Il Presidente del Goethe-Institut sentito da parte di alcuni Governi aumento della Pressione sulla sua Istituzione. Nel DW-Intervista, racconta di Sfide e Opportunità, in considerazione dell’attuale situazione tesa Mondiale.
Klaus-Dieter Lehmann è dal 2008 Presidente del Goethe-Institut, del mondiale istituto di cultura del comune in Germania. Dal 1998 fino alla sua entrata in carica, il Goethe-Institut è stato Lehmann, Presidente della Fondazione weor. Per il suo instancabile Impegno per il Dialogo interculturale e internazionali nel settore dell’Istruzione è stato Lehmann, più volte premiata, tra l’altro, con la croce al merito, all’Ordre Palmes Académiques e quello Austriaco Ehrenkreuz.
Deutsche Welle: herr Lehmann, hanno detto recentemente, nei confronti dell’Agenzia di stampa Tedesca, che il Lavoro dei Goethe-institut, in particolare in Cina, la Russia e la Turchia, è più difficile. Esattamente come si manifesta nella vita Quotidiana dei Loro Dipendenti?
Klaus-Dieter Lehmann: Il Goethe-Institut di Solito funziona approfondita, il che significa, sempre con i Partner locali. E questo ha una grande Sostenibilità. Quello che stiamo vivendo, è che, per Esempio, in Russia attraverso l’ONG-Legge (Anm. Redazione: Organizzazioni non governative vengono dallo Stato più controllato) la Pressione dei nostri Partner è molto cresciuta. Il che significa che sono in una Situazione in cui Si trova, giustificare, come “Agenti stranieri”, per Esempio). della Redazione: questa Accusa è stato per esempio in Russia più volte contro le Ong raccolti), perché noi naturalmente le Posizioni rappresentate come la Libertà dell’Arte. Quindi, Fondamentalmente, è vero anche nei propri Spazi, ma in Sinergia con le società civili dei Paesi.
L’altro Sviluppo è: c’È un reale Potenziamento di Confucio Institute (Anm. Redazione: Controparte cinese per il Goethe-Institut per la Lingua cinese e promuovere la Cultura). Negli ultimi Anni sono solo 500 nuova è stata fondata. Il che significa: Cina usa la politica Culturale, la Außenkulturpolitik, come Strumento politico e consapevolmente. Ma non permettiamo che siamo un Concorso e Sistemi tramite la Cultura. La cultura non deve essere strumentalizzata, questo è il mio Principio. Credo, però, che la Germania, nonostante propri Interessi, può offensiva aperta, liberale, diskursfähige Società produce sullo stato di Diritto, dei diritti Umani e democratici Costituzione fonda. E se noi, in quanto fedeli, in definitiva, coloro che Successo a lungo termine.
Il Progetto “Italiano in movimento” ha preso anche il Goethe-Institut di Istanbul parte
Da quando guardare perché, nel complesso, l’Aggravarsi della Situazione?
Esso è diverso. La Turchia ha lentamente in questa Direzione. In Russia e In Cina, questa offensiva Kulturaußenpolitik in realtà nell’ultimo anno e mezzo è chiaramente visibile. Questo vale non solo per la Russia o la Cina, l’Egitto e Israele, perché i vari Governi le condizioni di Sicurezza le rispettive Leggi in Materia di Collaborazione con le Istituzioni estere, è destinato ad aggravarsi.
Aumenta in Paesi dove ci sono politicamente più grandi Difficoltà, la Domanda di Corsi di lingua e di cultura, o è piuttosto bassa – per Paura di possibili Ritorsioni?
Se ho tempo abbastanza prononciert formulare può: Ci sono poi davvero la Speranza, perché, in definitiva, è ancora in grado di lavorare. Ci sono una Serie di Fondazioni, è stato vietato in questi Paesi. Il Goethe-Institut è in grado di lavorare e, pertanto, è un Modo di Attrazione, come prima, così non è stato. La Gente non si lasciano scoraggiare. Sono stato un Mese fa al Cairo, per il 60 ° anniversario del Goethe-Institut, un lungo periodo di Tempo per un Istituto in un Paese. La Casa e il Giardino rompendo le Cuciture. La Comunità si mostra di fronte al Goethe-Institut molto aperta: “vogliamo che questo Goethe-Institut, contiamo su di voi. Per favore, cerchiamo di non ti deluderò.”
In Turchia, oltre alle esistenti Strutture, Luoghi della Cultura fondata. Ciò accade perché, in questi Luoghi, in concreto, Rispetto per le Istituzioni?
Abbiamo volutamente fin dall’Inizio, le Iniziative europee. Cioè, ci sono quindi, in questo Caso, con la svedese Rappresentanza diplomatica o consolare, con gli Olandesi, con l’Institut Français, e tutto ciò che è importante, con due turco Partner: con Anadolu Kültür e Istanbul, Fondazione per l’Arte e la Cultura. Cioè, siamo in questo Modo non è isolato come l’Istituto tedesco, ma come Istituto europeo turco Partnerschaftsbereich.
I Luoghi della Cultura sono più piccoli e sono i diretti riferiti alle Regioni in cui siamo andati. Sono tre Città: Izmir, Gaziantep e di Diyarbakır. Gli ultimi due si trovano nel sud-Est, nella Zona curda, dove, in definitiva, alcuna Attività culturali sono più possibili. Lavoriamo lì, in un piccolo Livello: I Progetti non sono superiori a 10.000 Euro, ma dare Speranza.
Non si tratta solo di Progetti, come il Festival cinematografici o Teatrali, ma anche per la Qualificazione dei turchi Colleghi, la Formazione di Manager. Prendiamo anche i Rifugiati siriani, che in questa Parte del Paese. E sembra come se abbiamo la Partnership anche aumentare.
E quali sono le Reazioni da parte del Governo? Sembra di sì, le Autorità locali, il più tollerare.
Le Autorità locali sono sul nostro sito. Più difficile è sempre quando ho a che Livello ministeriale vai, allora iniziano i Problemi. Ma, a Livello locale, abbiamo davvero reale Partner.
Pubblicità del Goethe-Institut di Mosca, Internazionale Deutscholympiade partecipare
Secondo Lei, qual è il futuro di più grandi Sfide per il Goethe-Institut?
Si deve sapere che noi non centralistica Gestione del Goethe Institute, ma un decentrate. Da questa decentrata di Responsabilità che ci si allontana dai non idonei Weltformeln e davvero vicino all’azione. Abbiamo il Mondo in 14 chiara Regioni diviso. In ogni Regione si trovano i dodici e i 14 Goethe Institute. Queste Regioni sono i veri Driver dei Progetti e delle Iniziative. Possiamo Aspettative individuare, possiamo nostre Possibilità dagegensetzen. E quindi è una grande fiducia incredibile.
Quello che ci interessa molto, è l’Africa. Abbiamo Progetti in disarmo, che è molto forte nel settore dell’Istruzione. Due Cose voglio citare: “Music in Africa” e una Piattaforma digitale, i vari Festival del cinema in Africa riassume. “Music in Africa” potere di Musicisti africani, che altrimenti conosciuto a livello locale, grazie alla Piattaforma digitale è conosciuto a livello nazionale. Così è la Riconciliazione in africa Responsabilità riuscito. Così facciamo qualcosa che una Società si è stabilizzata, perché in tal modo non solo una Prospettiva artistica è dato, ma anche economico. Io credo che l’Arte può solo essere utili, se anche Aspetti economici e coinvolge.
Intervista di Filippo Jedicke.