Schnellzugriffe
- Google+
- Google Allo
- Google Wave
- Google Buzz
- Google Glass
- Google Health
- Google Daydream
Google ist zwar für seine bahnbrechenden Produkte bekannt, aber nicht alle seiner Projekte waren erfolgreich. Tatsächlich hat der Technologieriese einen ganzen Friedhof von Projekten, die er nach Jahren des Betriebs wieder geschlossen hat. Werfen wir einen Blick auf einige der bemerkenswerten Misserfolge von Google und die Gründe für ihr Ende.
1 Google+
Google+ wurde 2011 eingeführt und war Googles Versuch, Facebook im Bereich der sozialen Netzwerke Konkurrenz zu machen. Es konnte jedoch nicht viel Anklang finden. Der Hauptgrund für das Scheitern war der späte Markteintritt. Bis 2011 hatte Facebook bereits eine riesige Nutzerbasis aufgebaut. Googles Bemühungen, Google+ in seine anderen Dienste zu integrieren, trugen nur zur Verwirrung und Frustration der Nutzer bei.
Obwohl Funktionen wie Circles und Hangouts anfangs beliebt waren, waren sie nicht so benutzerfreundlich wie Alternativen wie Facebook Messenger. Google+ bot den Nutzern keinen überzeugenden Grund, von Facebook zu wechseln, und Facebooks Dynamik machte es noch schwieriger. Nach fast einem Jahrzehnt Betrieb wurde Google+ 2019 eingestellt.
2 Google Allo
Google Allo wurde 2016 eingeführt und war eine intelligente Instant-Messaging-App, die als Konkurrenz zu WhatsApp, iMessage, Facebook Messenger und Telegram konzipiert wurde. Obwohl Google versuchte, einige einzigartige Funktionen einzuführen, wie die Integration von Google Assistant in Chat-Konversationen, hatte es auch einige seltsame Defizite. Beispielsweise bot Allo nur im Inkognito-Modus eine Ende-zu-Ende-Verschlüsselung an, während dies bei konkurrierenden Apps eine Standardfunktion war.
Der überfüllte Markt für Messaging-Apps machte es Allo schwer, Marktanteile zu gewinnen. Auch die parallele Entwicklung sich überschneidender Apps wie Hangouts, Duo und Android Messages verwässerte den Fokus auf Allo, was es den Benutzern schwer machte, sich auf eine App festzulegen. Trotz seiner innovativen Funktionen führten diese Faktoren zum Scheitern von Google Allo und es wurde 2019 eingestellt.
3 Google Wave
Google Wave wurde 2010 eingeführt und zielte darauf ab, die Funktionen von E-Mail, Instant Messaging, Wikis und sozialen Netzwerken in einer einzigen Plattform zu vereinen, die es den Benutzern ermöglicht, in Echtzeit zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Obwohl das Produkt hochinnovativ und seiner Zeit voraus war, war es auch sehr kompliziert zu verwenden.
Die steile Lernkurve führte zu einer geringen Akzeptanz und die Plattform war voller Fehler und Verzögerungen. Darüber hinaus war der Markt noch nicht bereit für ein derart integriertes Tool. Benutzer bevorzugten dedizierte Lösungen für ihre spezifischen Anforderungen, wie E-Mail-Dienste, Messaging-Apps und Tools für die Zusammenarbeit, anstatt all diese in Google Wave zu verwenden.
Google Wave konnte seinen Anwendungsfall nicht klar definieren und wurde nicht ausreichend angenommen, was 2012 zur Schließung führte.
4 Google Buzz
Google Buzz wurde 2010 eingeführt und sollte soziale Netzwerke und Microblogging in Gmail integrieren, sodass Benutzer Fotos, Videos und Links mit ihren Kontakten teilen konnten. Der Hauptfehler dieser Funktion war jedoch ein schwerwiegender Fehler in Bezug auf den Datenschutz: Google verband Benutzer automatisch mit ihren häufigen Gmail-Kontakten und enthüllte so vertrauliche Verbindungen.
Im Gegensatz dazu gaben Facebook und andere Konkurrenten den Nutzern mehr Kontrolle über ihre Verbindungen und geteilten Inhalte. Sie boten eigenständige Produkte an, anstatt soziale Netzwerke zwangsweise in eine bestehende Plattform zu integrieren. Die Integration machte auch die Benutzeroberfläche im Vergleich zu den Angeboten der Konkurrenten zu komplex.
Viele Nutzer betrachteten Google Buzz als unerwünschte Einmischung. Die Datenschutzbedenken untergruben das Vertrauen der Nutzer und behinderten die Akzeptanz, was 2011 zur Schließung führte.
