Come per LinkedIn Tendenze di Reclutamento 2018, la diversità è un top trend che influenzano come il talento è assunto e non è più visto come un aspetto di migliorare la cultura aziendale, ma come leva per aumentare la produttività.
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Nel tentativo di attirare e trattenere le donne dipendenti, India Inc è disposto ad andare un miglio in più e ha adottato iniziative di maternità, cabina di impianto, anno sabbatico politica, flexi-politiche del lavoro per migliorare la diversità sul posto di lavoro.
HR manager credono che le donne i ruoli e le responsabilità sono cambiate negli ultimi decenni, e c’è stato un aumento di rappresentanza femminile in settori come i datori di lavoro sono alla promozione della diversità all’interno dell’organizzazione e la costruzione di una pipeline di donne leader.
Come per LinkedIn-WEF Gender Gap report, in India, il medio femminile assunzione è aumentato del 6% tra il 12 settori intervistati, con Energia e Minerario, Manifatturiero e Immobiliare, con la più alta variazione percentuale di donne assunzione tasso di crescita degli ultimi dieci anni.
Come per LinkedIn Tendenze di Reclutamento 2018, la diversità è un top trend che influenzano come il talento è assunto e non è più visto come un aspetto di migliorare la cultura aziendale, ma come leva per aumentare la produttività.
Il gigante del Software Adobe ha recentemente detto che ha chiuso il divario di retribuzione tra i suoi dipendenti uomini e donne in India. Adobe India ha anche interrotto la pratica dell’utilizzo di un candidato prima di remunerazione per determinare la retribuzione iniziale offerti, un passo importante per aiutare a combattere il gender wage gap che i candidati possono aver sperimentato in precedenti lavori.
Radhika Ghai, CBO e Co-fondatore, ShopClues, ha detto, “gli Ultimi 12 mesi hanno visto un aumento significativo del numero di donne dipendenti assunti nella nostra organizzazione. Siamo passati dal 24% al 35% delle donne dipendenti negli ultimi 12 mesi a causa di iniziative nell’acquisizione di talenti”.
Armaan Seth, responsabile delle Risorse Umane, Sub-continente Indiano Philips ha detto che la società ha donne centric politiche HR come orari di lavoro flessibili, flessibile, congedo di maternità, la notte e assistenza di viaggio. “Si tratta di aiutare i nostri dipendenti per costruire una carriera al proprio ritmo,” ha detto.
Per rendere la forza lavoro più inclusivo, svedese dell’arredamento per la casa, azienda IKEA ha lanciato centri di cura di giorno chiamato come ‘DAGIS’ (svedese per i centri di cura di giorno), che si trova nel raggio di 500 metri di negozi IKEA di tutto il paese. Il primo DAGIS è venuta vicino negozio IKEA di Hyderabad e sarà reso disponibile a tutti gli uomini e le donne co-lavoratori.
“È liberatorio di notare che la diversità e l’inclusione stanno diventando mainstream conversazioni in tutto il mondo. L’India ha compiuto progressi significativi verso il progresso delle donne”, Roopa Wilson, Diversità e Inclusione Leader, IBM India/Asia del Sud, ha detto.
Secondo Abhishek Agarwal, Senior Vice Presidente, Il Giudice di Gruppo, un progetto Globale di società di servizi professionali, “i Datori di lavoro che sono proattivi nel motivare le donne manager sarà certamente trarre beneficio da loro coinvolgimento nel processo decisionale a tutti i livelli e coinvolgendoli in rilievo la responsabilità.”
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