Vishal Sikka trakk seg som MD og administrerende DIREKTØR i Infosys på fredag (Fil Bildet)
Relaterte Nyheter
-
Infosys styret fjerner forslag til Rs 13,000-cr andel tilbakekjøp
-
Vishal Sikka exit saddens Infosys’ unge ansatte; en del som ser silver lining
-
Etter Vishal Sikka er dramatisk exit som Infosys administrerende DIREKTØR, selskapet står overfor rekruttering hodepine
Vishal Sikka trakk seg som MD og administrerende DIREKTØR i Infosys på fredag. Her er den fullstendige teksten til hans avgang brev.
Over de siste dagene, siden våre tidligere samtale, jeg har møtt Sesh flere ganger, snakket til deg individuelt på lengden, og brukt tid på å tenke på ting gjennom med Vandana. I løpet av denne tiden, vil en av våre ansatte, Sandeep Karamongikar, døde i søvne, trolig av et massivt hjerteinfarkt. Han jobbet på chatbot frontend i Nia. Også i løpet av helgen, i kanskje den største demonstrasjon av AI evne noensinne, en bot bygget av forskere ved OpenAI (ja, det OpenAI), slo verdens beste spillere i DOTA2, en multiplayer online spill, et spill hvor bot lærte å spille helt fra scratch. Det vitner om at kraften til å automatisere rutinemessige, selv for avanserte, aktiviteter er en ustoppelig og eksponentiell. Og Charlottesville hendelsen her i USA viste igjen strømmen av ord og stillhet til å føre reell skade, eller til å helbrede.
Etter mye refleksjon, har jeg konkludert med at det er faktisk på tide for meg å la min nåværende stilling som MD og administrerende DIREKTØR, og jeg har formidlet mine avskjedssøknad til Sesh. Jeg skal jobbe tett med Sesh, Ravi, Pravin, med alle dere, og den øverste ledelsen for å planlegge ut detaljene og tidslinjer for å sikre en smidig overgang og i mellomtiden fortsetter vårt arbeid uten avbrudd, og sikre at vi beskytte våre selskapet, de ansatte, kunder, og interessene til hver andelseier. Du kan stole på mitt engasjement for dette. Les: Vishal Sikka går av som MD og administrerende DIREKTØR i Infosys. Klikk her.
Jeg kom her for å hjelpe deg å navigere selskapet gjennom hva jeg så som en massiv transformasjon muligheter, til å forandre vårt selskap og gjenopprette sterk og lønnsom vekst, samt bidra til å omdanne virksomheten til våre kunder. Jeg kom til å gjøre dette med kraften av teknologi, gitt mine erfaringer med lik transformasjoner, min bakgrunn i AI, og de strukturelle endringene som jeg så det som skjer i IT-bransjen. Dette nødvendig ny kompetanse, ny tenkning, nye tiltak, og en endring i kultur, fra en kost-orientert verdi levering, til entreprenørskap orientert verdi levering. Du har hørt meg formulere dette mange ganger før.
Denne typen av en transformasjon har alltid vært en lidenskap for meg, ja jeg tok denne jobben på grunn av dette. Vi har oppnådd mye i de siste 3+ år, og for at vi alle kan være stolte av den kraftige frø av transformasjon som allerede har blitt sådd. Ingen forventet ytterligere motvind som geo-politiske forstyrrelser (Brexit, Trump, visa etc.) som gjorde denne transformasjonen enda mer utfordrende, men også givende. Men, distraksjoner som vi har sett, konstant trommevirvel av de samme spørsmålene om og om igjen, samtidig som de ignorerer og undergraver det gode arbeidet som har blitt gjort, ta spenning og lidenskap ut av denne fantastiske reisen. I løpet av de siste mange måneder og kvartaler, vi har alle vært beleiret av falsk, grunnløs, skadelig og stadig mer personlig angrep. Påstander som har gjentatte ganger blitt bevist falske og grunnløse av flere, uavhengige undersøkelser. Men til tross for dette, angrepene fortsette, og enda verre, forsterket av de menneskene som vi alle forventet at de mest trofaste støtte i denne store transformasjonen. Denne kontinuerlige trommevirvel av distraksjoner og negativitet over de siste flere måneder/kvartaler, reduserer vår evne til å skape positive forandringer og å holde fokus på verdiskaping. Adressering støy i seg selv er skadelig, hundrevis av timer av min egen tid har gått med til dette nylig. Men det strukturelle utfordringer dette skaper i organisasjonen, har en svært ødeleggende effekt på vår evne til å utføre noen form for transformasjon, spesielt en som er så grunnleggende som å transformere fra en kost-orientert til en innovationoriented verdi levering til kunder.
Derfor, har jeg kommet til dette øyeblikk og slutten av denne reisen. Jeg håper at det gir alle en mulighet til å reflektere, og gi transformasjon forsøk en annen stor presse og flytte selskapet videre raskt å bygge sin fremtid, til å bygge på det grunnlaget som vi har lagt over de siste 3 år. Hvis disse typer av angrepene fortsette, jeg håper dere alle vil fortsette å være stemmen til rettferdighet og grunn – for å gi aktiv, tydelig og utvetydig støtte til at selskapet, ledelsen, de ansatte, og alle interessenter og venner av selskapet trenger for å lykkes. Siden styret dypt tror på den fordi vi har begynt, vil jeg være glad for å støtte alle til å oppnå en jevn overgang, og tjene som Executive Vice Chair som diskutert.
Jeg ønsker å takke hver og en av dere, mine kjære kollegaer, mine venner og mentorer, og ser frem til å jobbe med deg for å lukke dette kapitlet og åpne en stor ny en for alle av oss.
Beste, V
For alle de nyeste Nyheter, last ned Indian Express App
© DVS. Online Media Services Pvt Ltd