Het Witte Huis zei maandag dat het” nauwlettend in de gaten wordt gehouden “. het geweld in Israël.
Geschreven door Michael D. Shear, Katie Rogers en Annie Karni
De opperbevelhebber nam zoals gewoonlijk zijn tijd.
Het was eind maart en president Joe Biden stond onder toenemende druk om president Vladimir Poetin van Rusland te straffen voor inmenging in de verkiezingen en de grootste cyberaanval ooit op de Amerikaanse regering en het bedrijfsleven. “Ik moet het relatief snel doen”, zei hij tegen Jake Sullivan, zijn nationale veiligheidsadviseur.
Biden had de eerste twee maanden van zijn presidentschap al gedebatteerd over hoe hij op Poetin moest reageren, en ondanks zijn erkenning in maart dat hij snel moest handelen, waren zijn beraadslagingen nog lang niet voorbij. Hij belegde nog een vergadering in de Situation Room die 2 1/2 uur duurde, en belde daar een week later nog een sessie.
https://images.indianexpress.com/2020/08/1×1.png
“Hij heeft een soort mantra: 'Je kunt me nooit teveel details geven',” zei Sullivan.
Snelle besluitvorming is niet de stijl van Biden. Zijn reputatie als een duidelijk sprekende politicus verbergt een meer gecompliceerde waarheid. Alvorens tot een besluit te komen, eist de president uren van met details beladen debat van tientallen beleidsdeskundigen, waarbij hij iedereen om hem heen meeneemt op wat sommigen in de West Wing zijn Socratische 'reis' noemen, voordat hij tot een conclusie komt.
Die reizen zijn vaak moeilijk voor zijn adviseurs, die doorspekt zijn met soms duistere vragen. Het vermijden van Biden's woede tijdens een van zijn besluitvormingsseminars betekent niet alleen verder gaan dan de vage praatpunten die hij zal afwijzen, maar ook wegblijven van reacties die zijn doorspekt met acroniemen of te veel beleidsdetails, wat zal leiden tot een uitbarsting van frustratie, vaak geregen. met godslastering.
Laten we hier gewoon Engels praten, hij zal vaak snappen.
Interviews met meer dan twee dozijn huidige en voormalige Biden-medewerkers geven een vroege kijk op hoe Biden opereert als president – hoe hij beraadslaagt, met wie hij overlegt voor advies en wat zijn beslissingen drijft terwijl hij zich vestigt op het kantoor waar hij al meer dan drie decennia achteraan jaagt.
Wat naar voren komt is een portret van een president met een kort lontje, die geobsedeerd is door het juist krijgen van de details – soms tot een fout, ook wanneer hij bondgenoten en tegenstanders boos maakte door herhaaldelijk een beslissing uit te stellen over het al dan niet toelaten van meer vluchtelingen naar de Verenigde Staten. .
Wat beleidskwesties betreft, duurt het dagen of weken voordat Biden, 78, een besluit neemt terwijl hij zichzelf en anderen onderzoekt en twijfelt. Het is een bestuursmethode die op gespannen voet kan staan met de urgentie van een land dat nog steeds aan het bijkomen is van een pandemie en een economie die worstelt om te herstellen. De president wordt ook geconfronteerd met een kleine meerderheid in het Congres die volgend jaar zou kunnen verdampen, waardoor hij slechts enkele maanden de tijd heeft om een blijvende erfenis vast te stellen.
Biden tekent uitvoerende acties in The Oval Office op 28 januari 2021, terwijl vicepresident Kamala Harris toekijkt. (Doug Mills/The New York Times)
Degenen die het dichtst bij hem staan, zeggen dat Biden de routine niet wil of kan overslaan. Zoals een oude adviseur het uitdrukte: hij heeft tijd nodig om het materiaal te verwerken, zodat hij zich op zijn gemak voelt om het aan het publiek te verkopen. Maar de aanpak brengt risico's met zich mee, zoals president Barack Obama ontdekte toen zijn eigen, soms langdurige beleidsdebatten leidden tot onderlinge strijd en uitgebreid lobbyen, waardoor zijn Witte Huis zich procesgestuurd voelde.
Biden zou het slachtoffer kunnen worden van hetzelfde lot, hoewel hij veel meer ervaring heeft met regeren dan Obama in 2009. Tot dusver heeft de Biden-regering snel actie ondernomen om de uitdagingen van de natie het hoofd te bieden, zelfs nu Biden's eigen beraadslagingen kunnen blijven hangen, wat vaak aanleiding geeft tot telefoontjes zo laat als 22.30 uur of 23.00 uur terwijl hij zich klaarmaakt voor de volgende ochtend.
