Złote góry. Jak działa kasyno w nowej gier strefie “Krasnaja Polana”

Pomysł “rosyjski Las Vegas” w Soczi odrzucił kilka lat. Dziś kasyno nieoficjalnie nazywany podstawowym przedsiębiorstwem, a liczba odwiedzających przekroczyła pół miliona

Olimpiada jeszcze nie rozpoczęła się, gdy inwestorzy zaczęli rozmawiać o sposobach zagospodarowania постолимпийского dziedzictwa i zwrotu z inwestycji poprzez strefy hazardu w Soczi. Ale w rządzie byli przeciw: miasto-kurort chcieli przekształcić w centrum wypoczynku rodzinnego dla ludzi z klasy średniej i poniżej. “Jeśli już zainwestowaliśmy tu takie ogromne środki, to nie dla małej grupy wybranych obywateli, którzy mogą spędzić w kasynie setki tysięcy dolarów”, — powiedział Władimir Putin na jednym z posiedzeń.

Dwa lata później, w górskiej miejscowości Krasnaja Polana hazardu powierzchni strefy nadal otwarte. Od grudnia 2016 roku działa tutaj SP. z o. o. “Domain” — operator “Casino Soczi”. Dlaczego koncepcja rozwoju rosyjskiego kurortu zmieniła się?

Stickman na wycieraczki

Letnim wieczorem 2009 roku na placu Puszkina w centrum Moskwy zebrała się młodzież. Tysiące stickman, barmanów i pit-bossów z 1 lipca stracili pracy. Po wejściu w życie ustawy o zakazie hazardu w Rosji im oferowane stanowiska pracowników socjalnych, pielęgniarki lub wycieraczek. Rozwiązanie wyeliminować wszystkie hazardowe instytucje w kraju, z wyjątkiem zakładów i loterii, została podjęta w 2006 roku. W tym momencie rynek hazardu w Rosji szacuje się na około $5,5–6 mld I gdyby nie nowe prawo, rynek wzrosła do 8 miliardów dolarów, ocenił Eugeniusz Kowtun, wiceprezes Stowarzyszenia działaczy hazardu. Dla właścicieli kasyn nocy 1 lipca 2009 roku stała się “godziną x” — teraz mogły działać wyłącznie na wyznaczonych terenach w Centrali, Krasnodarskim i Nadmorskiej krawędzi, a także w obwodzie Kaliningradzkim.

Na następny dzień po 1500 km od Moskwy w miejscowości Молчановка na granicy rostowskiego i kraju krasnodarskiego uroczyście otwarto pierwszą hazard strefa “Azow-City”. W środku szczerego pola z pszenicą zainstalowany brezentowe namioty, zaprosili delegację inwestorów, pracowników administracji i dziennikarzy. “Wydarzenie było wielkie i szeroko relacjonowane w MEDIACH” — wspomina wydarzenia prawie dziesięć lat Maxim Смоленцев, dyrektor generalny UAB “Szambala”, rezydenta “Azow-City”. Do 2006 roku miał on własną sieć kasyn w Krasnodarze. W 2008 roku Смоленцев kupił działkę w nowej strefie, rozpoczął budowę dwóch kasyno i pięciogwiazdkowego hotelu. Jego sąsiad, operator z Tatarstanu “Royal Time Group”, wziął w dzierżawę lwią część ziem “Azow-City”.

Na uroczystość przyjechał i gubernator kraju krasnodarskiego Aleksander Janik, który osobiście nadzorował ten projekt. Nacisnął symboliczne przycisk start, światła, gazu i wody, podkreślając, że krawędź przed inwestorami swoje obowiązki wykonywał na 100% i teraz słowo za biznesem. Urzędnik nawet zrobił pierwszy zakład, za radą stickman postawił na datę urodzenia — 23 czerwone, ale wypadło 27.

