Mimo, że obroty Uber za ubiegły rok wyniosła $20 mld euro, firma wciąż traci na prawie 3 mld $rocznie, więc jest możliwość, aby przyciągnąć miliardy dolarów inwestycji jest dla niej istotne. Teraz Uber znajduje się na ważnym skrzyżowaniu, a przyszłość firmy меняющей świat transportu zależy od tego, czy dorosnąć jej 40-letni założyciel.
W kwietniu dowiedzieliśmy się o kolejnym tajnym instrumencie Uber pod nazwą Hell, który pozwalał firmy śledzić samochodami starcie Lyft. Lyft — główny konkurent Uber na rodzimym rynku amerykańskim,który na tle niekończących się problemów rywala, podnosi runda po rundzie i już przyciągnął ponad $2,5 mld Globalnie konkurować z Uber z takimi “małymi” inwestycjami (w historii były jednostki firmach привлекших więcej środków) byłoby trudne, ale Lyft w życie ostrości na rynku amerykańskim już zaczyna stanowić poważne zagrożenie dla Uber. Chiny Uber już przegrał, a w wielu innych regionach firmy poważnie oprzeć lokalne graczy: od Yandex z jego ruchem i marką w Rosji, do Go-Jek w Indonezji, której przewozach osób na мотобайках i niedawno prowadzącej do kolejnej rundy w $1,2 mld Ale jak Uber już nie raz pokazywał, w konkurencyjnej walce wszystkie chwyty są dozwolone. I tu pomysłowość “kelly” (na podstawie wielu kryteriów – od oceny do tempa wzrostu) starcie nie przestaje zadziwiać.