Le succès durable de la politique Monétaire

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Les banques

Le succès durable de la politique Monétaire

GLS est Gemeinschaftsbank pour Emprunter et Accorder. Étant donné que vous obtenez également dans la GLS Bank rien, mais après tout, on peut avec son Compte et faire du Bien aux autres.

Dans le Sillage de la Crise financière, les Banques ont considérablement à la Réputation perdu Confiance perdue. Mais il y a aussi des Exceptions comme la GLS Gemeinschaftsbank, il y a 40 Ans à Bochum a été fondée et la politique Monétaire exploite. Avec un Succès durable, aujourd’hui plus sociale et écologique Institution financière en Allemagne enregistre une augmentation continue des taux de Croissance. Au cours de l’Exercice, la croissance a GLS 20 pour Cent. Le patrimoine de total de bilan s’élève à environ 3,2 Milliards d’Euros.

“Tous les Mois de 2000, de nouveaux Clients, en Moyenne, à nous et à ouvrir votre compte courant ou d’un Placement d’argent, de sorte que la Demande de nos Offres, comme avant, est très forte”, attire GLS Snabe Thomas Jorberg satisfait de Bilan.

40 Ans après la Création de la banque communautaire, on peut retenir:
Fondée sur des principes rentable avérées dans-les affaires d’argent. “Il y a 40 Ans était la Question de ce qui fait réellement mon Argent à la Banque”, se souvient Thomas Jorberg. “Avec le propre de l’Investissement, le Sens de la paix, c’est une idée fondatrice de la Banque GLS été.”

Principe: La Transparence

Il n’a jusqu’à aujourd’hui rien n’a changé. La transparence envers les Clients fait partie Intégrante de la Philosophie de l’entreprise, lors de l’Utilisation des Fonds, de la Rémunération et de la Protection des Dépôts. Ainsi, GLS Clients, par exemple, à qui leur sont proposés Taux du marché renoncer. La tour de la Banque de Marge de manœuvre pour des Projets durables dans les Domaines de l’Écologie et des affaires Sociales, des Prêts à taux de pardonner, par Exemple, pour l’Agriculture, l’Éducation, les Énergies renouvelables ou la pédagogie des Installations.

La sinnhaltige Gestion de l’Argent ravive la suite de l’Entreprise. En l’An 40 après la Création, le Bilan indique actuellement plus de 5000 Crédits pour un montant Total de 1,7 Milliard d’Euros. Chaque échelle d’Euros, assuré Poste de Jorberg, je vais dans le développement durable, les Crédits investis ou sociale de Critères environnementaux, sur le marché des Capitaux investis.

Avec la Création il y a 40 Ans à Bochum entrés dans la chose de différent tributaire de Banquiers Inconnu. “On a tout d’abord, il faut le dire en toute honnêteté, dans le monde bancaire n’est pas perçu que la GLS Bank a été fondée”, se souvient Thomas Jorberg avec un doux Sourire. Dans la coopérative, Groupement, l’GLS début exotiques Variante de la Caisse de crédit considéré. Mais en attendant, j’ai montré que dans le secteur Bancaire, avec une Orientation sur les valeurs respectables des économies laisse. Car aujourd’hui, on peut constater que presque chaque autre Banque au moins un ou deux Produits offre, sous Nachhaltigkeitsgesichtspunkten.

GLS, Comités de direction: Andreas Neukirch (à gauche) et Thomas Jorberg

Évolution après la Crise des marchés financiers

Dans la jeune Histoire de cette Banque quelques Étapes sur la Voie de l’amarrage. Ainsi, par exemple, de la Paix et de Ökologiebewegung dans les Années 80, une forte Poussée vers l’avant. Un coup de pouce, après l’Accident nucléaire de Tchernobyl en 1987/88, grâce à la Construction de la première des Éoliennes n’a été renforcé. Avec la Reprise de la Ökobank, une allemande Caisse a été effectuée en 2003, un autre Etappenschritt dans le grand Public.

Depuis, l’offre, la GLS toutes les opérations de banque, un Client a besoin. Du compte courant sur les différents Prêts à divers Fonds. Une importante Étape a été effectuée en outre, dans le Sillage de la Crise des marchés financiers, “où la Demande est vraiment vers le haut est allé, où de Sensibiliser les Clients à la Recherche d’une Alternative a eu lieu.”

“Valeurs de la Concurrence marquent”

Maintenant s’occupe de la banque communautaire à l’échelle nationale plus de 170 000 Clients. En plus de son Siège à Bochum il entretient à Berlin, Hambourg, Francfort, Munich, Stuttgart et de Fribourg. En 1977 en tant qu’Apprenti chez GLS a commencé, se souvient Poste de Jorberg, il y avait 13 personnes. Aujourd’hui, ce sont près de 470. Car la prise de Conscience de la Manipulation de l’Argent dans de larges Franges de plus en plus modifie, s’attend à ce Jorberg pour le plus grand éco-sociale de l’Établissement dans les cinq Années à venir, d’une nouvelle dynamique de Croissance. Lors de Concurrence dans le secteur bancaire, selon sa Conviction, à l’avenir, enfin, n’est plus exclusivement pour les Prix, mais pour des Valeurs et de la Confiance, d’ailleurs, pas seulement en Allemagne.

C’est pourquoi GLS toujours aussi engage au niveau international. Lors de la Création de la “Global Alliance for Banking on Values” il y a quatre Ans. Il s’agit d’un Regroupement de plus de 25 Banques d’Amérique, d’Asie, d’Australie et d’Europe, dont la Politique commerciale sur son échelle de valeurs est basée. Les Membres comprennent, entre autres, la Mikrofinanzbanken en Asie, ainsi que le Quartier orientée Banques aux etats-UNIS. “Dans la mesure où nous pouvons montrer”, constate Thomas Jorberg avec Vue sur le Marché national en outre, “qu’il y a un Mouvement, les Valeurs de retour au secteur Bancaire.”