W sumie administracja kraju krasnodarskiego zainwestowała w infrastrukturę “Azow-City” około 1 mld rubli, za co wymagało pewnych zobowiązań wobec inwestorów: wielkość budowy i terminy oddania do użytku.

Смоленцев mówi, że wyrobić się na czas nie mogli: “Zapłacił mandat, ale w końcu się otworzyły, inwestując w sumie $10 mln”. Na przyszłość planujemy budowę płatnej autostrady do “Azow-City”, lotnisko dla małych samolotów i morskiej przystani. Rząd chciałby przeznaczyć na to rostowskiego 18 mld rubli. Finansowanie krasnodar części strefy powinno odbywać się w ramach federalnego programu docelowego. Ale plany się nie sprawdziły.

Ошалели od Kuban

W sierpniu 2010 roku w administracji prezydenta Dmitrija Miedwiediewa nadszedł list podpisany przez Ткачевым. W nim gubernator proponował przenieść otwartej rok temu strefę “Azow-City” na południe, w naszym serwisie, tak jak obecne miejsce nie przyciąga ani graczy, ani inwestorów. Ростовские operatorzy, którzy już zakupili sprzęt do kasyna w “Azow-City”, byli zdziwieni: “Jesteśmy w szoku i nic nie rozumiemy, chociaż jesteśmy w stałym dialogu z władzami”. Gubernator obwodu rostowskiego Wasilij Gołubiew dowiedzieć się o przeniesieniu strefy z prasy i był, delikatnie mówiąc, zaskoczony. Jesienią 2010 roku w FZ “O grach hazardowych” wprowadziliśmy poprawki, i regionie rostov usunięty z listy podmiotów federacji ROSYJSKIEJ, gdzie mogą być hazardu strefy. Administracja krawędzi liczyła na natychmiastowy efekt ekonomiczny, uważa Maxim Смоленцев. “Wszyscy mówili o zamożnych w kraju uzależnienia od hazardu i pod tym pretekstem jechał biznes na krawędzi kraju. Ale kolejek chętnych zagrać w kasynie na odludziu i nie w kolejce” — mówi. Jego dochód za pierwszy rok pracy nowego kasyna dramatycznie zmniejszyła się w porównaniu z poprzednim biznesem w Krasnodarze w kilka razy.

“Wszyscy mówili o zamożnych w kraju uzależnienia od hazardu i pod tym pretekstem jechał biznes na krawędzi kraju. Ale kolejek chętnych zagrać w kasynie na odludziu i nie w kolejce”

We wrześniu 2010 roku na międzynarodowym forum inwestycyjnym w Soczi Krasnodar zaprezentował już nowy projekt игорно-rozrywkowej strefy “Złote piaski” w Anapie. Projekt był wielki: hotel w kształcie muszli z perłą w środku, kasyno na 1 600 automatów, 42 nadmorskie wille, golf park i przystań dla jachtów. “Na wybrzeżu morza czarnego, jest cała infrastruktura i strumień turystów. Efekt ekonomiczny będzie więcej i szybciej, niż od “Azow-City”, — podkreślił wice-gubernator Aleksiej Agafomow. Konkurs wygrała краснодарская “Адаптас (Pl)” i chciałam zainwestować ponad 16 mld zł. Zarządzanie obiektem powinna była amerykańska firma Capella Hotel Group, jej prezydent Horst Schultze sam przyjeżdżał na boisko i “w dobrym sensie szaleje ze Kuban, obiecał przyjechać w naszym serwisie i kontrolować odbioru”, mówił wtedy prezes “Адаптас (Pl)” Eugeniusz Горобец.

Ale dalej wykopu to nie poszło. Budowa stale przełożona, poza tym, za rok “Адаптас (Pl)” nagromadziły się zadłużenie wobec właściciela ziemi i budowniczymi. Firma kilka razy zwracała się do sądu, starając się obniżyć czynsz — z powodu niepewności z otwieraniem strefy hazardu pod Анапой działka stracił atrakcyjność inwestycyjną. Później “Адаптас (Pl)” uznali upadłości.

