campagna del BJP, ma credo che il BJP tornerà lì nei tempi a venire.
La mia famiglia ha vecchi legami con Gorakhpur, Hanuman Prasad Poddarji è stato il guru (spirituale) della nostra famiglia. Continuiamo a ricevere messaggi su di te da lì. Qualcuno di lì mi ha esortato a chiederti: Gyaan Yogi (asceta della conoscenza e della saggezza) o Karma Yogi (asceta dell'azione) — chi è Yogi Adityanath?
Vedete, come l'editore originale di Kalyan (rivista religiosa indù), il servizio impareggiabile di Bhaiji (Hanuman Prasad Poddar) è ancora la principale ispirazione per il mondo della letteratura e per i membri religiosi del Sanatan Dharma. Mi è stato molto caro. Anche la nascita di Bhaiji aveva uno scopo, era uno yogi (asceta) del Natha Sampradaya (un ordine della setta Shaiva). Ma la Bhagavad Gita afferma chiaramente: tasmad yogi bhavarjuna (quindi, Arjuna, sforzati di essere uno yogi). E questa ispirazione per diventare uno yogi e lavorare in modo altruistico è il mio più grande mantra.
Sessione di domande e risposte
Sanjay Bhutani, MD, India e SAARC, Bausch & Lomb India Pvt. Ltd
Quando il tuo governo è salito al potere quattro anni fa, gli acquirenti di case a Noida e Greater Noida speravano di ottenere il possesso dei loro appartamenti. Sebbene ci sia stato un sostanziale sviluppo delle infrastrutture, c'è ancora un ritardo, le persone stanno ancora aspettando di entrare in possesso di circa 30.000-40.000 case, parlo in particolare nel contesto di Jaypee Wish Town.
Yogi Adityanath: Quando il nostro governo è salito al potere, abbiamo avuto incontri con costruttori e acquirenti. Nel giro di un anno, a Noida, Greater Noida e Yamuna Authority, circa un lakh di acquirenti hanno preso possesso delle loro case. A causa del metodo di lavoro scorretto dei precedenti governi, questi acquirenti hanno dovuto attendere 8-10 anni. La questione è poi passata ai tribunali. E poiché i tribunali sono intervenuti nella questione, il governo non ha potuto procedere. Altrimenti, entro un anno, circa 2,75 lakh di acquirenti sarebbero entrati in possesso delle loro case. La Corte Suprema ha emanato alcune direttive e ha nominato un elenco di agenzie, che devono portare avanti questo. Il governo statale sta collaborando.
Notizie principali in questo momento
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Nikhil Hawelia, MD, Hawelia Group e National Head, Labor Welfare Committee, CREDAI Youth Wing
Nonostante la cessazione del lavoro, non ci sono stati molti miglioramenti nei lavoratori’ ; stato sociale. I soldi non sono stati rilasciati nemmeno per la vaccinazione contro il Covid-19. Qual è la ragione per cui questi soldi non sono disponibili per promuovere il benessere del lavoro?
Yogi Adityanath: Stiamo sfruttando in modo ottimale i soldi della manodopera per i lavoratori registrati. Ad esempio, abbiamo dato bharan-poshan bhatta (indennità di mantenimento) dalla cessazione del lavoro a ogni lavoratore registrato durante la pandemia di Covid-19. Ma allo stesso tempo, abbiamo messo a disposizione dei lavoratori non registrati un'indennità dal nostro bilancio statale. Inoltre, in UP, abbiamo 18 divisioni amministrative, in cui stiamo realizzando Atal Awasiya Vidyalaya (Atal Residential Schools) per lavoratori’ bambini, affinché ottengano un'istruzione moderna e lo sviluppo delle competenze. In quei campus di 10-15 acri, stiamo sviluppando anche strutture per vitto e alloggio poiché i lavoratori registrati sono sempre in movimento e i loro figli non sono in grado di ottenere un'istruzione. Oltre a questo, stiamo usando i soldi della manodopera per i matrimoni dei lavoratori’ figlie.
Subho Ray, Presidente, Public Affairs Forum of India (PAFI)
Qual è il messaggio forte che vorresti dare al investitori presenti e futuri?
