Rada nadzorcza “Ростеха” 23 grudnia zatwierdził nową strategię rozwoju do 2025 roku, w której określono podstawowe konkurenci korporacji, takich jak Samsung, General Electric, Siemens i Boeing, pisze gazeta “Kommiersant”, powołując się na źródła.
Galerie zdjęć
Dwadzieścia lat później: co robili rosyjscy biznesmeni w 1990
Wyszli na minus: dziesięć głośnych bankructw w ostatnich latach
Echem siebie: im podobne Recep Erdogan i Władimir Putin
Wszystkie galerie zdjęć →
W “Ростехе” wyjaśnił aktualizacja strategii “ostrej koniecznością zmiany modelu ekonomicznego Rosji, w tym poprzez “zwiększenie udziału cywilnej produktów high-tech”. Dyrektor ds. strategicznych badań i komunikacji korporacji Andrzej Бровко poinformował, że strategie spółek holdingowych także zostaną zaktualizowane.
W nowej strategii “Praniu” nazwał swoimi głównymi konkurentami Samsung z przychodami 11,7 bln zł w 2014 roku, General Electric z 5,7 bln rubli, Siemens – 3,7 bln rubli i Boeing z przychodami w wysokości 3,5 bln rubli. Przychody “Ростеха” za 2014 rok wyniósł około 1 bln zł, a w 2015 roku może ona wynieść 1,2 bln rubli, przy uwzględnieniu zysku rzędu 40 mld rubli. Do 2035 roku korporacja planuje wejść na poziom globalnych konkurentów, takich jak General Electric i Samsung.
Jednym z głównych zadań w strategii określono średni roczny wzrost przychodów o 17%. W strategii istnieją trzy scenariusze, przy czym do oceny docelowego wzrostu jako konkurent została wybrana firma General Electric z prognozowanego dochodu w 17 bln rubli w 2025 roku i 28 bln rubli w 2025 roku. Jednak przy pierwszym scenariuszu, gdy “Praniu” będzie w stanie osiągnąć wyników General Electric do 2015 roku, rosyjski PKB musi rosnąć trzy razy, a już w 2025 roku przychody “Ростеха” musi osiągnąć 6 bln rubli. W drugim scenariuszu zakłada się, że wzrost PKB o 1,5 razy pomoże “Ростеху” wyjść do 2035 roku na ratunek 10 bln rubli.
Trzeci scenariusz przewiduje roczny wzrost PKB w 2020 r. do 6,2% w ujęciu nominalnym i 2,1% w czasie, przychody w 2025 roku może wynieść 2 bln rubli, a w 2035 roku – 4 bln rubli. “Praniu” liczy się również i na wzrost маржинальности EBITDA, która jest obecnie na poziomie 10%, a u czterech konkurentów — 16%.
Ponadto, korporacja planuje zmniejszyć w strukturze przychodów część broni z 20% w 2014 roku do 13%, udział авиакомпонентов i obsługi posprzedażnej – z 19% do 12% , a udział śmigłowców i ich obsługi zakłada się obniżenie z 16% do 10%. Бровко wyjaśnił gazecie, że “Praniu “zachowa priorytet realizacji kontraktów w GOZ i PTS”, a wielkość produkcji zbrojeń i авиакомпонентов nie zostanie skrócony. Zmniejszenie udziału spowodowane wzrostem wskaźników innych klastrów. Tak więc udział телекомоборудования do 2025 roku może wzrosnąć z 4% do 12%, a technologii bezpieczeństwa – od 1% do 5%. Jak zauważa gazeta, w podobnych proporcjach wzrosną części urządzenia medycznego i farmacji.
Według obliczeń “Ростеха”, w celu realizacji strategii w latach 2016-2025 wymaga inwestycji w wysokości 4,3 bln rubli i “dodatkowe zadłużenie finansowe” w 2,4 bln rubli.