Po przyłączeniu Krymu do Rosji wiosną 2014 roku koncepcja organizacji hazardu w kraju wiele się zmieniło. O legalizacji kasyno p. o. gubernatora Krymu Siergiej Aksionow odezwał się już pod koniec marca: rozwój hazardu klaster tu planowaliśmy wcześniej, a teraz nowy podmiot federacji pilnie potrzebował dodatkowego gospodarczym pobudzeniu. Otwarcie piątej strefy hazardu na półwyspie decydował to zadanie — do 25 mld zł do budżetu federalnego i wzrost ilości turystów na 20%. I choć ministerstwo Finansów w swoim raporcie do kwietnia 2014 roku fixed rozczarowujące wyniki pracy czterech stref hazardu w Rosji, podkreślając beznadzieja eksperymentu dla Krymu, projekt zatwierdzony przez pół roku, dodając do Krymie Soczi.

Nie gorzej Krymu

Na sobotnim posiedzeniu rady społecznej Soczi w maju 2014 roku wice-premiera rządu Dmitrija Kozaka czekał na niespodziankę. Gubernator krawędzi i burmistrz miasta przygotowali pisemny wniosek z propozycją zorganizowania hazardu powierzchni obszaru w granicach miasta Soczi, w Имеретинской dolinie. Za pół roku wcześniej, w dniach Olimpiady, Putin oświadczył, że hazard psują wizerunek rodzinnego kurortu. Kozak był z nim zgadzam: “strefy w kraju, na innych terenach, niech one i rozwijają się”. Był pewien, że wszystkie nieruchomości, zbudowana na Igrzyskach olimpijskich, będzie zapotrzebowanie i po. Tym bardziej, że inwestorom, którzy chcą szybko odzyskać zainwestowane pieniądze, przedłużyć termin zwrotu pożyczki. Ale władze regionalne nalegał: zawartość постолимпийских obiektów “stanowić poważne obciążenie dla budżetów wszystkich poziomów”. A podatki od strefy hazardu pozwoli, na przykład, wspierać pracę elektrycznych “Jaskółka”, dodawał podczas spotkania Janik.

O kwalifikacji olimpijskich obiektów w casinos mówili jeszcze w 2012 roku inwestorzy powiedział państwowych “Kurorty Północnego Kaukazu”, ale pomysł nikt nie poparł. Po przekazaniu środka trwałego do Sbierbank, który zainwestował w budowę ośrodka “roller Coaster Miasto” w Czerwonej Polanie ponad 70 mld rubli (z nich 52,2 mld zł — kredyt ВЭБа Sbierbank), pytanie podniósł German Gref. Za miesiąc do Igrzysk olimpijskich ogłosił, że będzie sprzedaży aktywów non-core (firmy NAO “Krasnaja Polana”), przynajmniej w części i интересанты już jest. “Komercyjnych pomysłów, jak zrobić tak, aby kraj zaczął zarabiać na постолимпийском dziedzictwie, nie tak wiele” — mówił.

Kiedy Gref sobie sprawę, że inwestycje w budowę spłacić prawie niemożliwe, pomysł, centrum rozrywki, opowiada znajomy z niego biznesmen. “Czy nawet “leżał” zielony korytarz od lotniska, aby wszystkich cudzoziemców i po prostu bogatych ludzi raz miał tutaj” — mówi. Na przykład, w Chinach buduje się 55-kilometrowy most, który połączy gry klaster w Makau z Hongkongiem. Na krytykę rządu o sąsiedztwie hazardu i rodzinnego wypoczynku Gref odpowiedział: “Żaden ośrodek w tej samej Szwajcarii, z Davos do Sankt Moritz, bez kasyno nie dostał by tego rozwoju”. Aby wzmocnić ideę “rosyjski Las Vegas”, szef banku osobiście spotkałem właścicieli dużych kasyn świata w Soczi, a te przeprowadzono studium wykonalności inwestycji dla strefy, opowiada rozmówca “Forbes”.

