Smarttelefoner og jugaad innovasjon: Inkluderende vekst i håndflaten av våre hender

0
278

Kanskje det mest bemerkelsesverdige gjennombrudd i nøysom innovasjon i India har vært i området telekommunikasjon.

India Inc forventer at Budsjettet for å forenkle skatt lover og øke compliance, bortsett fra å forbedre både lette og kostnaden for å gjøre forretninger.

Forrige uke så lansering i Delhi av den Ringende Bjeller Frihet 251, en 3G smarttelefon med 8GB lagringsplass og kamera foran og bak. Priset til Rs 251 (mindre enn $5), dette er lett verden er den laveste smarttelefon og en mye billigere enn andre lignende enheter som detaljhandel for minst Rs 4000 mynter. Hvis Ringe Klokkene kan levere på sine løfter, vil dette ikke bare være bemerkelsesverdig for sin egen skyld (tenk deg en enhet som er billigere enn en kaffe på Starbucks), det vil også signalisere en større “nøysom innovasjon” revolusjon som har enorme konsekvenser for India er fortsatt vekst i årene som kommer.

India er med rette feiret rundt om i verden som hjem for jugaad eller nøysom innovasjon. Bedrifter og beslutningstakere i Nord-Amerika, Europa og Japan, sammen med sine kolleger i de fremvoksende landene i Latin-Amerika, Afrika og Asia, som alle ønsker å lære om det Indiske evne til å gjøre mer med mindre. I helse og omsorg, Devi Shetty er $1500 kardial kirurgi og Aravind Eye Hospital er $40 grå stær-operasjoner er misunnelse av leger og offentlige helsemyndigheter i både Vest (der spiral kostnader truer med å konkurs myndigheter og husholdninger) og Sør, der et stort antall mennesker som mangler en slik kvalitet, rimelig forsiktighet.

Automotive giganter som Renault, inspirert av Tata Motors’ evne til å levere en verden klassen bil for kr 2500, er nå å gjøre $4000 Suver i Chennai. Og industrielle behemoths som GE og Siemens er å utvikle nye generasjoner av svært rimelig, enkel og pålitelig medisinsk utstyr og industrielle produkter i sin fou-sentre i Bangalore. Viktigere, disse produktene er ikke bare ment for Indiske forbruk, men også for andre fremvoksende markeder og Vest.

Del Denne Artikkelen

Relatert Artikkel

  • Ringe Klokkene Frihet 251 booking stoppet, røde flagg hevet over Rs 251 pris
  • Ringende Bjeller henger Frihet 251 salg; brukere kan ikke kjøpe telefonen lenger
  • Tech bedrifter tror Frihet 251 svekker regjeringens Gjøre I India initiativ
  • Frihet 251 pris: Hvorfor Rs 251 er ikke ringer en bjelle for alle
  • Frihet 251 har en pris av Rs 251: Her er hva vi vet
  • Frihet 251: India billigste Android-telefonen som ble lansert på Rs 251

Kanskje det mest bemerkelsesverdige gjennombrudd i nøysom innovasjon i India har vært i området telekommunikasjon. Fra Nokia 1100 håndsettet og Bharti Airtel Rs 5 skrapelodd for 1 cent en liten anrop: India har satt standarden for verdi for pengene i denne sektoren i over et tiår.

Nå kan selv de høye standarder synes å ha blitt forbigått av den Ringende Bjeller smarttelefon. Denne smarttelefonen (og enheter liker det) ikke bare lover å kjøre ytterligere innovasjoner i telekom, de herald en bredere nøysom revolusjon i India med enorme implikasjoner for inkluderende vekst her og i mange deler av Asia, Afrika og Latin-Amerika så godt.

Over 3 milliarder mennesker over hele verden lever utenfor den formelle økonomien og stå overfor betydelige udekkede behov i helse, utdanning, energi, mat, og finansielle tjenester.

Kanskje den største konsentrasjonen av disse menneskene bor i India. I mange år er dette stort sett har enten vært målet for hjelp eller har vært overlatt til nåde av overstretched regjeringer. I de siste årene, men store bedrifter og mindre sosiale virksomheter har begynt å se de neste 3 milliarder kroner som en enorm mulighet til å bli nådd gjennom markedsbaserte løsninger. Disse løsningene må imidlertid være svært rimelig og fleksibel i naturen, og omfatter typisk tidligere ekskluderte grupper både som forbrukere og produsenter. Å bringe de neste 3 milliarder inn i den formelle økonomien gjennom nøysom innovasjon har allerede begynt å slippe løs vekst og skape enestående rikdom i Asia, Afrika og Latin-Amerika.

For eksempel, grunnleggende, tekst-aktiverte telefoner har brakt enorme produktivitet gevinster til bønder og små virksomheter i India og andre steder. I tillegg til å skape nye kilder til sysselsetting, disse telefonene har også aktivert kastet ut av utdannings -, helse-og finansielle tjenester, rimelig og i stor skala. Vurdere Safaricom, Vodafone datterselskap i Kenya. I 2007 har selskapet innført M-Pesa, en tjeneste som gjør at alle med en SMS-aktivert telefonen til å sende og motta penger som e-flyt som kan innløses i en kirana butikken for å handle som en M-Pesa agent. En slik person-til-person-overføring av små mengder av penger mellom mennesker som er utenfor banksystemet har aktivert økonomisk inkludering i Kenya i en rask og rimelig måte. Over 20 millioner Kenyanere nå bruke M-Pesa og volumet av transaksjoner på systemet på $25 milliarder kroner er mer enn halvparten av landets BNP. M-Pesa (og-tjenester som det) gjør at folk som er unbanked for å sende, lagre og motta små mengder av penger i en billig og pålitelig måte. Og når folk er styrket økonomisk på denne måten, de kan gjøre andre ting, inkludert administrere og utvikle sine små bedrifter mer effektivt.

Hvis grunnleggende, tekst-baserte telefoner har vært i stand til å oppnå så mye, tenk deg hvor mye mer en nasjon av 1 milliard mennesker er koblet til hverandre (og internett) via smarttelefoner kan gjøre. Når alle Indianere, uavhengig av hvor de er, kan få tilgang til informasjon hvor som helst, og handle direkte med hverandre på sine smarttelefoner, ville vi virkelig har sluppet løs den fulle økonomiske og sosiale potensialet i våre kreative, jugaadu folk. Forutsatt at support-tjenester, som for eksempel kvaliteten på ringetid, holde tempo, vi er på cusp av fullt tappe inn i vår demografisk utbytte og kjøring inkluderende vekst i mange år framover.

Jaideep Prabhu er Nehru Professor i Indisk Business ved University of Cambridge og co-forfatter av Jugaad Innovasjon: En Nøysom og Fleksibel Tilnærming til Innovasjon for det 21. Århundre. Synspunktene er personlig.© The Indian Express Online Media Pvt Ltd