Snel humeur
De president arriveert in het Oval Office voor een reeks geplande vergaderingen rond 9.30 uur , na het sporten en het maken van een korte wandeling vanuit de residentie, vaak geflankeerd door zijn Duitse herders, Champ en Major.
In maart, toen het besluit op de loer lag om Rusland sancties op te leggen voor zijn verkiezingsinmenging en zijn SolarWinds-cyberaanval, was Biden trouw aan zijn vorm en stond hij er herhaaldelijk op om rechtstreeks van zijn experts te horen.
Op een gegeven moment hield Biden een lezing over een een groep ervaren functionarissen van de buitenlandse dienst en beleidsadviseurs over de nuances van Poetins persoonlijkheid en probeerden het denken van de Russische leider te kanaliseren. Zijn conclusie: Poetin wil dat zijn rivalen bot tegen hem zijn.
Uiteindelijk belde Biden Poetin rechtstreeks en legde vervolgens een openbare verklaring af over sancties in Rusland die slechts vijf minuten en 49 seconden duurden. Hoezeer Biden ook een aura van gemak uitstraalt – met zijn frequente backslapping, verwijzingen naar Ierse poëzie en liberaal gebruik van de uitdrukking “kom op, man” – zijn assistenten zeggen dat er veel werk achter de schermen nodig is om voor te bereiden hem om een zelfverzekerde houding te projecteren.
Biden wordt gegrepen door een gevoel van urgentie dat hem vatbaar maakt voor uitbarstingen van ongeduld, volgens talloze mensen die regelmatig met hem omgaan. De president heeft gezegd dat hij verwacht zich kandidaat te stellen voor een tweede termijn, maar assistenten zeggen dat hij het effect begrijpt op zijn vermogen om zijn agenda vooruit te helpen als de Republikeinen volgend jaar weer aan de macht komen in het Congres.
Hij barst nooit uit in woede-uitbarstingen zoals president Donald Trump deed. En de huidige president vertoont zelden de smeulende woede of het gevoel van diepe teleurstelling waarmee de adviseurs van Obama vertrouwd raakten.
Maar verschillende mensen die bekend waren met de besluitvormingsstijl van de president zeiden dat Biden de gesprekken snel stopte. Drie mensen die nauw met hem samenwerken, zeiden dat hij zelfs af en toe de telefoon ophangt van iemand waarvan hij denkt dat hij zijn tijd verspilt. De meesten gaven aan dat Biden weinig geduld had voor adviseurs die zijn vele vragen niet kunnen beantwoorden.
“Je wordt zo hypervoorbereid”, zei Dylan Loewe, een voormalig speechschrijver voor Biden. “'Ik moet elke denkbare vraag beantwoorden die hij kan verzinnen.'”
Biden en Harris spreken met verslaggevers aan het begin van een ontmoeting met een groep republikeinse senatoren in het Oval Office van het Witte Huis in Washington op 13 mei 2021. (T.J. Kirkpatrick/The New York Times)
Eerder in maart kwamen de belangrijkste immigratieadviseurs van de president bijeen om hem te informeren over de groeiende problemen aan de zuidwestelijke grens, waar duizenden kinderen uit Midden-Amerika zonder volwassenen de grens overstaken. Na een langdurig gesprek vroeg Biden aan de leden van de groep of een van hen de afgelopen dagen aan de grens was geweest.
Hij werd in stilte ontvangen, wat leidde tot de voorspelbare reactie: frustratie. Vier dagen later arriveerden de adviseurs – waaronder de secretaris van binnenlandse veiligheid, Alejandro N. Mayorkas, en Susan Rice, de directeur van Biden's Domestic Policy Council – bij de grens om de situatie te beoordelen.
'Ik wil de details'
Als senator gedurende 36 jaar en als vice-president gedurende acht jaar heeft Biden een hechte kring van vrienden, familie en adviseurs opgebouwd waaruit hij persoonlijke steun en raad put.
Naast zijn vrouw, Jill Biden , hun kleinkinderen – beschreven als het centrum van de wereld van het eerste paar – zijn vaak in het Witte Huis en brengen daar lange weekenden of delen van hun week door. Ze staan erom bekend hun grootvader apps zoals TikTok te laten zien. Een adviseur zei dat hij de kleinkinderen geld had gestuurd met Venmo.
