Arundhati Bhattacharya freut sich, dass Sie Blätter SBI als sehr Professionell als auch als “sehr mitfühlend” – organisation.
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State Bank erste Frau Vorsitzende Arundhati Bhattacharya im Ruhestand am Freitag, “40 Jahre, einen Monat und zwei Tage” nach dem Eintritt in das Land der größte Kreditgeber als Probezeit officer. Ihre Reise begann in der bank-Filiale in Kalkutta mit großen Handbuch Ledger alle um Sie herum. Es endet mit der bank umarmt cloud computing.
“Ich habe Sie alle gesehen und dafür gesorgt, dass SBI ist zukunftssicher. Und es war eine fantastische Reise”, so Bhattacharya beschreibt Ihre langen innings. Sie wollte Journalistin werden will — her-school-Lehrer eingesteht, dass Sie war Redakteurin-material. Ruft Sie Ihren Einstieg ins banking ein “Unfall”. Aber es hat nicht entpuppen zu sein ein Malheur. Sie stieg nach oben, immer SBI ‘ s erste Frau, die ‘chairman’ (Gesetze, die eine 214-Jahr-alten bank nicht für die gender-Neutrale Bezeichnung ‘Vorsitzenden’).
Nach dem verlassen Ihr Impressum in jeder Abteilung der bank, den Sie jetzt plant, einen PhD-Abschluss in banking und finance. Für Literatur-Liebhaber junge Frau, die absolvierte aus Kalkutta, die Dame Brabourne College in 1977, banking wurde nur eine Karriere-option für die Unterstützung der Familie nach Ihrem Vater in den Ruhestand von Bokaro Steel plant als Ingenieur. Aber Sie hatte keine Gelegenheit, es zu bereuen.
“Das Leben bei SBI hat wirklich eine fantastische Reise, wie diese 40 Jahre, einen Monat und zwei Tage waren wirklich erfüllend, und ich bin sicher, nur sehr wenige hatten einen so langen stint”, sagte Sie PTI in einem exklusiv-interview am letzten Tag der Arbeit. Ihre Präsidentschaft begann mit einem massiven clean-up-Bücher, die sah die bank mit Roter Tinte alle vorbei, bevor die Dinge verbessert. Aber leider verlässt Sie die bank nicht in der rosa der Gesundheit, obwohl eine ganze Reihe von negativen Faktoren, die außerhalb Ihrer Kontrolle hatte, weitgehend zu tun.
Zwei der größten Herausforderungen, denen Sie konfrontiert wurden-Delhi-Mandat Zusammenschluss von fünf associate Banken und den gescheiterten Bharatiya Mahalia Bank, und einem Berg von faulen Krediten, die Sie geerbt. Diese Faktoren trugen zu einem großen Teil auf die schlechten zahlen der bank berichtet in der März-und Juni-Viertel.
Was kommt als Nächstes? “Ich bin begierig darauf, mich für den PhD an der frühesten,” sagte Sie mit einem lächeln.
“Ich war, liebäugelt mit der Idee für lange. Aber ich bin auf der Suche nach einem thesis-based-PhD-Programm und keine Hausarbeiten-basiert, wie ich nicht in der Lage zu sein, ein normaler student. Ich bin in Kontakt mit einigen westlichen Universitäten,” Bhattacharya sagte.
“Ich habe gesehen, die bank aus weiter Ferne, aus den Tagen der großen Hauptbücher jetzt ist alles auf Wolke. Ich bin froh, dass ich zukunftssicher die bank. Wir haben eine sehr lange Distanz”, sagte Sie. Sie will nicht prahlen überschrift Errungenschaften wie die mega-Fusion und der Digitalisierung, da durch die Konzentration auf das große ganze “vergessen wir oft die kleinen details”.
Stattdessen ist Sie froh, dass Sie Sie verlässt die bank als sehr Professionell als auch als “sehr mitfühlend” – organisation. Keine andere organisation im öffentlichen Sektor legt so viel Wert auf lernen, wie SBI, sagte Sie. Auch keine andere organisation im öffentlichen Sektor hat einen chief ethics officer, oder rühmt sich einer CSR-Körper wie die SBI-Stiftung, wies Sie darauf hin.
“Weil ich glaube, dass Professionalität, lernen und Mitgefühl sind, was macht real Organisationen. Es gab eine Menge von grundlegenden änderungen innerhalb der bank zu stärken, es von unten nach oben. Wir haben wirklich sich um die Dinge”, sagte Sie, hinzufügen der stress war auf die Schaffung von “Professionalität unter jeder, das kann nicht sein geschaffen es sei denn, Sie erstellen eine Lernende organisation, die auf wissen basiert und Barmherzigen”.
Wenn Sie finden, dass viele Ihrer Kolleginnen, die darstellen, 20 Prozent der Belegschaft, wurden verlieren sich auf den Fortgang der Karriere wegen der Unfähigkeit zu nehmen ländliche Buchungen aufgrund der Unterbringung Probleme sorgte Sie dafür, dass die bank selbst bereitgestellten Unterkunft in den ländlichen Gebieten.
“Dies wurde getan, zu ermächtigen, unsere Frauen Personal…, so dass Sie sind gut aufgestellt, um eine höhere Beschäftigung, und Sie nicht fallen aus der Belegschaft. Dies sind die kleineren bits und Stücke, die wir gearbeitet haben,” Bhattacharya sagte.
“Diese kleinen Dinge, die wir getan haben, erstellt haben, ändern und ändern werden Sie sehen, wie die Zeit vergeht….wir haben auch große Dinge wie die Fusion und gehen digital. Große Dinge, die auch dazu führen, Kurzfristige Schmerzen, aber es wird langfristig Gewinne zu erwirtschaften.”
Sie fragte, ob Sie hatte alle unvollendeten Aufgaben, die Sie sagte, “Kein Mensch kann sagen, dass ich abgeschlossen haben, durch die gesamte agenda….Es gibt Stücke von meiner agenda, dass ich noch nicht fertig. Aber die gute Sache ist, dass im SBI, arbeiten wir als team und auch die Nachfolge ist von innerhalb, durch welche ich gehen mit viel Befriedigung, dass meine unvollendeten agenda wird Ende der nächsten person, die kommt.”
Am 7. Oktober 2013 Bhattacharya wurde als erste Frau Vorsitzende des SBI. Zuvor hatte Sie behandelt, so viele wie 11 Bereichen, beginnend mit dem forex-Flügel von der bank in Kalkutta, und geht zur Arbeit in die gesamte Bandbreite der retail -, Land-und corporate banking. Bevor der Vorsitzende Sie war chief finance officer und MD.
Als Vorsitzender, bekam Sie ein-Jahres-Verlängerung im letzten Oktober so zu sehen, durch die Fusion der assoziierten Banken. Verheiratet Pritimoy Bhattacharya, einer IIT Kharagpur professor, Sie hat ein 23-Jahr-alten Tochter, Sukrita, wer der student ist. Nach der pensionierung, Mumbai werden weiterhin Ihre Heimat.
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