Per la quarta Volta nel giro di pochi Anno cerca di Commerzbank a reinventarsi. Finora, ogni Liberazione, piuttosto, un buco nell’Acqua. Anche l’attuale Tentativo di vedere Osservatore scettico.
“Vogliamo che la nostra Banca resistente e a prova di futuro, di fare”, ha difeso la Commerzbank Capo Martin Zielke un nuovo Radikalumbau, sotto il Titolo “Commerzbank 5.0” è stato presentato. Il Programma è finalizzato a circa 4300 e 200 di 1000 negozi a cadere Vittima. Nonostante questa drastica cura deve Zielke i Ricavi e obiettivi di rendimento a Compromessi.
“Questo non risolve Begeisterungsrufe”, ha detto Bankenanalyst Filippo Häßler dall’Agenzia di Pareto Securities a Francoforte. “Questo dimostra che la Commerzbank in una Situazione difficile, si trova”. Perché la Commerzbank vuole la sua nuova Liberazione in un più aspra Aziendale di attuare.
Il Concorso – alimentato da nuovi Concorrenti in Internet rimane duro, la Fine della Niedrigzinspolitik della BCE non è in Vista. E ora minaccia l’indebolimento dell’attività economica, anche l’aumento dei crediti in sofferenza. “A un Ambiente migliore, non possiamo sperare”, ha detto Zielke. Pertanto, la Soppressione di posti di lavoro è inevitabile. L’riguarda il 14% dei Posti di lavoro, senza la polacca Figlia mBank, la Commerzbank vuole vendere, per Capitale, per la Ristrutturazione di un trampolino fabbricato l’.
Su un Sentiero sassoso
“I Piani di Commerzbank lame, secondo il Motto ‘Lavanderia a me, ma non mi bagnato'”, dice Klaus Nieding Tedesca Schutzvereinigung per Wertpapierbesitz (DSW). “Si, tutto sembra un po’ impotente.”
L’Istituto deve essere più digitale Offerte di messa a fuoco, la spesa fino al 2023, per 600 Milioni di affondare. Rigorosamente a tagliare il costo per entrare è certamente importante, ma manca una Strategia chiara, come la seconda più grande Banca privata tedesca di incrementare i profitti lana, critica Nieding. “La grande Liberazione non è”, avverte anche un Analista Filippo Häßler dal Broker Pareto Securities e di. “Il suo è un Cammino lungo e difficoltoso prima.”
Appena è stata la Fusione con Deutsche Bank dal Tavolo. O solo provvisoriamente l’Agenda scomparso?
Successo senza il “Gioiello”?
Gli analisti sono quindi a tutti gli scettici, perché la Commerzbank sua Figlia mBank in Polonia vuole scambiare, da molti Esperti come il “Gioiello della corona” è noto. L’Istituto ha contribuito, negli ultimi Anni, circa 300 Milioni di Euro all’Utile del gruppo Commerzbank caso. Questo era il 2018 a 865 Milioni di Euro.
“Il Successo del Konzernumbaus è fondamentale per la Vendita dei mBank accoppiato”, dice Norme Fritz dal gestore di fondi di Union Investment. Se questa ma intoppi vai, sia discutibile, dato che in Polonia ancora Sentenze ausstünden, come le Banche locali e Prestiti in Franchi Svizzeri risolvere. La mBank seduto su tale Portafoglio, per un importo di circa 3,7 Miliardi di Franchi.
Ma per il “Commerzbank 5.0”-Progetto deve essere Denaro, veloce e molto. A un ulteriore aumento a causa dell’attuale valutazione di borsa, secondo l’Opinione di Esperti esclusi. Nel Nebenwerteindex Neuropsicologa Titoli di capitale quotati sono 5,39 Euro, attualmente non molto lontano da loro nel mese di Agosto hanno raggiunto il minimo storico di 4,65 Euro. Due Anni fa erano ancora ben due volte tanto valore.
Riavvio come Fintech Società?
Critico gli Esperti vedono l’Integrazione di Digitalbank Comdirect in Commerzbank-Gruppo. Così molti temono che il “Fintech-Spirit” perisca, giovani, Istituto ha fatto il successo. “Più di Commerzbank di Comdirect ha lottato contro, il più pesante è stato”, dice un ex Dipendente, che vuole restare anonimo. “Si vuole ora Verso il digital e Fintech andare, ma detiene ancora un relativamente grande e costosa rete di Filiali di festa”, critica Anlegerschützer Nieding.
I Clienti della Commerzbank dovranno Tariffe più elevate regolare, ha fatto Bankchef Zielke chiaramente, senza però entrare nel Dettaglio. “Ma questo non è la Sintonia con il Congedo dal servizio gratuito di conto corrente”, ha sottolineato.
Fino al 2023, vuole la Banca Autunno 2016, come l’ultima Strategia è stata annunciata, 2,5 Milioni di Clienti – solo 500.000 più di quanto inizialmente entro la Fine del 2020 aveva apportato. Invece, la lana è più Affari con i Clienti esistenti di fare. Vuole prima di un Milione di Clienti inattivi sbarazzarsi di, il Numero scende a 11,1 Milioni. “Tra cui, ma non è un Cliente, da noi, dal 2013, hanno vinto solo per quanto non equivoci”, ha sottolineato Zielke.
E se tutto ciò non aiuta, si potrebbe anche UniCredit come Commerzbank-Salvatore in Questione …
Commerzbank: Leone o Agnello?
Con la sua nuova Strategia, “Commerzbank 5.0” al posto della Germania, seconda Banca privata anche le Morbide, per in caso di fusione di un “Giocatore attivo”, disse Zielke. “In Italia, probabilmente anche in Europa, prima o poi, il Consolidamento di dare.” Aperto lasciato alla Commerzbank-Capo, se ha Geldhaus come possibili Acquirenti vede.
Per il 2019 previsto Commerzbank, nonostante il Konzernumbaus Numeri neri. La Umbaukosten sarebbe solo l’Anno prossimo contabilizzati. Anche la Banca, come promesso, per il 2019, un Dividendo sul livello dello Scorso anno di 20 Centesimi per Azione di riscossione.
Il sindacalista non ha entusiasmato
Il sindacato dei servizi pubblici Verdi ha già annunciato di Resistenza contro il Job-Cancellazioni di Commerzbank nella Vendita al. “Contro la Riduzione del personale, nel Filialbereich parlare di noi a tutto deciso”, ha detto Verdi-Segretaria Stefan Wittmann Venerdì.
C’era “alcun Risparmio” negli uffici. Un eventuale ulteriore Riduzione del personale in altri Settori intenzione di Verdi critico accompagnano. L’volutamente Komplettübernahme Online-Figlia di Comdirect e la Vendita della partecipazione di Maggioranza in polacco mBank sostengo invece si.
dk/bea (dpa, rtr)