Hintergrundgeschichte: Die Geschichte der GSPC, Thema der aktuelle BJP-Kongress-Turnier im Haus und außerhalb

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Im Juni 2005, Modi persönlich machte die Ankündigung “über die größten gas-Entdeckung in das Land”, und Beamte, sagte GSPC “discovery” wurde im Wert von $ 50 Milliarden. (Quelle: Express-Archiv)

Gut eine Woche vor der Kongress-delegation traf sich Präsident Pranab Mukherjee, um eine gerichtliche Untersuchung einer angeblichen Rs 19,760-crore Betrug im öffentlichen Sektor Exploration & Produktion Gujarat State Petroleum Corporation (GSPC), deren Arbeits -, wurde heftig kritisiert und in zwei berichten des Comptroller und Auditor General (CAG), Indien. Anschließend wird der Kongress hob die Angelegenheit im Parlament. Sowohl Finanzminister Arun Jaitley und gujarats Energieminister Saurabh Patel verteidigt haben GSPC.

Die Anfänge

Aufgenommen im Jahr 1979, GSPC begann den Betrieb im Cambay-Becken aus dem Jahr 2000, und war beteiligt an der gas-trading business seit 2004. In 2002-03, wenn Narendra Modi übernahm als Chief Minister von Gujarat, der Umsatz des Unternehmens war eine bloße Rs 497 crore. Diese wurde jedoch dramatisch verändern in den nächsten paar Jahren — wenn das Unternehmen machte international Schlagzeilen mit einem finden von 20 Billionen Kubikfuß Erdgas im Krishna-Godavari-Becken.

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‘Historische gas finden’

Im Juni 2005, Modi persönlich machte die Ankündigung “über die größten gas-Entdeckung in das Land”, und Beamte, sagte GSPC “discovery” wurde im Wert von $ 50 Milliarden. Die Entdeckung in der KG-8 sowie 6 km von der Yanam-Kakinada Küste, und wurde nach dem bohren bis zu 5,061 m, bei einer Temperatur von 400 Grad Fahrenheit. Modi hatte zielgerichtete bringen das gas “on-shore” von 2007, und das zu finden war eine Gelegenheit für seine Regierung zu forcieren Ihre “agenda für Entwicklung”. Im Jahr 2008 kündigte er eine weitere Entdeckung von 3 Billionen Kubikfuß aus KG-22 sowie in der KG-OSN-2001/3-block — später umbenannt in Deendayal block — und das Thema einer “gas-basierte Wirtschaft”, dachte prominent in aufeinander folgenden politischen Kampagnen in den Staat. Er kündigte an, dass KG Becken behält sich wäre mehr als 20 TCF.

Probleme beginnen

Nicht lange, nachdem das Land im upstream-Kohlenwasserstoff-Regulierungsbehörde, Directorate General of Hydrocarbons (DGH) bestritten GSPC behauptet, und geschätzt, dass der tatsächliche gas in der KG-Becken im Bereich von 2 tcf. GSPC auch erkannt, dass es eine Herausforderung sein würde, zu extrahieren, die gas von der Hochdruck-Hochtemperatur (HPHT) zone, und dass die Produktion Brunnen müsste gebohrt werden, bis zu einer Tiefe von 5.000 m oder mehr, die würden einige der tiefsten Explorationsbohrungen jemals gebohrt werden, in Indische Hoheitsgewässer. Als 2012 das ursprüngliche Ziel für die kommerzielle Produktion von der KG Becken, näherte sich die politische opposition wuchs steifer, und der Kongress Führer Shaktisinh Gohil, der Führer der Opposition in der Versammlung, die Frage der GSPC in übersee Streifzüge.

CAG-Kritik

In einem Bericht vorgelegt, in der Gujarat Versammlung im März 2012, die CAG heftig kritisiert, GSPC-Operationen in KG block, und sagte: “zahlreiche fehlerhafte Investitions-und destruktive administrative Entscheidungen” hatte, führte zu einem Verlust von Rs über 7.000 crore für das Unternehmen. Er beobachtet, dass das Unternehmen die exploration Kosten in der KG Becken war 12.81-mal höher als die geschätzten Kosten, und das Ergebnis viel niedriger als behauptet. Vier Jahre später, CAG veröffentlicht einem anderen Bericht (vorgelegt in der Versammlung im März 2016), wo es klopfte GSPC für Investitionen Rs 19,576 crore in KG block. “Das Unternehmen hat nicht hinreichend auf die Risiken im Zusammenhang mit der Kosten-und Technologie, die zu Unsicherheiten hinsichtlich der zukünftigen Aussichten aus dem block, wo eine Investition von rund Rs 19,576 crore wurde so auf März 2015” es beobachtet. Der Rechnungsprüfer hat festgestellt, dass die gesamte Verschuldung der Unternehmen hatte, stieg um 177% auf Rs 19,716 crore im März 2015 von Rs 7,126 crore im März 2011.

Vorliegende Szenario

Nach GSPC Beamten, hat das Unternehmen bohrte insgesamt 18 Sondierungs – /appraisal wells, von denen einige wurden gebohrt bis zu einer Tiefe von 6.000 m in KG Becken. Das Unternehmen begann auch die industrielle Produktion in der Deendayal West Feld. “Probe-Produktion hat begonnen, aus drei Brunnen, während wir uns um die vierte gut. Diese Vertiefungen sind über 5 km in der Tiefe und jeder hat seine eigene Natur. Es dauert seine Zeit. Wir erwarten, dass wir mit der Produktion beginnen einige Zeit bald,” sagte J N Singh, Geschäftsführer der GSPC-Gruppe.

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