Jeszcze jednym argumentem stał się precedens z Krymu. “Od administracji kraju krasnodarskiego urazę, mówiąc, dlaczego znany rosyjski kurort pozbawiony preferencji, czym on jest gorszy Krymu?” — mówi prawnik SP. z o. o. “Prawna linia” Maria Лепщикова, specjalizująca się w dziedzinie gier hazardowych. Według jej słów, w Krymie zakład robili na turystów i inwestorów z Turcji, gdzie kasyno jest zabronione (do strefy przyglądał turecki holding Princess International Group). Soczi też chciał przyciągnąć obcokrajowców, bo czas w drodze i tam i tam samo — dwie godziny w samolocie. Na pozytywnej fali przyłączeniu Krymu państwo postanowiło zrobić dwie nowe strefy hazardu, mówi Лепщикова. Latem 2014 roku ustawodawcy zawrzeć Soczi i Republiki Krym na listę regionów z игорными regionami, a “Azow-City”, postanowili wyeliminować przed 1 stycznia 2019 roku.

Odpowiedni człowiek

W stolicy zimowych Igrzysk Dmitrija Анфиногенова skierowano jak kryzysowego sterującego — podnosić gospodarkę hoteli, które nabyła firma “Europejska Marins Grup”, gdzie pracował. U Анфиногенова dobrze szło: za rok podniósł zwrot powierzonych mu obiektów z 30% do 50%, zysk netto wzrósł o jedną trzecią. “Wszystko już można działać beze mnie” — wspomina top-menedżer. Pewnego dnia, gdy on jadł kolację w kawiarni przy swoim hotelu, do niego uzależnili dwoje, zaczęli rozmawiać. Nowi znajomi narzekali, że w pokojach nie ma wystarczającej ilości wody pitnej. O tym, że Dmitrij pracuje w hotelu, goście dowiedzieli się następnego dnia, gdy odkryli w pokojach jak na zamówienie kilku zamkniętych butelek.

Na pozytywnej fali przyłączeniu Krymu państwo postanowiło zrobić dwie nowe strefy hazardu — Soczi i republikę Krym, a “Azow-City” — zlikwidować

Ci dwaj okazali się pracownikami organu nadzoru — firmy “Centrum “Omega” departamentu stosunków majątkowych Krasnodar, która była w posiadaniu przygotowania do Olimpiady. Zaprosili Анфиногенова do siebie, powinien był robić hotelowych przez fundację w 9 200 pokoi. “Pomimo ogólnej histerii, w pierwsze lato po igrzyskach Olimpijskich obiektów “Omegi” wyszli na pobieranie 85%, przy czym bez angażowania dużych touroperatorów” — mówi. Do końca roku “Omega” zamierzała kupić NAO “Krasnaja Polana” Banku, ale transakcja nie odbyła się. “Departament stosunków własności (właściciel “Omega”) nie zatwierdził, — wyjaśnia Анфиногенов. — Wysokie ryzyko, duża закредитованность obiektu. “Omegi” były i swoje długi na 10 mld rubli”.

Straty NAO “Krasnaja Polana”, do którego należą duże hotele w Mieście Gorki”, niskie kamienice i domki, za 2014 rok wyniosły 22 mld rubli. Operatorzy przeceniana popyt na usługi hotelowe w kompleksie — przychody została na 70% poniżej planu. Doświadczenie Анфиногенова w антикризисному zarządzania ponownie przypadł przy okazji: w październiku 2015 roku został dyrektorem handlowym NAO. Według jego słów, operacyjne strata była mniejsza — około 8 mld zł (kwota 22 mld obejmował plac część, na przykład, olimpijskie skocznie w bilansie NAO) i miał za zadanie zoptymalizować budżet. “W 2015 roku NAO zarabiał 4 mld zł, z czego połowa zapewnił hotelowy fundusz — mówi Анфиногенов. — Z uwzględnieniem silnego konkurenta, “Róże Chutor”, obok wynik bardzo przyzwoity”. W 2016 roku strata “Czerwonej Polany” spadła już do 1,5 mld zł, według “Spark-Interfax”. Do tego czasu Sbierbank w końcu znalazł kupca dla ośrodka “roller Coaster Miasto” — spółkę “Uzdrowisko plus”.

