Die Marktregulierungsbehörde wird voraussichtlich bald das neue Regime herausbringen und damit den Weg für eine wesentliche Änderung der Funktionsweise der Promotoren und über 4.700 börsennotierten Unternehmen im Land ebnen.
Da das Konzept der Promotoren in India Inc. langsam an Relevanz verliert, hat das Securities and Exchange Board of India (Sebi) vorgeschlagen, die Klassifizierung des “Promotor” -Konzepts abzuschaffen und zum “Person in Control” -System überzugehen und die “Promotergruppe” zu streichen '. Es wird erwartet, dass die Marktregulierungsbehörde bald das neue Regime herausbringt und damit den Weg für eine wesentliche Änderung der Funktionsweise der Projektträger und über 4.700 börsennotierten Unternehmen im Land ebnet.
Was hat Sebi vorgeschlagen? ?
Die Regulierungsbehörde hat vorgeschlagen, das Konzept des „Promoters“ auf die „Person mit Kontrolle“ zu verlagern. Die ICDR-Bestimmungen von Sebi definieren einen „Promoter“ als eine Person, die in der Angebotsunterlage oder in der jährlichen Rückgabe des Emittenten als solche genannt wurde, oder als eine Person, die (direkt oder indirekt) die Kontrolle über den Emittenten hat oder in deren Rat, Anweisungen oder Anweisungen Der Verwaltungsrat des Emittenten ist es gewohnt zu handeln. Somit ist die Definition des Promotors weitreichend und geht über Personen hinaus, die die Kontrolle über den Emittenten haben. Das Konzept des Promotors wird in einer Reihe von Vorschriften verwendet, die von Sebi und anderen Aufsichtsbehörden erlassen wurden.
Warum bewegt sich Sebi in Richtung des neuen Systems?
Die Regulierungsbehörde sagte, diese Verschiebung sei aufgrund der sich ändernden Investorenlandschaft in Indien erforderlich, in der die Konzentration von Eigentums- und Kontrollrechten aufgrund der Entstehung neuer Aktionäre wie Private Equity und institutioneller Investoren nicht vollständig in den Händen der Promotoren oder der Promotergruppe liegt /p>https://images.indianexpress.com/2020/08/1×1.png
Der Fokus der Investoren auf die Qualität von Vorstand und Management hat zugenommen, wodurch die Relevanz des Promotor-Konzepts verringert wurde, sagte Sebi in einem Konsultationspapier letzte Woche. Governance-Praktiken sind zum Schlüsselwort in Sitzungssälen geworden, und die Verwaltungsräte sind mit der Ankunft unabhängiger Verwaltungsratsmitglieder und der Struktur der Verwaltungsratszusammensetzung professioneller geworden. Außerdem gibt es im Verwaltungsrat verschiedene Ausschüsse, einschließlich Prüfung und Vergütung, für eine transparente Funktionsweise der Geschäfte eines börsennotierten Unternehmens.
Zunehmend liegt der Schwerpunkt auf einer besseren Unternehmensführung, wobei die Verantwortlichkeiten und Verbindlichkeiten auf den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung verlagert werden. Die Aktionäre wenden sich nun an den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung, um ihre Rechte zu schützen und einen Mehrwert zu schaffen, während sie gleichzeitig ihre Pflichten erfüllen. Dieser verstärkte Fokus auf die Qualität von Vorstand und Management hat auch die Relevanz des Promotor-Konzepts verringert.
Warum wird das System der „Promotor-Gruppe“ ausrangiert?
Die Definition der „Promoter-Gruppe“ konzentriert sich auf die Erfassung von Beteiligungen durch eine gemeinsame Gruppe von Einzelpersonen oder Personen und führt häufig dazu, dass unabhängige Unternehmen mit gemeinsamen Finanzinvestoren erfasst werden, sagt Sebi.
Die Erfassung der Einzelheiten von Beständen durch Finanzinvestoren ist zwar eine herausfordernde Aufgabe, führt jedoch möglicherweise nicht zu aussagekräftigen Informationen für die Anleger. Darüber hinaus ist es nach der Auflistung relevanter, verbundene Parteien und Transaktionen mit verbundenen Parteien zu identifizieren und offenzulegen. Dementsprechend sollte diese Streichung die Offenlegungslast rationalisieren und mit den Offenlegungspflichten nach der Auflistung in Einklang bringen.
Darüber hinaus hat das Companies Act von 2013 eine Definition des Promotors in Abschnitt 2 (69) aufgenommen. Es definiert jedoch keine Promotorgruppe. Die Definition für die Promotorgruppe wurde in Regulation 2 (pp) des ICDR 2018 des Sebi bereitgestellt.
Ändert sich die Promotorlandschaft?
Die Investorenlandschaft in Indien verändert sich jetzt. Im Gegensatz zur Vergangenheit liegt die Konzentration der Eigentums- und Kontrollrechte nicht vollständig in den Händen der Veranstalter oder der Veranstaltergruppe. Die Zahl der Private-Equity- und institutionellen Anleger, die in Unternehmen investieren und erhebliche Beteiligungen und in einigen Fällen auch die Kontrolle übernehmen, hat erheblich zugenommen. Solche Private-Equity- und institutionellen Anleger investieren in nicht börsennotierte Unternehmen und halten weiterhin Aktien nach der Notierung, wobei sie häufig die größten öffentlichen Aktionäre sind und besondere Rechte an dem börsennotierten Unternehmen haben, beispielsweise das Recht, Direktoren zu ernennen, sagt Sebi.
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