Yogi Adityanath: UP è la migliore destinazione per gli investimenti. Posso dire che è il miglior ambiente per la sicurezza e la “facilità di fare affari”. La classifica di UP al n. 2 dimostra ulteriormente che se l'India è la migliore destinazione per gli investimenti nel mondo, allora all'interno del paese, UP detiene quel titolo. Abbiamo già o stiamo sviluppando infrastrutture, oltre alla sicurezza. Abbiamo banche fondiarie e diamo una completa garanzia di protezione ad ogni industriale e investitore. Nessuno può sfruttarli o imbrogliarli.
Vikash Madhogaria, Presidente, Vikas Group of Industries
Dove vedi l'India e gli indiani nei prossimi 10 anni?
Yogi Adityanath: Credo che sotto la guida e la visione del Primo Ministro, l'India si stia dirigendo verso il diventare il più grande paese potere economico. E UP collaborerà e contribuirà a questa visione per l'India.
Huma Hassan, direttore indipendente e docente, Plutus IAS
Cosa ha fatto il governo per il l'istruzione per le donne, un settore dove ancora non c'è stato molto sviluppo?
Yogi Adityanath: Per l'emancipazione femminile, abbiamo avviato Mukhyamantri Kanya Sumangala Yojana, che inizia quando nasce una ragazza e continua fino a quando non diventa indipendente. Un pacchetto di Rs 15.000 viene dato a una ragazza in diverse fasi della sua crescita. Anche per il suo matrimonio, il governo dello stato sta preparando aiuti finanziari. La sua istruzione fino alla laurea è gratuita. C'è del lavoro che deve essere fatto per quanto riguarda l'emancipazione delle donne. UP è stato il primo stato che ha lavorato per la sicurezza delle donne, perché per 20 anni c'è stato un ambiente non sicuro nello stato. Oggi non è questa la situazione. Abbiamo creato squadre anti-Romeo e Mission Shakti, in cui ciascuna delle 1.535 stazioni di polizia ha ora sportelli femminili. Nell'ambito del progetto Città sicura, abbiamo avviato una linea di assistenza per le donne. A tutti i livelli, vengono presi provvedimenti per implementarli e, attraverso questi schemi, non stiamo solo fornendo vantaggi in termini di sicurezza, ma stiamo anche avviando programmi per la loro indipendenza. Oggi, il numero di funzionari SSC in UP è il più alto.
Neelkanth Mishra, co-responsabile, APAC Strategy and India Equity Strategist, Credit Suisse
Il tuo budget ha dimostrato che UP aveva 15 facoltà di medicina nel 2017 e stai pianificando di aumentare tale cifra a 61 entro il 2025. Sebbene sia un passo positivo, come può esserci un controllo di qualità per questi? Inoltre, UP è diventato il secondo centro in India in termini di produzione di elettronica dopo il cluster Deccan. Come pensi di attirare gli IDE nelle regioni meno sviluppate dello stato?
Yogi Adityanath: Dal 1947 al 2016, esistevano solo 12 facoltà di medicina in UP. E tra il 2017 e il 2021, stiamo creando 30 nuovi college medici governativi. Abbiamo iniziato a reclutare e formare contemporaneamente, in modo che, oltre a un'istruzione di qualità, stiamo anche esaminando la misura in cui possono essere fornite buone strutture mediche: medici, paramedici, personale infermieristico e tecnici. Parallelamente, anche la formazione superspecialistica e lo sviluppo delle competenze stanno accadendo. Questa infrastruttura ci ha dato una rinnovata forza per combattere il Covid-19, ed è il risultato che UP è vicina a controllare con successo la seconda ondata.
UP si sta trasformando in un hub di elettronica e abbiamo messo in atto politiche in tal senso. È vero che in questo momento la maggior parte degli investimenti sta avvenendo nell'RNC, le altre regioni sono svantaggiate in confronto, ma nell'UP orientale, Bundelkhand, nell'UP centrale, attraverso banche fondiarie o politiche orientate agli incentivi, tutto ciò fa parte della nostra politica per incoraggiare gli investimenti. E gli investitori si stanno interessando a questo. Anche i parchi IT stanno arrivando.
Sanjay Pugalia, Editor, The Quint
Negli ultimi giorni sono riemersi i colloqui dividere UP in tre parti, per rimpicciolire lo stato. Cosa hai da dire a riguardo in vista delle elezioni statali del prossimo anno?
Yogi Adityanath: Non esiste una proposta del genere per dividere UP in parti. Siamo venuti per unire, non per dividere. L'intera UP, come un'unica forza, lavorerà per la sicurezza e la prosperità di 24 crore di persone, e si sta anche impegnando per migliorare le loro vite.
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