In een miljoen project, begonnen in 2010, Nestle zegt dat het stimuleren van boon productie en kwaliteit.
Gerelateerd Nieuws
-
India Internationale Koffie Festival van 16 januari
-
Probeer koffie behandeling voor soepele huid deze winter
-
Koffie olie-gebaseerde biobrandstof uitvoeren van de bussen in Londen
Wanneer Nestle executive Stephan Canz deelgenomen aan de duitse school in Nairobi in de vroege jaren 1980, werd omgeven door weelderige koffie boerderijen.
Vandaag de dag, de bomen zijn al lang ontworteld en vervangen door een winkelcentrum en duurdere woningen, het besturen van een scherpe daling in de productie van Kenia ‘ s premium bonen. “De koffie is verdwenen,” zei Canz, die co-beheert het Zwitserse Nestlé samenwerkingsverbanden met koffieboeren wereldwijd. “Je moet gaan bijna tot op de hellingen van Mount Kenya koffie.”
Kenia maakt slechts 1 procent van de wereldwijde oogst, maar zijn van hoge kwaliteit arabica bonen worden gezocht voor het mengen met andere rassen.
Gealarmeerd door een scherpe daling in het land van de productie, Nestle, die koopt 10 procent van de wereld is koffie en heeft de toonaangevende verpakte koffie-bedrijf, is het samenwerken met boeren om de leveringen.
In een $1 miljoen-project, begonnen in 2010, het zegt is het stimuleren van boon productie en kwaliteit.
Maria Wanja, met 350 koffie bomen op haar perceel in landelijke Kirinyaga aan de voet van Mount Kenya, is een van de meer dan 40.000 van Kenia ‘ s van 600.000 koffie boeren die aan het project deelnemen.
Ze geoogst 1.200 kg koffie vorig jaar, het dubbele van het vorige jaar, en zag haar jaarlijkse winst stijgen tot 100 euro ($0.99) per kg, 70 shillings.
“We zijn het planten van meer bomen, zodat we kunnen oogsten meer,” zei ze, staande te midden van pas geplante zaailingen die door de Nestle-project, dat ze lid van drie jaar geleden.
MULTIPLIER EFFECT
Sinds Kenia productie piekte op 129,000 ton in 1988/89 het daalde gestaag door slecht management en global prijsschommelingen. Boeren schakelden over de gewassen en hebben hun land verkocht.
Nestle, die rekent op groei in de koffie business als het revisies haar activiteiten om de prestaties te verbeteren, werkt met een lokale frezen en de marketing van het bedrijf, Koffie Management Services (CMS), het trainen van de boeren regelmatig op toepassing van meststoffen, plaag-en ziektebestrijding. Het biedt zaailingen voor boeren die willen om meer te planten.
“Mensen wisten niet hoe en wanneer van toepassing meststof goed. Nestle heeft ons veel geleerd,” zei William Njeru, een boer die geoogst 7,600 kg vorig jaar, een toename van ongeveer 1200 kg een jaar voordat hij zich bij het project vijf jaar geleden.
“Als we kunnen nog andere partners die doen wat Nestle doet, het multiplier-effect op de productiviteit in Kenia zeer hoog kunnen zijn,” zei Peter Kimata, plaatsvervangend hoofd van Nestle-partner CMS.
Een half uur rijden tot de weg van zijn kantoor zit een verlaten koffie fabriek met machines roesten.
Boer Mozes Wachira zegt dat het werd gesloten in 2013 na haar management aan de strijkstok blijft hangen boeren’ geld. Dat gedwongen 500 boeren om te beginnen met de verkoop van hun koffie te makelaars die bieden lagere prijzen.
“Deze problemen zijn waardoor de productie te vallen, want niemand kijkt om ervoor te zorgen managers niet verduisteren boeren geld,” zei de witte baard boer. Kenia ‘ s oogst gedaald van 12 procent in het seizoen 2016/17 te 40,700 ton, volgens de overheid gegevens.
De inspanningen van de regering om te doen herleven van de sector, de opgaven. Vorig jaar, een rechter gestopt met de overheid te handelen op de aanbevelingen van een officieel rapport over manieren om te stimuleren productie van koffie na de boeren beweerden dat ze werden niet geraadpleegd.
Sommige Keniaanse boeren zullen missen op het uitbreiden van het gewas te voldoen aan 2-3 procent jaarlijkse groei in de wereldwijde vraag naar koffie, naar Nestlé, als de consument het ontdekken van nieuwe manieren van consumeren van koffie, met inbegrip van capsules en koude dranken.
De vraag naar koffie groeit ook lokaal.
In Kenia, cafe, keten, Java, eigendom van de in Dubai gevestigde private equity-firma Abraaj, opende zijn eerste winkel in 1999 en is uitgegroeid tot 68 winkels, een opkomende middenklasse en jonge professionals ontwikkelen van een smaak voor lattes en mocha.
“De koffie moet ergens vandaan komen,” zei Canz. ($1 = 101.1000 Keniaanse shillings)
Voor al het laatste Nieuws, download Indian Express App