Smartphones och jugaad innovation för hållbar tillväxt i handflatan våra händer

0
390

Den kanske mest anmärkningsvärda genombrott i sparsam innovation i Indien har varit i området telekommunikation.

Indien Inc räknar med Budgeten för att förenkla skatteregler och öka compliance, förutom att förbättra både användarvänlighet och kostnaden för att göra affärer.

Förra veckan lanserades i Delhi av Ringande Klockor Frihet 251, en 3G-smartphone med 8GB lagring och kameror på fram-och baksida. Kostar Rs 251 (mindre än $5), det här är lätt en av världens billigaste smartphone och mycket billigare än liknande enheter som detaljhandeln för minst Rs 4,000. Om Ringande Klockor kan leverera på sitt löfte, detta kommer inte bara att vara anmärkningsvärd för sin egen skull (tänk dig en enhet som är billigare än en kopp kaffe på Starbucks), det kommer också att signalera en större “sparsam innovation” revolution som har enorma konsekvenser för Indiens fortsatt tillväxt många år framöver.

Indien är med rätta firas runt om i världen som hem för jugaad eller sparsam innovation. Företag och beslutsfattare i Nordamerika, Europa och Japan, tillsammans med sina motsvarigheter i de nya tillväxtekonomierna i latinamerika, Afrika och Asien, alla vill lära dig mer om den Indiska förmåga att göra mer med mindre. I hälso-och sjukvård, Devi Shetty s $1500 hjärtkirurgi och Aravind Eye Hospital är $40 starroperationer är avundsjuka på läkare och tjänstemän inom folkhälsan i både Väst (där kostnadsutvecklingen hotar att ruinera regeringar och hushåll) och Söder, där ett stort antal människor saknar sådan kvalitet, prisvärd vård.

Bilar jättar som Renault, inspirerad av Tata Motors förmåga att leverera i världsklass bil för $2500, är nu $4000 Stadsjeepar i Chennai. Och industriella jättar som GE och Siemens är att utveckla nya generationer av mycket prisvärda, enkla och tillförlitliga medicintekniska produkter och i industriella produkter i deras R&D-center i Bangalore. Viktigast av allt, dessa produkter är inte bara avsedd för Indiska konsumtion utan också för andra tillväxtmarknader och Väst.

Dela Denna Artikel

Relaterad Artikel

  • Ringande Klockor Frihet 251 bokning slutat, röda flaggor upp över Rs 251 pris
  • Ringande Klockor upphäver Frihet 251 försäljning; användare kan inte köpa telefonen längre
  • Tech företag tror att Frihet 251 försvagar regeringens Göra I Indien initiativ
  • Frihet 251 pris: Varför Rs 251 inte ringa en klocka för alla
  • Frihet 251 har ett pris på Rs 251: Här är vad vi vet
  • Frihet 251: Indien billigaste Android-smartphone som lanserades på Rs 251

Den kanske mest anmärkningsvärda genombrott i sparsam innovation i Indien har varit i området telekommunikation. Från Nokia 1100 handen att Bharti Airtel Rs 5 skraplotter för 1 procent en minut samtal: Indien har satt standarden för värde för pengarna i den här sektorn i över ett decennium.

Nu har även de en hög standard verkar ha passerats av Ringande Klockor smartphone. Denna smartphone (och enheter som det), inte bara lovar att driva innovationer inom telekom, de förebådar en större sparsam revolution i Indien med enorma konsekvenser för tillväxt här och i många delar av Asien, Afrika och latinamerika.

Över 3 miljarder människor i världen lever utanför den formella ekonomin och står inför stora otillfredsställda behov inom hälsa, utbildning, energi, mat och finansiella tjänster.

Kanske den största koncentrationen av dessa människor lever i Indien. För år denna stora befolkning har antingen varit föremål för stöd eller att det har blivit utlämnade åt överansträngda regeringar. Under de senaste åren, men stora företag och mindre sociala företag har börjat att se nästa 3 miljarder som en enorm möjlighet att nås genom marknadsbaserade lösningar. Dessa lösningar måste dock vara prisvärda och flexibla i naturen, och vanligtvis har tidigare exkluderade grupper både som konsumenter och producenter. Att föra de kommande 3 miljarder i den formella ekonomin genom sparsam innovation har redan börjat släppa loss tillväxten och skapa oöverträffad rikedom i Asien, Afrika och latinamerika.

Till exempel, grundläggande, text-aktiverade telefoner har lett till stora produktivitetsökningar till jordbrukare och små företag i Indien och på andra håll. Förutom att skapa nya arbetstillfällen, dessa telefoner har också gjort det möjligt att rulla ut av utbildnings -, hälso-och sjukvård och finansiella tjänster, kostnadseffektivt och i stor skala. Tänk Safaricom, Vodafone dotterbolag i Kenya. Under 2007 introducerade företaget M-Pesa, en tjänst som låter vem som helst med en SMS-aktiverade telefonen för att skicka och ta emot pengar som e-float, som kan lösas i en kirana butiken fungerar som en M-Pesa agent. En sådan person-till-person-överföringar av små mängder av pengar mellan människor som är utanför banksystemet har aktiverat finansiell integration i Kenya i en snabb och mycket prisvärt sätt. Över 20 miljoner Kenyaner nu använda M-Pesa och volymen av transaktioner på systemet på $25 miljarder kronor är mer än hälften av landets BNP. M-Pesa (och tjänster som det) göra det möjligt för människor som är bankkonto för att sända, spara och ta emot små mängder av pengar på ett billigt och tillförlitligt sätt. Och när människor har befogenhet ekonomiskt på detta sätt, att de kan göra andra saker, inklusive att hantera och växa med sina små företag mer effektivt.

Om basic, text-baserade telefoner har kunnat uppnå så mycket, tänk hur mycket mer en nation av 1 miljard människor som är anslutna till varandra (och internet) via smartphones kan göra. När alla Indianer, oavsett var de befinner sig, kan få tillgång till information var som helst och handla direkt med varandra på sina smartphones, skulle vi verkligen ha utlöst den fulla ekonomiska och sociala potential av våra kreativa, jugaadu människor. Förutsatt att stödja tjänster, såsom kvaliteten på luften, hålla takten, vi är på väg mot fullt utnyttja våra demografiska utdelning och driver tillväxt under många år framöver.

Jaideep Prabhu är Nehru Professor i Indiska Business vid University of Cambridge och co-författare av Jugaad Innovation: En Sparsam och Flexibel Inställning till Innovation för det 21: a Århundradet. Åsikter som framförs är personliga.© Den Indiska Snabb Online Media Pvt Ltd