Przyszłość bez zasad. Jak zmieni się rynek pracy i system zarządzania


Fot. Getty Images

Pionowy sposób budowania kariery, wydatki pracodawcy na “zaangażowanie” pracowników, stosunek pracowników do wynagrodzenia na zasadzie “im więcej, tym lepiej” i inne składniki korporacyjnego instytutu w niedalekiej przyszłości znajdą się na śmietniku historii

Człowiek przyzwyczajony budować swoje życie konsekwentnie. Ta ewolucyjna ochrona jest nam dana po to, aby stworzyć iluzję kontroli stale zmieniających się i nieprzewidywalny świat. Ludziom wydaje się, że jeśli ograniczyć jakąś część życia i wypracować pewne zasady swego bytu, to uda się uniknąć błędów i zagwarantować sukces. Zwłaszcza jeśli w przeszłości udawało się osiągnąć sukces przy zachowaniu tych zasad.

Manipulatory wszechczasów dobrze wiedzą, że jest to właściwość natury ludzkiej (dążenie budować swoje życie konsekwentnie w jakimś “zasadami”). Na nim opierają się wszystkie urządzenia redukcji i kontroli — od administracji publicznej do prądów religijnych, od korporacyjnych wesołości arena do внутрисемейных relacji. Zawsze tak było, ale tak już nie będzie. I w tym stwierdzeniu zawiera zarówno dobre, jak i złe sens jednej i tej samej wiadomości.

Cyfrowy środa

Dobry — bo teraz powstają nowe formaty stosunków między ludźmi, którzy po prostu nie można było sobie wyobrazić w доцифровую epoce. Zły — bo zasady są teraz wewnątrz różnych социумов zmieniają się tak szybko, że człowiek po prostu nie ma czasu, aby zbudować efektywne zachowanie. A ponieważ często miota się jak kot na ogniu, starając się uciekać we wszystkie strony jednocześnie i nigdzie nie udało mu się w końcu. Rozwój internetu, technologii cyfrowych, sieci społecznych, komunikacji radykalnie zmieniły środowisko życia ludzi.

Transformacja zachowania, podyktowane zmianą środowiska, wpływ na wszystkie sfery ludzkiej działalności. Jeszcze niedawno zakładano, że pracodawca musi na czas zapłacić pracownikowi wynagrodzenie, a ten w zamian musi być cały dzień w pracy i pracować w swoim zawodzie. I obaj byli pewni, że normalni, “poprawne” relacje — to jest, gdy jeden usług pracy, warunki pracy i wynagrodzenia, a drugi pracuje i stara się osiągnąć profesjonalny efekt. Teraz nie można zatrudnić mało-jako wykwalifikowanego pracownika tylko za pensję — trzeba jeszcze zapewnić mu jakiś szczególny sens pracy.

Hierarchia popytu

Poszukiwanie sensu w swoim zawodzie i działalności zazwyczaj doganiają człowieka wtedy, gdy występuje niezgodność między wewnętrznym poczuciem “jak trzeba” i zewnętrznej zadaniem “co trzeba”. I najczęściej taki dysonans jest związana z tym, że zawód lub działalność w swojej pierwotnej wersji jest przestarzały i nie może odpowiedzieć na wyzwania rynku. Im mniejszy popyt specjalista w nowych formatach systemów produkcyjnych, tym więcej czasu spędza na poszukiwaniu sensu w swojej działalności i miejsca zawodu w hierarchii popytu.

W tym samym czasie nowe technologie rodzą wysoki popyt na specjalistów, których albo bardzo mało, albo nie ma w ogóle. Zawodu nie dojrzewają w przepływem informacji. Nie mówiąc o system edukacyjny, który konserwatywna w swej istocie, a ponieważ nie jest w stanie przygotować tych specjalistów, które będą potrzebne na rynku do momentu zakończenia kursu. Dlatego najbardziej sensowną ludzie aktywnie korzystają z możliwości internetu do samokształcenia i nie uważają posiadanie formalnego dyplomu gwarancji umiejętności.

Łowca nagród

Przepaść między tym, czego potrzebuje rynek, pracodawcom, firmom, jak i tym, że na rynku jest, narasta. Повальная “łowca nagród” prowadzi do nie zawsze godne metod переманивания pracowników wewnątrz branż i między sektorami. I zmusza pracodawców konkurować między sobą nie za treść pracy i jej warunki, a za potencjalne nastroje pracowników. I oto już biura coraz bardziej przypominają to, czy kluby fitness, czy place zabaw. A brak na firmowej kuchni różnorodności “ciasteczek” i koktajle — na koszt pracodawcy, naturalnie — jest postrzegany jako жлобство.

Zabawne jest to, że i ta moda jest ulotne i nie zdążą pracodawcy przyzwyczaić się do słowa “świadomość” i wydać na “zaangażowanie”, jak to już przestaje działać. Rozwój światowej sieci i prędkość komunikacji stawiają na czele każdego produktu lub usługi jedynym kryterium — prędkość. Jeśli zagłębić się w coś trzeba dłużej niż kilka minut — “oj!”, znajdą się rzeczy do roboty. I подинамичнее.

Jeśli jeszcze 10 lat temu wysyłka towaru w ciągu tygodnia było normą, teraz, gdy towar lub usługę nie dostarczą w dniu złożenia zamówienia, to jest co najmniej dziwne. A przenoszenie na dzień-dwa od wyznaczonego terminu poruszyło. Co tam, nawet opóźnienie na godzinę irytujące. I to bardzo dobrze: ludzie przycisnął czasie swojego istnienia, nasycić go różnymi wydarzeniami i żyją znacznie bardziej informacyjno gęstą życie, nie tylko pokolenie ich rodziców, ale nawet pokolenie starszych sióstr i braci.

