On recherche Google pour “Hidden Champions”, apparaissent de plus de 300 000 Entrées. L’Économiste et Entrepreneur Hermann Simon a le Terme de 30 Années. Avec la DW, il parle de sa nouvelle Autobiographie.
Son Agenda se lit comme l’horaire des visites de Stars de la pop: Hermann Simon est un international un Conférencier recherché. Dans plus de 50 Pays, il était déjà l’Invité, seul, dans les deux dernières Années, il a 30 Conférences tenus en Chine. Ses Livres sont traduits en 27 Langues.
Simon, né en 1947, il a grandi sur une petite Ferme dans la région de l’Eifel. Il a été Professeur de Marketing dans les Universités de Bielefeld et de Mayence. Il signait à Harvard et Stanford, le mit et de l’INSEAD, à l’Université Keio, à Tokyo et à la London Business School. En 1985, il a fondé le cabinet de Conseil Simon-Kucher & Partners. Aujourd’hui, l’Entreprise, dont le PDG jusqu’en 2009, a été le Leader du marché mondial Preisberatung. Son récemment publié son Autobiographie “Deux Mondes, une Vie” sera bientôt sur le Chinois et le Coréen apparaissent. D’autres Traductions sont prévues.
Deutsche Welle: Selon eux, c’est récemment que les “Hermann Simon Business School” dans le Shandong, en Chine, a été désigné. Certainement pas un Processus quotidien. Comment est-ce arrivé?
Hermann Simon: Je suis très souvent en Chine, avec des Exposés sur la route. Les Chinois sont fascinés par l’Allemagne, en particulier, le succès allemandes de taille moyenne. J’appelle ces moyennes Leader mondial ‘Hidden Champions”, c’est, d’une part, les Champions dans le Sens de Leaders, d’autre part, le grand Public, mais peu connu. Cette entreprise, à l’École, à l’Initiative de l’Entreprise chinoise remonte, en fait, le Hidden Champions Concept de la Chine.
Il a dans la Dénomination de l’École, peut-être aussi joué un Rôle, que, depuis 2005, le Top 50 des plus importants du monde de Gestion de Penseurs? Dans Thinkers50, le Classement, Vous serez sur Place: 25 inscrit – qui est d’ailleurs le seul Allemand.
Les Chinois observent déjà, ce qui dans le Monde sont à l’intérieur. Si vous voulez, bien sûr, les Idées les plus intéressantes de Gestion des Penseurs de la mienne, et dans l’Économie chinoise intégrer.
Le Maestro dans son Élément: Hermann Simon lors d’une Conférence
Vous avez, dès le Début des Années nonante, le Hidden Champions Concept inventé. D’abord, Ils ont peut-être eux-mêmes ne s’attendaient pas, comme beaucoup de Potentiel qui se cache derrière. Comment les avez-Vous clandestin de Champion du monde en fait découvert?
À l’Origine était une Discussion avec un Professeur d’Harvard, de se demander pourquoi les Allemands à l’Export sont autant de succès. C’était en 1986, comme en Allemagne pour la première Fois championne du monde des exportations. J’ai réfléchi, et vint à la conclusion qu’il n’est pas la Grande, le Succès de soucis, mais beaucoup de leaders de l’Entreprise.
En 1989, j’ai comme des Professeurs d’université, la première Thèse à ce Sujet, plus tard, une Thèse de doctorat. Car l’Étudiant a 39 de ces moyennes Leader mondial découvert. La Notion de Hidden Champion, j’ai 1990, pour la première Fois en relief. C’était un coup de Chance. Cette apparente Contradiction entre le “champion” est connu et ‘hidden’ caché fit Sensation. Aujourd’hui, nous avons dans notre Liste de 1300 allemande moyennes Leader mondial, soit plus que tout autre Pays du Monde.
Quelle cachée Leader mondial, Elle a peut-être même jusqu’à aujourd’hui – le plus impressionné?
Il n’y a Cologne, la Société Igus, même un double Leader mondial est, en effet, les Roulements à billes de Plastique et de soi-disant Chaînes d’alimentation. J’ai récemment de Cologne, un Discours et le nom de la société, mais bien dans le Public, principalement des Spécialistes de l’Économie, assis, connaissait personne cette Société. Rappelez-vous: Igus a tout de même 3000 Collaborateurs dans 40 Pays, sur la route, mais, même dans le plus strict, Environnement inconnu et le double de Leader mondial!