Voor politiek advies en beleidsrichtlijnen wendt hij zich tot de eerste Witte Huis-assistent uit de groep, de “Biden-historici” genaamd – Ron Klain, de stafchef en jarenlange assistent; Bruce Reed, een topbeleidsadviseur die soms het kantoor van zijn vice-president leidde; Mike Donilon, zijn politieke raadgever en alter ego; en Steve Ricchetti, zijn wetgevende goeroe en oude vriend.
Buiten die kerngroep put Biden uit een uitgestrekte constellatie van interne experts van de administratie, waaronder onder anderen Rice en Brian Deese, de directeur van de Nationale Economische Raad.
Topnieuws op dit moment
Klik hier voor meer
Tijdens een Zoom-oproep op een zondag in december vroeg Biden, de toen verkozen president, om een debat over de wijsheid van het inzetten van actieve troepen om de pandemie te bestrijden. Hij had lang gezegd dat zijn assistenten zichzelf in oorlogstijd moesten beschouwen als tegen het virus. Maar wat betekende dat precies?
Hij sprak zijn pas aangestelde coronavirus-taskforce-adviseur, Jeffrey Zients, af met vragen: hoe zouden Amerikanen reageren op actief personeel dat op straat wordt ingezet? Was zoiets eerder gedaan? Hoe groot was de omvang van de inspanning en hoe snel kon deze worden opgeschaald?
Biden wilde geen enkel detail worden bespaard. Nadat de president aantrad, zette zijn minister van Defensie 1.100 manschappen in in vijf teams van verpleegsters, vaccinateurs en ander medisch personeel. Uiteindelijk zette hij er nog eens 4000 in.
Op 21 januari, Biden's eerste volledige dag in het kantoor, ontmoette hij opnieuw zijn coronavirus-team, waaronder dr.Anthony Fauci en dr.Rochelle Walensky, in de State Room, waar de groep presenteerde hem wat het het “alomvattende plan” noemde.
Na de bijeenkomst trok hij Zients apart en gaf hem een aantal instructies: “Breng me het nieuws, goed, slecht en lelijk. Het zullen grote momenten hebben en niet zo goede momenten, en ik wil ze allemaal weten ', zei de president. “Ik wil de details.”
In de loop van de tijd heeft de staf van de president de routine geleerd. Ze hebben zijn schema opgevuld met pauzes van 15 minuten omdat ze weten dat hij niet op tijd klaar zal zijn. Hij mag 30 minuten lunchen – een afwisseling van salade, soep en sandwiches – en vanwege de pandemie eet hij zelden met andere mensen dan vice-president Kamala Harris, met wie hij een wekelijkse lunch heeft.
Een item dat niet op de dagelijkse agenda staat?
Urenlang kabelnieuws kijken. De televisie die Trump in de eetkamer naast het Oval Office heeft geïnstalleerd, staat er nog steeds, maar assistenten zeggen dat hij overdag zelden aan staat.
De loyalisten
Biden is meestal om 19.00 uur terug in de residentie. voor het avondeten met de first lady. De president houdt van pasta met rode saus, terwijl de first lady de voorkeur geeft aan gegrilde kip of vis.
Na het eten zet de president zijn beraadslagingen soms aan de telefoon voort met een kring van senior assistenten die in de loop van de tijd is uitgebreid met Kate Bedingfield, zijn communicatiechef; Anita Dunn, een ervaren adviseur uit het Obama-tijdperk; Jen Psaki, zijn perssecretaris; Cedric Richmond, het hoofd van de openbare betrokkenheid; en Jen O'Malley Dillon, de operatiegoeroe.
Maar de meeste avonden heeft Biden regelmatig contact met de zogenaamde historici, die al tientallen jaren aan zijn zijde staan: Donilon, Klain, Reed en Ricchetti.
In een Wit Huis dat meer divers is dan welk ander dan ook ervoor zeggen assistenten dat die vier blanke mannen degenen zijn waar de president naar toe gaat voor een laatste darmcontrole voordat hij een beslissing neemt.
-
- De Indian Express-website is GROEN beoordeeld vanwege zijn geloofwaardigheid en betrouwbaarheid door Newsguard, een wereldwijde service die nieuwsbronnen beoordeelt op hun journalistieke normen.
-
