Il servizio e tasso di Sukhoi Su-30 — un bimotore caccia multi-ruolo di aerei in servizio con l’aeronautica Indiana — è salita al 60 per cento, il Ministro della Difesa Manohar Parrikar ha detto. Il servizio e il tasso o il tasso di disponibilità è il numero di aerei pronti per le missioni in qualsiasi momento. Parrikar, mentre parlava a un aerospazio e difesa seminario presso il Mahatma Mandir durante il Vibrant Gujarat Global Summit giovedì, detto con il Sukhios, il costo di manutenzione della flotta di elicotteri con l’Esercito e l’aeronautica sono cresciuti anche dopo Rs 400 crore è stato investito nella creazione di dopo-vendita-servizio di unità per entrambi i Su-30 e gli elicotteri.
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“Quando sono diventato Raksha Mantri, ho capito che il Su-30 (Sukhois), il principale combattente della Indian Air Force, ha una facilità di manutenzione del 46%. La flotta di elicotteri dell’Esercito Indiano, e l’Air Force forniti attraverso HAL (Hindustan Aeronautics Limited) era un servizio da qualche parte circa il 50 per cento. È troppo basso. Degli standard minimi internazionali che uno si aspetta è di circa il 70-75 per cento. A volte, si può anche raggiungere l ‘ 80 per cento-plus. Facendo una caccia disponibile in più consente di risparmiare il costo di acquisto di un nuovo combattente (in aereo). 300 combattenti e a soli 150 o 140 sono in grado di assolvere il compito, penso che non sei buono. Abbiamo deciso di migliorare questa,” Parrikar detto a un pubblico che consisteva di funzionari del Ministero della Difesa e le imprese nel settore della difesa.
“Il più grande problema che ho dovuto affrontare è stato il servizio dopo la vendita. Difesa Alimentatori considerato servizio post-vendita come una spesa e non un investimento. Praticamente convincerli nell’impostazione di dopo-vendita-servizio di unità di varie Esercito posizioni ci volle quasi un anno. Infine, il consiglio ha accettato e abbiamo istituito l’unità. Oggi, Su-30, ha già raggiunto il 60 per cento della manutenzione e la flotta di elicotteri è di oltre il 65 per cento. Che è un successo, semplicemente investendo circa Rs 400 crore,” ha detto. Indicando la proposta di vendita di “Akash” superficie-aria missili in Vietnam, Parrikar ha detto, “C’è una strana mentalità. Per esempio, il Akash esportazioni, c’era un pensiero che come possiamo dare la nostra tecnologia di un paese terzo. In una più leggera vena, ho detto loro che fintanto che il paese è oltre la portata di un missile e non di una nazione nemica, non penso che non c’è alcun bisogno di preoccuparsi.”
“L’India dopo più di 30 anni ha sviluppato con successo il proprio pezzo d’artiglieria… Campo trail è stata completata per Dhanush,” ha detto, parlando del 155 m artiglieria pistola che è in gran parte basato sul Bofors pistola, ma ha un più lungo intervallo di circa 10 km. Questa pistola per parte della Repubblica il Giorno della sfilata, il 26 gennaio, hanno detto i funzionari.
“Un altro self-propelled gun — 155mm — è nella fase finale dell’ordine. Si tratta di una joint venture tra Larsen & Toubro e Sud coreana Samsung. Ha più di 50 per cento dei componenti che sono Made in India. La prima slot, probabilmente, verrà ordinato nel corrente esercizio. Questo è uno dei Make in India, il progetto” Parrikar aggiunto.
Parlando dei miglioramenti apportati all’Pinaka, un multi-canna rocket launcher di sistema che ha un raggio di 30 km, egli disse: “Oggi, abbiamo già testato con successo sparato un guidate Pinaka per 65 km. Ciò fornirà una spinta enorme per la capacità delle forze armate, una volta che si va in produzione,” ha aggiunto il ministro.
“Durante il corrente anno, il 95% dell’accettazione della necessità (AON), che significa spazio per appalti o IDDM (Indigeno Progettato, Sviluppato e Prodotto) o di Acquistare in India. Il che significa, praticamente il 95 per cento dei quasi Rs 96,000 crore di valore di prodotti per i quali quest’anno abbiamo dato approvazioni, appartiene a queste due categorie. Che dimostra l’importanza del cambiamento di mentalità nella procedura di appalto,” Parrikar detto.