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Hermann Simon, dans la Conversation
Maintenant, Votre curriculum vitae avant, avec le Titre “Deux Mondes, une Vie De Eifelkind au Global Player”. Quelle a été pour Vous le Charme, pour écrire ce Livre?
Si l’on est âgé, on a l’Envie d’Expériences de vie, d’écrire et de jeunes Gens et de donner des Conseils. Moi-même lors de l’Écriture de la prise de conscience que j’ai des Choses très différentes vécu. Je suis sur une petite Ferme, dans un village de l’eifel, du cœur, dans la Province de grandi, ai, plus tard, quelques Années en Amérique Universités enseigné, puis vint les asiatiques Phase. J’avais 16 Ans, Professeur d’université, je suis devenu Entrepreneur et j’ai quitté l’Université. Je pense que globalement, une intéressante palette de particulier pour les jeunes.
Et je dois dire que ce genre de Vie n’est pas de planifier. Il faut bien faire ce que l’on en ce Moment en train de faire et des Opportunités de. Il faut cependant aussi de Courage, de saisir cette opportunité. J’ai par exemple de 48 Ans, ma Vie de Professeur abandonné et je suis à l’esprit d’Indépendance allé.
Comment difficile pour Eux à l’époque, cette Étape est sorti de la sphère de sécurité académique et du Fonctionnement de l’intérieur à l’Eau froide de l’Entreprise privée?
Incroyablement légère. Je ne l’ai jamais regretté, même si mes Collègues de l’Université n’a pas du tout compris. Une bien rémunéré Chaire, on ne peut pas, il était là. Mais si il ya une telle chose comme un Appel, mon Appel, probablement, mais pour devenir un Entrepreneur, le travail. Je n’étais certainement pas un mauvais Professeur, au moins me dire le anciens Étudiants. J’ai intéressantes Conférences, peut très bien présenter. Mais l’Activité de l’entreprise m’a finalement plus de satisfaction que le Travail dans la tour d’Ivoire de l’Université.
Non seulement l’Accomplissement, mais aussi de Succès de la société de Conseil Simon-Kucher & Partners, à l’époque, en collaboration avec Ses premiers Doctorants ont fondé, est désormais avec 1200 Collaborateurs dans 25 Pays (oui oui, Leader mondial dans la Rubrique Prix-Conseils et de Gestion. Je demande tout à fait naïve: Quel Rôle particulier car le Prix d’un Produit jamais jouer?
Je suis à des milliers de Fois, on m’a demandé ce qui est le plus Important: le Prix. Et ma Réponse est toujours: La Valeur pour le Client ou le Client. Car la Volonté d’un certain Prix à payer dépend bien sûr de la valeur du Produit.
Par exemple, nous avons pour la Deutsche Bahn, la Bahncard inventé depuis longtemps très populaire payante carte de réduction. L’Idée était que les Gens le Train, en Voiture, de comparer. La Voiture, compter seulement avec le Prix de l’Essence. Mais il y a aussi des coûts Fixes de la Voiture, tandis que le Billet de train, le tout dans un Prix à payer.
Nous avons donc le Prix dans le Métro, divisé en une Partie fixe, c’est la Bahncard et une Partie variable. C’est lors de la Bahncard 50 alors que la Moitié du Prix total. Nous sommes ainsi la Structure de la Voiture de plus près. Et pour Bahncard Titulaire de la gare, bien sûr, beaucoup plus compétitif par rapport à la Voiture, parce que justement, à seulement 50% du Prix normal à payer.
Quelle était Leur des Chercheurs de l’Activité en tant que Professeur d’université à la Base de la Réussite de Votre entreprise?
Le Sens de la Recherche n’est pas fait dans le cadre théorique de l’Espace et de rester attachés. Mais il s’agit d’améliorer la Pratique, que ce soit dans la Technique, que ce soit dans la Gestion de l’entreprise. En fait nous l’avons fait et c’était mon Objectif. Nous venons également de nombreuses Entreprises allemandes aidé, vos Gains quelque chose à améliorer pour l’Allemagne, un grand Problème. L’allemagne, longtemps en Comparaison internationale, de 23 Pays de l’OCDE à l’arrière lors de la Récupération. Avec notre Prestation de services de conseil en Matière de gestion des prix, nous avons la petite Contribution que quelque chose de mieux.