Outsourcing odstrasza kadry kierowniczej w firmach tym, że oni nie mogą kontrolować wynik i czas pracy. Ale w czasie kryzysu, kiedy trzeba oszczędzać, warto bliżej przyjrzeć się możliwościom outsourcingu.
Teraz, w 2017 roku, pracę najemną powoli odchodzi w przeszłość — firmom bardziej opłaca się pracować z аутсорс-zespołami, niż zatrudniać pracowników na etat. Organizacji, którzy posiadają klasycznej HR-polityki, i zamykający wszystkie pozycje wyłącznie in-house, skazany na stagnację.
Firma może składać się tylko z CEO i najbardziej kluczowych pracowników — core team, koordynującą pracę аутсорса i freelancerów. Wszystkie pozostałe procesy — projektowanie, projekt, call center, marketing i inne — można i trzeba wyprowadzać za stan.
Jakie plusy?
Na początek, jest to tańsze. Аутсорс oznacza, że płacisz za wynik końcowy, a nie godzin, które pracownik spędza w biurze. Nie ma mowy o płatności urlopu wypoczynkowego, zwolnień lekarskich, urlopach i tak dalej. Nie musisz myśleć o organizacji miejsca pracy dla nowego pracownika lub działu i ich adaptacji.
Ale w swej istocie praca z аутсорс-zespół — dokładnie to samo, jak gdyby wynajęli sobie programista w firmie: przy dobrym аутсорсе musi tworzyć wrażenie, że ludzie w tym stanie. Przy tym firma nie zajmuje się rekrutacją, szkoleniem, zwolnienia, płaceniem podatków. Wszystko to znacznie optymalizuje koszty.