Menschen, die Schutzmasken tragen, um die Ausbreitung des Coronavirus einzudämmen, gehen in Tokio über einen Fußgängerüberweg. (Foto: AP)
Geschrieben von Julian Ryall
Die japanische Regierung hat gerade ihre jährlichen wirtschaftspolitischen Leitlinien veröffentlicht, die neue Empfehlungen enthalten, die Unternehmen ihren Mitarbeitern erlauben, sich dafür zu entscheiden arbeite vier Tage die Woche statt der üblichen fünf.
Japans bekanntermaßen hart arbeitende Angestellte – und zunehmend auch Angestellte – sollen im Rahmen der Regierungsinitiative zur Verbesserung der Nation dazu ermutigt werden, die Zeit, die sie in der Büroumgebung verbringen, zu reduzieren. s Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
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Die kürzlich veröffentlichten jährlichen wirtschaftspolitischen Leitlinien enthalten neue Empfehlungen, die Unternehmen ihren Mitarbeitern erlauben, sich für vier Arbeitsstellen zu entscheiden Tage die Woche statt der üblichen fünf.
Die Coronavirus-Pandemie hat bereits große Veränderungen in der Art und Weise bewirkt, wie japanische Unternehmen – von denen viele immer noch sehr starr und traditionell sind – ihre Geschäfte machen.
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Politiker hoffen nun, das Management davon überzeugen zu können, dass flexible Arbeitszeiten, Fernarbeit, wachsende Vernetzung und eine Vielzahl anderer Entwicklungen von Vorteil sein können, wenn sie auch nach dem Ende der Gesundheitskrise bestehen bleiben.
Beschäftigungsvorteile< /h2>
Die Regierung sagte im Rahmen ihrer Kampagne, dass Unternehmen mit einer Vier-Tage-Woche in der Lage wären, fähige und erfahrene Mitarbeiter zu halten, die ansonsten möglicherweise gehen müssten, wenn sie versuchen, eine Familie zu gründen oder Kümmere dich um ältere Verwandte.
Eine Vier-Tage-Woche würde laut der Regierung auch mehr Menschen dazu ermutigen, einen zusätzlichen Bildungsabschluss zu erwerben oder sogar Nebenjobs neben ihrer regulären Beschäftigung anzunehmen.
Vor allem hoffen die Behörden auf einen zusätzlichen freien Tag jede Woche würde die Menschen dazu ermutigen, Geld auszugeben und so die Wirtschaft anzukurbeln.
Es wird auch erwartet, dass junge Menschen mehr Zeit haben werden, um sich zu treffen, zu heiraten und Kinder zu bekommen, was einen Beitrag zur Lösung des sich verschlimmernden Problems leistet einer sinkenden Geburtenrate, einer zunehmend älteren Bevölkerungsgruppe und einer schrumpfenden Bevölkerung.
“Die Regierung ist wirklich sehr daran interessiert, dass sich dieser Einstellungswandel bei japanischen Unternehmen durchsetzt,” Martin Schulz, Chefökonom der Global Market Intelligence Unit von Fujitsu Ltd., sagt der DW.
Die japanischen Regierungen haben in jüngster Zeit nach einer Reihe von Wegen gesucht, um eine schwächelnde Volkswirtschaft zu überwinden, aber die Fiskalpolitik hat seinen Lauf nimmt und die Zentralbank in den ihr noch zur Verfügung stehenden Instrumenten begrenzt ist.
Das macht Reformen des Lebensstils und der Arbeitsstile von Millionen Japanern zu ihrem nächsten Ansatz, sagte er.
“Während der Pandemie haben sich Unternehmen auf neue Arbeitsweisen umgestellt und verzeichnen eine allmähliche Produktivitätssteigerung,” sagte Schulz. “Unternehmen lassen ihre Mitarbeiter von zu Hause oder aus der Ferne, in Außenstellen oder bei ihren Kunden arbeiten’ Standorte, die für viele weitaus bequemer und produktiver sein können.”
