US-Boss: abolizione dello Shareholder Value?

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Guadagnare soldi! Questo è stato a lungo considerato il Senso e lo Scopo di ogni Società. Multinazionali statunitensi sono ora un po ‘ di abgerückt dal Shareholder Value Dogma, almeno sulla Carta. Una Rivoluzione che, comunque, non è previsto.

Ceo di Apple Tim Cook, Amazon Fondatore Jeff Bezos, il Boss delle più grandi Banche e gli hedge fund, circa 200 influente Imprenditore di Membro della Business Roundtable, un fondato nel 1972 e organizzazione di difesa multinazionali Multinazionali statunitensi.

Che i Capi prima di tutto, gli Investitori sono tenuti, quindi, i suoi Azionisti (ingl. Shareholder), rimase per lungo fuori Discussione, “Shareholder first”, era il Mantra dell’Organizzazione.

Lunedì, però, il Business Roundtable la sua “Dichiarazione sullo Scopo di una Società” aggiornato, e così alcuni si strofina meraviglia per gli Occhi.

Il nuovo Compassione di Boss

“Sappiamo che molti Americani abquälen”, scrive il Presidente dell’Organizzazione, JPMorgan-Chef Jamie Dimon, nella sua Introduzione. “Troppo spesso, il duro Lavoro non premia, e non ci sarà abbastanza fatto per consentire ai Lavoratori la rapidità dei Cambiamenti nell’Economia regolare possibile.”

Le Ditte di cui Capo al Business Roundtable si riuniscono, impiegare un secondo per un totale di 15 Milioni di Persone e hanno un Fatturato annuo di sette Miliardi (7000 Miliardi di Dollari.

Il Successo del sistema Economico si basa sul fatto che tutte beneficiando della Crescita, così Dimon di più. Dovrebbero Aziende che non riconoscono, sarebbe il “legittimo sollevare Domande sul Ruolo importante Datore di lavoro nella nostra Società”.

“Notevoli Critiche”

“L’esplicita Critica alla Shareholder Value Dottrina in questo Statement è notevole”, afferma Florian Wettstein, Direttore dell’Istituto di etica economica all’Università di San Gallo, nei confronti della DW. La vera Spiegazione caso, invece, ma “piuttosto stretta e poco progressiva”, così Wettstein di più.

Si dice ora: “condividiamo un Impegno generale nei confronti di tutti i Soggetti interessati.” Oltre ai Clienti, siano essi Dipendenti, il “fair” a pagare sono i Fornitori, con i quali “equo ed etico” circonvenzione dovrebbe, inoltre, i Comuni, il cui Ambiente attraverso Pratiche sostenibili per proteggere sia. Solo al quinto Posto, cita il Testo, gli Azionisti e promette loro di “Trasparenza e Dialogo efficace”.

“Tutti questi Attori sono importanti”, scrivono gli Imprenditori alla Fine e si impegnano, per ciascuno di questi Gruppi di creare valore. A 185 Firmatari figurano, oltre a Dimon, Bezos e Cook, Bill McDermott, Capo del governo tedesco Softwarekonzerns SAP, e Lisa Davis, Capo della filiale STATUNITENSE di Siemens.

Profit, altro non Profit

Il Testo è una rottura netta precedenti Dichiarazioni dell’Organizzazione, della Friedman Dottrina sono state caratterizzate. L’US-Economista e premio Nobel Milton Friedman (1912-2006), aveva ritenuto che le Aziende sarebbero esclusivamente agli Azionisti obbligo.

Milton Friedman, Precursore degli Shareholder-Value-Dottrina

“Il Manager è un Rappresentante di quelli a cui l’Azienda appartiene. Nei loro confronti è principalmente responsabile”, ha scritto Friedman 1970. Una qualsivoglia “Responsabilità sociale” delle Imprese ha respinto, invece, a partire da.

Molti Imprenditori e Manager hanno condiviso Friedmans Valutazione, anche la Business Roundtable. Solo in tempi di Crisi sono tornate le Dichiarazioni ufficiali dell’Organizzazione, qualcosa di Friedman-Dottrina a partire da. Le aziende dovrebbero “agli Azionisti e anche dell’intera Società”, era circa la Formulazione nei primi Anni 1990, quando l’Economia degli stati UNITI in una fase di Recessione.

“La blödeste Idea del Mondo”

Netta la Critica al Shareholder Value Principio era attivo Topmanagern tuttavia, difficile da ascoltare. “In realtà, gli Azionisti, i blödeste Idea del Mondo”, ha detto il 2010, proprio Jack Welch in un’Intervista. Il Tempo che era però da tempo non è più come dirigenti d’azienda attivo. Diventato famoso Welch, perché egli stati UNITI Conglomerato General Electric 20 Anni estremamente redditizia, quindi Shareholder Value rifilato aveva, prima del 2001, la direzione proviene.

Se la modifica della Formulazione nel Testo della Unternehmenslobby Business Roundtable alcuna Conseguenza, è discutibile. “Parlare non costa nulla”, così Adamo, Seth Litwin, Professore alla Cornell University, nello Stato AMERICANO di New York, secondo l’Agenzia di stampa AP. “La Domanda è: ma come, questi Capi di rispondere, se i Negozi volta non funzionerà bene e gli Azionisti comunque i normali alti Rendimenti chiedono.”

Anche Wirtschaftsethiker Wettstein dell’università di San Gallo, si aspetta a breve termine, poco cambia. “Tuttavia, qualora la Dichiarazione non è isolato, ma, alla Luce di un lungo, ampio Cambiamento sociale, le Aspettative di cose essere interpretato”, così Wettstein per DW. Visto così, potrebbe il Testo “abbastanza un certo Signalcharakter hanno”.

Alleanza per i nuovi Valori

La Shareholder Value Dottrina è stato anche per questo che è così popolare perché è molto semplice è misurabile: È sufficiente uno Sguardo sulla Quotazione. Concetti come “equa remunerazione”, “Protezione dell’Ambiente”, “etico Rapporti con i Fornitori” non sono così semplici in Indicatori di tradurre in Borsa capito.

Gli investitori nel mercato azionario attenzione su Indicatori, i Valori sociali giocano finora un Ruolo

Esattamente lavorare, ma nel frattempo alcuni Gruppi tedeschi e dei Revisori dei conti. BASF, Bosch, SAP e altri hanno un Associazione, il Lunedi ha iniziato la sua attività. La Werteallianz (“value balancing alliance e. V.), intende sviluppare Standard, come “Wertbeiträge per la Società” in Bilancio possono essere presi in considerazione.

“Si tratta di il punto di vista delle Prestazioni aziendali per espandere”, dice Saori Dubourg, Membro del Consiglio di amministrazione della BASF SE. “Con un approccio olistico Werteverständnis, vogliamo la Contabilizzazione pienamente l’Impatto sull’Ambiente, la Società e l’Economia in considerazione. La creazione di valore a lungo termine è la Base per il Successo.”

Precursore della Werteallianz è una Tavola rotonda con i Rappresentanti di circa 30 Aziende tedesche. Dal 2015 alla ricerca di queste Turno a Causa, sociale Wertbeiträge da quantificare.

A ciò si realizza, e poi attuato, ma sarà ancora Tempo. E solo se i nuovi sistemi per la Contabilizzazione anche l’Ingresso nella norma contabile internazionale IFRS, è possibile selezionare anche un’Applicazione a livello internazionale.