Minister Van Defensie Manohar Parrikar. (Foto Bestand)
De bruikbaarheid beoordelen van de Sukhoi Su-30 — twin-motor met multi-role gevechtsvliegtuig in dienst bij de Air Force india — is gestegen tot 60 procent, zei Unie Minister van Defensie Manohar Parrikar aan de Vibrant Gujarat Global Summit op donderdag.
De bruikbaarheid beoordelen of de beschikbaarheid rate is het aantal vliegtuigen klaar voor missies op een gegeven moment. Parrikar terwijl hij sprak tijdens een ruimtevaart-en defensie-seminar op Mahatma Mandir zei dat samen met de Sukhois, de bruikbaarheid van de tarieven van de helikopter vloot met het Indiase Leger en de Indiase luchtmacht hebben ook gestegen na Rs 400 crore geïnvesteerd in het opzetten van after-sales-service units voor zowel de Su-30 en de helikopters.
“Toen ik werd Raksha Mantri, besefte ik dat de Su-30 (Sukois), de grootste vechter van de Indiase luchtmacht heeft een goede werking van 46 procent. De helikopter vloot van het Indiase Leger en luchtmacht geleverd via de HAL (Hindustan Aeronautics Limited) had een onderhoud van ergens rond de 50 procent. Het is te laag. De minimale internationale normen die men verwacht is ongeveer 70-75 procent. Soms kunt u zelfs het bereiken van 80 procent-plus. Omdat het maken van een vechter beschikbaar meer bespaart u de kosten van het kopen van een nieuwe fighter (vliegtuigen). Heb je 300 strijders en op slechts 150 of 140 zijn in staat om de taak op zich, ik denk dat je niet goed. We besloten om dit te verbeteren,” Parrikar verteld aan een publiek dat bestond uit ambtenaren van het Ministerie van Defensie en bedrijven die actief zijn in de sector defensie.
“Het grootste probleem dat ik geconfronteerd werd, was service na verkoop. Defensie psu ‘ s beschouwd als after sales service als een kostenpost en niet als investering. Vrijwel overtuigend hen in het opzetten van een na-verkoop-service-unit op verschillende Leger locaties, kostte ons bijna een jaar. Tot slot, wanneer de raad akkoord gaat en wij zetten het apparaat. Vandaag ben ik blij om te zeggen dat de Su-30 reeds heeft bereikt rond de 60 procent van de bruikbaarheid en de helikopter vloot van meer dan 65 procent. Dat is een prestatie gewoon door te investeren ongeveer Rs 400 crore,” zei hij.
“Klanttevredenheid is dus erg belangrijk dat in het eerste jaar was ik met klachten op een dagelijkse basis; vandaag de dag nauwelijks klachten komen,” zei de minister tijdens het vertellen van zijn ervaring.
Wijzend naar de voorgenomen verkoop van “Akash’ surface-to-air raketten naar Vietnam, Parrikar zei: “Er is een vreemde mentaliteit. Bijvoorbeeld de Akash de export, was er een denken dat hoe kunnen we onze technologie naar een derde land.”
“India na meer dan 30 jaar, heeft met succes ontwikkeld zijn eigen artillerie kanon… Field trail is afgerond voor Dhanush,” zei hij, terwijl praten over de 155m artillerie wapen is grotendeels gebaseerd op de Bofors kanon, maar heeft een groter bereik van ongeveer 10 kilometer. Dit wapen zal een deel van de Dag van de Republiek parade op 26 januari, de ambtenaren gezegd.
“Een andere zelfrijdende gun — 155mm — is in de laatste fase van worden besteld. Dit is een joint venture tussen Larsen & Tuboro en Zuid-koreaanse Samsung. Het heeft meer dan 50 procent van de onderdelen die zijn Gemaakt in India. De eerste sleuf, waarschijnlijk, zal besteld worden tijdens de huidige financiële jaar. Dit is één van de Zorg in India-project,” Parrikar zei.
Praten over de verbeteringen gedaan om de Pinaka, een multi-vat-waterraket lanceerder systeem heeft een bereik van 30 kilometer, zei hij, “Vandaag hebben we al met succes test vuurde een begeleide Pinaka voor 65 kilometer. Dit zal een enorme boost aan het vermogen van de krijgsmacht, als het eenmaal in productie gaat,” zei de minister.
“Tijdens het huidige jaar, 95 procent van de aanvaarding van de noodzaak (AON), dat betekent ruimte voor de aanbesteding ofwel IDDM (Bodem Ontworpen, Ontwikkeld en Geproduceerd) of het Kopen van India. Dat betekent dat bijna 95 procent van de bijna Rs 96,000 crore waarde van de producten die wij hebben gegeven goedkeuringen dit jaar, behoort tot deze twee categorieën. Dat toont het belang van een verandering in mentaliteit in de aanbestedingsprocedure. Deze zijn voor de aanschaf,” zei Parrikar
“Voor de eerste keer, defensie items die werden geïdentificeerd voor de privé-sector productie. We zijn in het proces van afronding van de items en de voorwaarden van de RFP (Request for Proposal),” Parrikar zei.