5 Google Glass
Google Glass kam 2014 auf den Markt und war ein tragbares Augmented-Reality-Gerät in Form einer Brille. Es verfügte über ein kleines Display, eine Kamera und ein Touchpad, das den Benutzern Zugang zu Navigation und Nachrichten ermöglichte. Benutzer konnten auch Fotos machen, Videos aufnehmen und über Gesten und Sprachbefehle mit Apps interagieren.
Obwohl es keinen direkten Konkurrenten gab, scheiterte Google Glass aus mehreren Gründen. Die eingebaute Kamera warf Datenschutzbedenken auf, sodass es für Benutzer unangenehm war, das Gerät in der Öffentlichkeit zu tragen. Das Gerät hatte eine kurze Akkulaufzeit und ein unattraktives Design, und das zusätzliche Gewicht der Technologie machte es für längeres Tragen ungeeignet.
Darüber hinaus war es mit seinem hohen Preis von 1.500 US-Dollar eines der teuersten Wearables auf dem Markt. Auch seine praktischen Einsatzmöglichkeiten waren begrenzt, was zu einer geringen Akzeptanz führte. Aus diesen Gründen wurde die Verbraucherversion von Google Glass 2015 eingestellt, obwohl sie in Unternehmensumgebungen weiterhin verwendet wurde.
6 Google Health
Google Health wurde 2008 eingeführt und war ein Produkt zur Gesundheitsdatenverwaltung, mit dem Gesundheitsinformationen von Benutzern sicher gespeichert, verwaltet und freigegeben werden konnten. Trotz seines Potenzials stand Google Health vor ernsthaften Herausforderungen. Eines der Hauptprobleme war die Schwierigkeit, es in vorhandene elektronische Gesundheitsaktensysteme (EHR) zu integrieren, die von Gesundheitsdienstleistern verwendet werden.
Diese Systeme waren tief in die Arbeitsabläufe des Gesundheitswesens eingebettet, was dazu führte, dass die Anbieter Google Health nur zögerlich einführten. Darüber hinaus erwies sich die Plattform für die meisten Benutzer als zu schwerfällig und zu verständlich. Ein weiteres Hindernis war die allgemeine Skepsis der Benutzer, einem Technologieunternehmen ihre sensiblen Gesundheitsdaten anzuvertrauen.
Die meisten Nutzer bevorzugten traditionelle Methoden zur Verwaltung von Gesundheitsdaten gegenüber digitalen Plattformen. Darüber hinaus erschwerte die Einhaltung von Gesundheitsvorschriften die Integration der Technologie in den Gesundheitssektor für Google zusätzlich. Letztendlich trugen diese Herausforderungen zu Googles Entscheidung bei, Google Health 2012 einzustellen.
7 Google Daydream
Google Daydream wurde 2016 eingeführt und war eine ehrgeizige Virtual-Reality-Plattform, die ein hochwertiges VR-Erlebnis bieten sollte. Über die Daydream-App bot sie Benutzern Zugriff auf eine breite Palette von VR-Inhalten, darunter Spiele, Apps und 360-Grad-Videos. Allerdings stand sie vor mehreren Herausforderungen, die ihre Akzeptanz auf dem Markt beeinträchtigten.
Im Gegensatz zu eigenständigen VR-Headsets wie denen von Oculus (Facebook) war Google Daydream für die Rechenleistung auf Smartphones angewiesen. Diese Abhängigkeit begrenzte seine Leistung und seine Grafikfunktionen im Vergleich zu dedizierten VR-Geräten. Auch Probleme wie die Überhitzung des Smartphones behinderten seine Beliebtheit bei den Benutzern weiter.
Die Plattform hatte außerdem mit einer kleineren Bibliothek an VR-Inhalten zu kämpfen und konnte keine Entwickler halten, was ihr Wachstum beeinträchtigte. Darüber hinaus war das Design des Daydream View-Headsets bei längerem Gebrauch unbequem. Aufgrund dieser Faktoren konnte Google Daydream keine nennenswerte Marktdurchdringung erreichen und wurde 2019 eingestellt.
Während dies einige der bemerkenswerten Google-Misserfolge sind, hat das Unternehmen im letzten Jahrzehnt Hunderte anderer Projekte eingestellt. Einzelheiten zu allen 295 Apps, Diensten und Hardware-Misserfolgen finden Sie auf der Website Killed by Google. Diese Fehlschläge haben das Unternehmen zwar Milliarden von Dollar gekostet, doch Google kann auch auf viele erfolgreiche Produkte stolz sein.
Google ist sich jedoch darüber im Klaren, dass es immer wieder zu neuen Fehlschlägen kommen kann. Daher sollte es aus den Fehlern der Vergangenheit lernen und dafür sorgen, dass seine erfolgreichen Unternehmungen nicht auf dem Friedhof enden.