Verkleinern
Fujitsu hat die Gelegenheit ergriffen, so Schulz, dass das Unternehmen die Bürofläche am Hauptsitz in Tokio um 50 % reduziert hat, während es weiter auf Remote-Arbeit umstellt.
“In Zukunft wird es einige Leute in meiner Abteilung im Büro sein, aber es wird selten sein, dass wir alle zusammen dort sind, und dieser Raum ist jetzt hauptsächlich für persönliche Besprechungen gedacht, die nicht aus der Ferne durchgeführt werden können,” sagte er.
Die Pläne der Regierung haben jedoch auch Nachteile, da Japan bereits unter einem Arbeitskräftemangel leidet, der dadurch verursacht wird, dass weniger junge Menschen ins Erwerbsleben eintreten.
Ebenso besteht die Sorge, dass das Management einige der Einstellungen gegenüber Unternehmen, die Japan Inc. seit Generationen so gut getan haben, nur ungern aufgeben wird – auch wenn es klare Beweise dafür gibt, dass traditionelle Ansätze weniger effektiv sind als in der Vergangenheit.
Angestellte hingegen finden die Idee einer kürzeren Arbeitswoche reizvoll, machen sich aber Sorgen um Lohnkürzungen und Vorwürfe, sich nicht voll und ganz für ihr Unternehmen einzusetzen.
Junko Shigeno schließt gerade ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre und Sprachen ab und hatte mehrere Stellenangebote bei großen Konzernen, entschied sich aber stattdessen für ein kleineres IT-Unternehmen, das länger von zu Hause entfernt ist, weil sie die “Philosophie” der Firma passte besser zu ihr.
“Ich habe viel über die Unternehmen recherchiert, die mir eine Vollzeitstelle angeboten haben, und dafür gesorgt, dass ich mit vier oder fünf derzeitigen Mitarbeitern an jedem Standort gesprochen habe,” Sie sagte. “Ich war schockiert, als eine der Frauen, die ich nach der Work-Life-Balance gefragt hatte, einfach in Tränen ausbrach.”
Eines der größten Probleme junger Menschen heute sind unbezahlte Überstunden , bekannt als “Überstunden im Dienst.” Das Unternehmen, zu dem Shigeno eintreten wird, hat versprochen, dass sie nie mehr als 15 Überstunden pro Monat machen muss.
Eine der anderen Firmen, die sie interviewt haben, sagte, sie sollte jeden Monat mit etwa 60 Stunden rechnen.
‘Tod durch Überarbeitung’
In den japanischen Medien wird regelmäßig über junge Mitarbeiter berichtet, die entweder durch übermäßige Überstunden erkranken oder sich durch Stress das Leben nehmen. Bekannt als “Karoshi,” oder Tod durch Überarbeitung ergeben Untersuchungen oft, dass die Arbeiter nach monatelangen Überstunden von mehr als 100 Stunden durchgeknallt sind.
“Das ist nichts für mich,” sagte Shigeno. “Ich freue mich auf die Arbeit und das Erlernen neuer Fähigkeiten, möchte aber auch meine eigene Zeit haben, meine Familie und Freunde sehen und meinen Hobbys nachgehen. Das ist mir sehr wichtig und deshalb habe ich mich für dieses Unternehmen entschieden.”
Für Schulz liegt der Schlüssel in der Steigerung der Produktivität.
& #8220;Im letzten Jahr haben Mitarbeiter gezeigt, dass sie nicht fünf Tage die Woche und bis spät in die Nacht physisch im Büro sein müssen, um produktiv zu bleiben,” sagte er.
“Das größte Risiko besteht derzeit darin, dass einige Unternehmen in die alte Vorgehensweise zurückfallen und darauf bestehen, dass alle ihre Mitarbeiter den ganzen Tag wieder ins Büro kommen,” er fügte hinzu. “Für die Unternehmen, die diesen Fehler nicht machen, ist das Ergebnis eine Win-Win-Situation.”
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