Portret współczesnej

Ale jeśli wyobrazić sobie samowystarczalna, самообразованного, szybkiego współczesnych, экономящего każdą minutę swojego czasu, jako typowy portret pracownika, to jest jasne, że podejścia do zarządzania też się zmienią.

Co się będzie działo, a dokładniej, co się dzieje w tej chwili, gdy czytasz ten tekst?

1. Biura będą stawać się coraz bardziej wirtualne, budynki biurowe będą potrzebne — i inwestować w ich budowa została bez sensu jeszcze pięć lat temu, nie to co teraz.

2. System obecności “w pracy z dziewięciu do sześciu z przerwą na obiad” odeszła w przeszłość, pojedyncze relikty żyć będą długo. Elastyczny harmonogram, usunięte lub dynamiczne miejsca pracy — to bliżej do rzeczywistości, ale też czysto tymczasowo. Bo automatyzacja idzie przedsiębiorstw we wszystkich branżach i bardzo szybko. Ma uwalnianie dużej liczby “niepotrzebnych” ludzi.

3. Do wydawania pieniędzy na “zaangażowanie i świadomość” zostaną tylko ci, którzy mieszkali w ciągu ostatnich 20 lat w głuchej tajdze i tylko ukazał się w biznes-światło, aby zaoszczędzić pieniądze na zbieraniu piniowe. Bo wszyscy będą rozumieć, że żadna zaangażowanie nie powstaje z zewnątrz, a za wewnętrzne odczucia jednostki on sam i płaci. Nie płacą mu, a on płaci — jeśli chce.

4. Masa zawodów zniknie: jedni za zbędne (jak wyginęły телефонистки lub sekretarze-maszynistki), inne w związku z rozwojem аутсорса i znowu automatyzacją (rekrutacji, księgowi, kierowcy, a niektóre prognozy twierdzą, że i lekarze).

5. Ludzie będą pracować w wielu projektach jednocześnie, przy czym u różnych pracodawców w różnych miastach i krajach. To dzieje się teraz, i udział “многостаночников” wśród pracowników przedsiębiorstwa będzie rosnąć.

6. Ludzie będą zarabiać w projektach tyle, ile im potrzeba do utrzymania dotychczasowego stylu życia, i wydać od razu, nie zebrał. Статусность hierarchii (wartości nazwy “dyrektor”) odejdzie w przeszłość, atrakcyjność центростремительных i pionowych karier spadnie do zera, przynależność do jakiegoś jednego marki lub firmy będzie uznać za ograniczone i невостребованностью (już tak się dzieje).

7. W ogóle granice będą znikać — między sektorami, przedsiębiorstwami, miastami, krajami, podłogi, pokoleń, ras, religii itp Informacyjny wirtualny świat, do którego możemy bardzo szybko iść, — bez granic i poza granicami. Wszelkie sztuczne próby spowolnić ten proces będzie неуспешны na horyzoncie 3-5 lat.

8. Wszystko, co może iść w online, musi tam iść. Wszystko, co nie może — też.

9. Strata czasu “na drogę” — do biura, na spotkanie biznesowe i inne — wkrótce będzie traktowane tak samo ironiczne, jak korzystanie z faksu do komunikacji. Ludzie albo będą pracować z domu (z najbliższej kawiarni), albo osiedlać się obok biura (wybrać biuro w pobliżu mieszkania, jeśli do mieszkania są przypisane).

10. Dostępność mieszkania, samochodu, jachtu itp. w nieruchomości staje się anachronizmem — stąd przewidywane pogłębienie kryzysu na rynku nieruchomości, produkcji samochodów w segmencie aut luksusowych, czego by to nie dotyczyło. W ogóle apartament w końcu będzie компенсационным losem nie bardzo rozwiniętych ludzi.

11. Zmienią światowych walut, a z nimi i sposoby zarabiania, inwestowania itp. Gromadzenie pieniędzy będzie bezsensowne, instytucje finansowe w ich klasycznym wydaniu (banki) zginą — proces rozpoczął się, że go obserwujemy.

Przyszłość bez reguł i zasad

Hierarchiczne systemy zarządzania odchodzą w przeszłość na naszych oczach. A wraz z nimi odchodzi czas “zasad” i “zasad”, przytulnie udzielały jeszcze niedawno od nieprzewidywalne życia. Ludzie nie mają czasu, aby przyzwyczaić się do realiów nowego świata, jak znowu się zmieniają. W okresie zmian wygrywa ten, kto planuje działalność na zarządzanym niewielkim odcinku, określając dalej tylko skierowanie swoich wysiłków. I uważnie patrzy na sytuację, zbliżając się do kolejnej реперной punkcie. W teorii chaosu jest pojęcie punktu rozwidlenia — punkt krytyczny systemu, z którym jej rozwój może dalej iść różnymi drogami. Ale najważniejsze, że system nie będzie taka sama. Czas jej względnej stabilności zostało dokończone.

Świat znajduje się w miejscu rozwidlenia. Dalej może być wszystko, co chcesz, ale nie tak, jak było wcześniej. Moim zdaniem to dobrze — żyjemy w koncentracie nowych funkcji, które można zobaczyć, jeśli nie odwracać się do przyszłości kark, ностальгически patrząc na przeszłość.

redakcja poleca
Projekt życia. Jak zaplanować w warunkach niepewnej środowiska
Dlaczego pracodawca w Rosji uważa, że pokolenie 30-latków nie do opanowania
Dlaczego lidera trzeba przyznać się do swoich błędów


Posted

in

by

Tags: