Les fusions
Gigantenhochzeit comme une bouffée d’oxygène
Le projet de Fusion entre Holcim et Lafarge devrait un nouveau Géant sur le marché des matériaux de produire également de la Concurrence allemande de Heidelberg pourraient bénéficier.
Holcim-Chef, Rolf Soiron (L), et le PDG de Lafarge, Bruno Lafont (R)
En tant que “gris de poussière d’or” désignent des Optimistes le Tissu, à l’heure du Gigantenhochzeit entre les Baustoffriesen Holcim et Lafarge joue un Rôle important: le Ciment. Depuis 1997, la Demande mondiale d’abord, plus que doublé. Poussé par le Baumboom en Chine et d’autres marchés Émergents correspond à la mondiale, les Besoins en Ciment est volontiers avance – plus de Zwölftausendfachen de ces gens qui, autrefois, pour la Construction de l’Empire State Building à New York, a été utilisé. Mais si la fête sur la “Fusion entre égaux” LafargeHolcim est justifiée, doit encore montrer.
La Fusion des Suisses et françaises Concurrents serait probablement la plus grande Konzernfusion depuis la Fusion des Rohstoffgiganten Glencore et Xstrata au cours de la dernière Année. Malgré les combats contre les Zementgiganten avec des Problèmes. Dans la crise Financière, ils devaient d’importants Revers de brancher et de grandes Pertes de comptabiliser, parce que dans le monde entier des projets de Construction sur la Glace.
La surcapacité
Dans les années de boom de 2008 avait Holcim ses Capacités de trois Milliards de Francs (2,45 Milliards d’Euros). Puis vint le Réveil brutal: “Le Groupe gagne depuis quelques Années, son coût en Capital et doit en de nombreux endroits, la Surcapacité et le total de l’Énergie et de réduire les coûts de Logistique essayer”, a-t-il le Lundi (07.04.2014) dans la “neue Zürcher Zeitung”.
Pour la contrôler, le Président de Holcim, le Conseil d’administration, Rolf Soiron, une bonne séance de Fitness prescrit, avec la Réduction des Surcapacités. L’objectif est une Augmentation du Bénéfice à la Fin de l’Année, en hausse de 1,5 Milliard de Francs (1,23 Milliard d’Euros). Semblable Lafarge depuis un certain Temps, la Structure du groupe de rationaliser et d’autres sites de Production de fermer. L’objectif d’épargne pour 2014: 600 Millions d’Euros. “Cette Fusion a des traits de Befreiungsschlages, si ce n’est une Fuite en avant”, estime un Zurichois de l’Analyste.
Autorités de concurrence dans le Train
Avant la Zementriesen à la Mi-2015 dans le Lit conjugal d’augmenter, vous devez vigoureuse Diätkuren faire et leurs Capacités de production mondiale aussi bien que possible à coordonner. Cela est également nécessaire pour une trop grande Domination de l’éviter. Sinon, la Fusion de la Résistance des autorités de concurrence à l’échec.
En tout, Holcim et Lafarge avec Wettbewerbswächtern dans 15 Pays à négocier. Dans le monde, vous devez, selon sa propre Estimation de jusqu’à 15 pour Cent de leurs Entreprises, et se séparer. Cela devrait vite, dit-Lafarge, Président de Bruno Lafont, le Méga-Entreprise en tant que chef de la direction.
HeidelbergCement serait le troisième plus grand Lecteur
De la Restructuration pourrait être le Concurrent de la société heidelberg en bénéficier. Les Allemands arrivent en tant qu’Acheteur envisageables et pourraient Capacités dans les Pays et Régions d’étendre, dans lesquels vous Rattraper. HeidelbergCement est Holcim et Lafarge est le troisième joueur à l’Zementmarkt.
Sur les Ventes et les Autorités publiques pourraient avis des Analystes Yuri Serov et Alejandra Pereda de la Banque AMÉRICAINE Morgan Stanley, dont la France, le Canada, les Philippines, la Roumanie et le Maroc lancinante, ainsi que dans le grand Marché AMÉRICAIN, où les Fusionswilligen ensemble sur une participation de près de 25 pour Cent.
Conquérir de nouveaux Marchés
En amérique Latine, pour les Heidelberger maintenant les options d’achat résultant, estime l’Analyste Marc Gabriel de Bankhaus Lampe. Jusqu’à présent, elle n’est pas active. Le président-directeur général Bernd Scheifele mais il a déjà indiqué, que l’Entreprise à entrer sur le Marché en amérique Latine, n’hésitent pas.
Une allemande “Composant” de la Fusion, aussi, parce que la Direction de l’LafargeHolcim, le Conseil d’administration Wolfgang Reitzle doit être transféré. Le prestigieux Manager, en Mai, comme prévu, le Poste de Munich Technologique Linde dégage, était destiné à “énergique Volonté connu”, a écrit la “neue Zürcher Zeitung”.
Le succès n’est pas garanti
Les patrons Suisses, les Conseils d’administration ont davantage de Possibilités de Mitsteuerung en tant que Président du conseil de surveillance de Sociétés allemandes. Ainsi, dans la Suisse est largement prévu que Reitzle, à côté de chef de la direction de Bruno Lafont joue un Rôle particulièrement actif lors de l’Exécution de la Fusion de jouer.
Garantit la Réussite est cependant cela n’est pas, comme l’Exemple de Glencore et Xstrata montrer semble. Combine comptabilisées les deux groupes de produits, l’Année précédente, ont fusionné pour 2013 par la baisse des Prix et l’Amortissement d’une Perte de 7,4 Milliards de Dollars.