For noen uker siden, skriver bestemmelsene i den nye Defence Procurement Prosedyre (DPP) ble annonsert. Men den viktigste bestemmelse som fikk knappe oppmerksomhet fra media var knyttet til innføring av ny kategori kalt Kjøpe Indisk (Indigenously Designet, Utviklet og Produsert – IDDM). Denne kategorien ville ha høyeste prioritet, noe som betyr, hvis det er et produkt som er designet og utviklet i India, deretter utenlandske/Indiske leverandører kan delta i sa anbud.
For de siste par tiårene India har vært om at vi importerer 70 prosent av forsvarets utstyr og indigenously å produsere resten av 30 prosent. Og vårt mål har vært å snu det forholdet. Men det har vært slik de siste to tiårene på grunn av skjev politikk som vi hadde. Inntil nå, den mest foretrukne kategori i forsvar har vært Kjøpe Indisk med 30 prosent urfolk innhold (IC). Det er ingen kategori som oppfordrer til design, som faktisk er den viktigste og mest verdi fange aspekter av utstyr. For eksempel, i salg pris på Apple iPhone 6, bill of material er $200 og brutto margin er rundt $450. Og store deler av dette brutto margin er henførbare til design og utvikling av produktet. Foxconn som produserer iPhone, knapt gjør noen penger – kan være to prosent til tre prosent per stykke. Sytti åtti prosent av verdien blir fanget opp av selskapet som eier IP-av produktet.
Del Denne Artikkelen
Relatert Artikkel
Enkelt sagt: Hevet offset terskel, andre funksjonene i nye defence procurement normer
Forsvar stillinger
Nye Defence Procurement Policy lover å gjøre forsvaret mer lukrative markedet
Defence procurement: Offset terskelen hevet fra Rs 300 cr til Rs 2k cr, sier Parrikar
Forhandle snarere enn svarteliste: forslag til Forsvar kjøp
Forklart: Nytt i nye defence procurement prosedyre
Så det er ingen insentiv til produkter som er 100 prosent laget i India, av utenlandske Produsenter og deres Indiske “partnere” ville begrense innholdet til 30 prosent. Med nesten ingen skikkelig overvåking i denne kategorien hadde blitt en vits. I USA, for eksempel, de gir pris preferanse for Amerikansk produsert forsvar elementer. Med noen slik preferanse for den Indiske utformet produktet fra den eneste kunde (Indisk forsvar), et selskap som var dumdristig å designe sitt eget forsvar utstyr var strategisk under sitert av utenlandske selskaper. Siden L1 var de eneste kriteriene i forsvar innkjøp til nå, i de fleste tilfeller, det Indiske selskapet og design ville dø i løpet av kort tid.
For første gang i historien av Indiske forsvar innkjøp betydningen av design og utvikling har blitt anerkjent av Forsvarsdepartementet. Denne kategorien skal sikre stor tilførsel av midler til forskning og utvikling, og vil sikre at vitenskapelig talent i India er engasjert i utviklingen av cutting edge teknologi i Forsvar. Med slike store investeringer, går inn i R&D, India, fra å være en destinasjon for utdatert forsvar utstyr, vil bli kilden for cutting-edge teknologi i forsvar.
Er noe som fortsatt mangler i denne viktige IDDM kategori. Jeg føler at andelen av IC burde vært høyere på 75 prosent eller så. Hvis det ikke er noen firma som kan tilby så høyt innhold, på en sak til sak, bør de ha redusert kravet. Alternativt kunne de ha vurdert å gi prisen kombinasjon av to prosent for hver fem prosent av økte indigenisation over og over mandat 40 prosent.
Ring for å drepe denne kategorien:
Forsøk på å kullboks denne kategorien vil definitivt være det. Vi er allerede å høre hvisking kampanje mot den kategorien, hovedsakelig initiert av utenlandske Produsenter, men blir presset av noen Indiske leverandører. Særinteresser vil prøve å drepe/avspore/forsinkelse på kategorien slik at status quo opprettholdes. Det vil kreve ekstra mye vilje og engasjement på en del av regjeringen for å holde kursen. Men belønningen vil være svimlende.
Hvordan å Beregne Urfolk Innhold:
På den måten til å gjennomføre det, er å beregne urfolk design innhold ved å se på regningen av materialer. Alle importerte innhold, uansett hvor langt borte er import, bør elimineres, og bare innfødte innhold bør vurderes. For å avgjøre om et produkt er urfolk vi trenger for å sikre at IP-innhold av produktet er eid av Indiske Bransjen. Det er lett å sjekke eierskap av programvaren ved å se på koden kompileres med noen test endringer; eierskap av mekanisk og elektronisk design kan også sjekkes ved å se på tegningene, koblingsskjemaer og firmware. Når design eierskap er det, det bør ikke innebære noen strøm av penger på grunn av royalty. Når design eierskap er delvis det bør ikke være inkludert i denne kategorien, men bør være shunted å Kjøpe Indisk kategori. Slike enkle trinn som vil sikre at denne kategorien er vellykket.
En annen årsak til forvirring, er å blande 60 prosent IC i design kategorien. Det burde ha vært Kjøpe Indisk (60 prosent IC) kategori og ikke burde ha blitt skamslått med alle-hellige IDDM kategori som det er ingen “design” eller “utvikling” i ren produksjon. Å behandle et selskap som har utviklet produktet med selskapet som er rent produksjon av produktet litt mystiske.
Alvorlig straff for misbruk av IDDM kategori:
Regjeringen må sørge for at straffen for feilaktig å hevde design eierskap eller feilaktig angivelse mer IC er svært alvorlig, inkludert gjennomføring av eventuelle ubetalte penger, disgorgement av alle betalinger som allerede er gjort strafferettslig ansvar for å inkludere den øverste ledelsen og styret. Bare en så alvorlig straff vil avskrekke selskaper fra å misbruke denne svært hellig kategori.
I konklusjonen, dette er virkelig en banebrytende DPP og behov for å bli regnet som et stort gjennombrudd. Men, alvorlige anstrengelser vil bli gjort av utenlandske Produsenter og deres stedfortredere for å rakke ned denne kategorien (God intensjon, men vanskelig å gjennomføre, etc.). Pass forræder som denigrates denne kategorien med besnærende argumenter. Indian Govt og Indiske R&D selskaper bør jobbe hardt for å gjøre denne kategorien en stor suksess og sikre at India blir en hub for å lage cutting-edge teknologi i forsvar.
Atluri er Administrerende Direktør, Zen Teknologier & Co-leder, Forsvar Innovatører & Industry Association. Synspunktene er personlig.© The Indian Express Online Media Pvt Ltd