Konkurs na strefę

W sierpniu 2016 roku Dmitrij Miedwiediew podpisał rozporządzenie o utworzeniu w Soczi strefy hazardu “Krasnaja Polana”. We wrześniu organizator wystaw i konferencji “Smile Expo” poinformował o przeprowadzeniu konferencji “Polish Gaming Week Soczi”. W tym, że wydarzenie wywoła zainteresowanie na rynku, nie było wątpliwości. Duże bukmacherzy typu “Bingo Boom” bardzo chcieliśmy dostać się do “Czerwonej Polanę”. “Wśród wszystkich stref hazardu ona reprezentowała maksymalny zainteresowanie ze względu na lokalizację i infrastrukturę, z niezrównaną z ростовским polem lub nadmorskiej step” — mówi jeden z graczy tego rynku.

“Wśród wszystkich stref hazardu “Krasnaja Polana” reprezentowała maksymalny zainteresowanie ze względu na lokalizację i infrastrukturę, z niezrównaną z ростовским polem lub nadmorskiej stepem”

Jesienią 2016 roku okazało się nazwa pierwszego i jak dotąd jedynego rezydenta — SP. z o. o. “Domain”, zarejestrowana w grudniu 2015 roku i należy do singapurskiej Silverron International Pte. O tym, że licencja przypadła konkursu właśnie młody firmy zagranicznej, inni gracze hazardu rynku dowiedzieli się po fakcie. “Żadnych transakcji nie było” — twierdzi Jan Смоленцев. A wszystkie dalsze sprawy “Shamballa”, желавшей wejść do strefy “Krasnaja Polana”, pozostały bez odpowiedzi. Według Dmitrija Анфиногенова, który wszedł później w “Domain”, licytacja, które организовывало NAO, były publiczne, w nich udział dwie firmy, w tym pewna “Royal”. Według “Spark-gazeta wyborcza”, 90% należy do tej samej singapurskiej firmie, 10% — u Michała Daniłowa, współwłaściciela “Stary beta”, “Bingo boomu” i firm-rezydentów innych stref hazardu. Dyrektorem generalnym SP. z o. o. “Domain” jest człowiek też pod nazwą Michał Daniłow, ale drugie imię, według “Spark-gazeta wyborcza”, u niego i akcjonariusza “Royal” różne. Rozmówca “Forbes” wie Daniłowa jako partnera Rashida Таймасова, współfundator i byłego dyrektora generalnego w kazaniu “Royal Time Group”. W lipcu 2018 roku Таймасов został uznany za upadłego.

Pod “Casino Soczi” podkreślali były centrum multimedialne o powierzchni 33 000 m kw., zbudowany na Igrzyskach olimpijskich i z powodzeniem łączącego galerię z hotelu Marriott. Renowację budynku ukończyło mniej niż za pół roku, przyciąga amerykańskie biuro Steelman Partners, który konstruował obiekty w Las Vegas i Makau. Wtedy też Анфиногенов przeszedł do “Domain”. W zarządzanie weszło dużo cudzoziemców z imponującym doświadczeniem w pracy w zagranicznych kasynach — z Nowej Zelandii, Austrii, część zespołu zaprosili z hazardu Władywostoku, gdzie kasyno proporcjonalnie do wielkości сочинским. Inwestycje w projekt wyniosły 4 mld zł. Dla porównania: dwa rezydentów strefy “Azow-City” zainwestował 8 mld rubli w zbudowane od podstaw trzy kasyna, dwa hotele, kilka sal koncertowych. Maxim Смоленцев przyznaje: “Casino jest bardzo piękna, widoczna jest praca projektantów ze stanów Zjednoczonych, ale inwestycja jest jednak nieco zawyżone”.

Długo oczekiwany kasyno

Dla zwiedzających “Casino Soczi otwarto w wigilię Nowego roku. “W końcu grudnia Arkadiusz Nowikow jeszcze chodził tutaj na целлофану” — uśmiecha się Анфиногенов. Moskiewskiego właściciela restauracji zaprosili ocenić dwie nowe koncepcje — instytucje “Brunello” i “Buffet”. Na początku lutego 2017 roku “Casino Soczi” brał szczególną publiczność — urzędników i miliarderów. Wycieczkę, zorganizowaną w ramach Сочинскому inwestycyjnego forum, po salach i VIP-pokoje przeprowadzał osobiście Janik, mówi jeden z gości tego wieczoru. W ruletkę i karty nie grał, ale odbył się koncert grupy “Bi-2”.

Pierwszy rok pracy “Casino Soczi” Анфиногенов zadowolony, wskaźniki finansowe żaden zakład hazardu nie ujawnia. Kasyno nawet nosi nieoficjalny status градообразующего przedsiębiorstwa, gdzie zatrudnia około 1000 osób 250 zawodów. “My, oczywiście, nie HES, nie, huta, ale porównywalne z punktu widzenia opodatkowania” — podkreśla top-menedżer. Odliczenia “Casino Soczi” za pierwszy rok pracy wyniósł 507 mln zł (podatki na zakład hazardu przyznawane są na podstawie liczby stołów i maszyn).

Sukces nowej strefy hazardu pod Soczi jest oczywisty: na koniec 2017 roku całkowita liczba zwiedzających tylko jednego kasyna wyniosła 340 000 osób. Liczba ta zbliża się do “Azow-City” z trzema kasyno, gdzie roczny ruch był 466 000. A już w styczniu 2018 roku, według Анфиногенова, Soczi wyprzedził “Azow-City”. W “Casino Soczi” przyjeżdżają goście z ponad 120 krajów, najwięcej rosjan, obywateli Izraela, Turcji i krajów byłego ZSRR.

Aż narciarskiego “roller Coaster Miasto” trudno jest konkurować na раскрученности z sąsiednim “Roza Chutor”, szczególnie w zimie. “U nich 100 km tras zjazdowych, u nas — zaledwie 30 km” — zauważa Анфиногенов. W tym właśnie “Casino Soczi” gwarantuje stabilny potok turystów niezależnie od pory roku. “Dodawanie kasyno do szerokiej gamy oferowanych już możliwości spędzania wolnego czasu pozwala złagodzić sezonowości w klastrze górskim, szczególnie wiosną i jesienią” — potwierdza Tatiana Weller, kierownik działu hotelowego firmy jll dane liczbowe. Profesjonalni operatorzy, zwłaszcza hotelu wysokich przedziałach cenowych, z niecierpliwością czekali na otwarcie kasyna, mówi ona. To pozytywnie wpłynęło na pobieranie hoteli i ich dochody.

Анфиногенов widzi ogromny potencjał dla rozwoju nowej strefy hazardu. W “Mieście Gorki” działa pierwszy salon gier “Bonus”. Do końca 2018 roku “Domain” otworzy trzecie zabawne miejsce już w “Rosa Chutor” kasyno “Bumerang” z restauracją, karaoke, klub nocny. Inwestycje w projekt, na razie nie ujawniają. “Nic nowego wymyślać nie trzeba — powiedział w sukcesie Анфиногенов. — Trzeba brać udokumentowane doświadczenie kolegów i umiejętnie dostosowywać nasz kraj”.