Die National Law School of India University (NLSIU), Bengaluru, hat es zum sechsten Mal in Folge geschafft, in den Ergebnissen des National Institutional Ranking Framework 2023 den ersten Platz in der Kategorie „Rechtsinstitutionen“ einzunehmen. Prof. Sudhir Krishnaswamy ist jedoch davon überzeugt, dass die juristische Fakultät dies kann Mit der richtigen Unterstützung durch die Landesregierung und die Zentralregierung weltweit wettbewerbsfähig sein. In einer exklusiven Interaktion mit The Indian Express spricht Krishnaswamy über die NIRF-Rankings und die besonderen Herausforderungen der juristischen Fakultät, die ihre Expansionspläne behindern.
Auszüge aus dem Interview :
Was halten Sie davon, dass die NLSIU in den NIRF-Ergebnissen zum sechsten Mal den Spitzenplatz in der Kategorie „Rechtsinstitutionen“ behält?
Es ist uns gelungen, diesen Rang trotz radikaler Veränderungen zu behaupten. Es ist eine herausfordernde Aufgabe, eine Institution zu verändern und gleichzeitig starke Prozesse und Ergebnisse aufrechtzuerhalten. Wir haben jedoch hart daran gearbeitet, dies zu erreichen. Wir setzen schnelle Veränderungen und Verbesserungen in mehreren Bereichen gleichzeitig um.
Lesen Sie auch: | NIRF 2023 Beste Ingenieurhochschulen: IIT Madras belegt den ersten Platz, IITs dominieren das Ranking
Welche Anstrengungen unternimmt NLSIU, um die Institution weltweit wettbewerbsfähiger zu machen?
Um dieses Ziel zu erreichen, ergreifen wir bereits mehrere Maßnahmen. Wir haben Fakultätsmitglieder von den 20 besten Universitäten der Welt rekrutiert, die verschiedene Disziplinen wie Soziologie, Geschichte und Wirtschaftswissenschaften repräsentieren. Diese Fakultätsmitglieder engagieren sich in hochrangiger Forschung und Veröffentlichungen. Darüber hinaus ist unser Auswahlverfahren für Studenten sehr wettbewerbsorientiert und unsere Absolventen schneiden außergewöhnlich gut ab. Wir haben uns immer auf das Profil und den Ruf der Fakultät konzentriert und betonen diesen Aspekt nun noch mehr. Ich glaube, dass sich die positiven Auswirkungen der NIRF-Rankings auch in den globalen Rankings widerspiegeln werden.
Vor welchen Herausforderungen steht die NLSIU, wenn es darum geht, global wettbewerbsfähig zu werden und die Forschungsleistung zu verbessern?
An unserer juristischen Fakultät gibt es mehrere Herausforderungen, die einzigartig sind. Erstens können wir als öffentliche Universität keine hohen Gebühren erheben wie private Institutionen. Dennoch wird von uns erwartet, dass wir sie in der Qualität übertreffen und mit deutlich niedrigeren Gebühren konkurrieren. Dies kann nur mit ausreichender Unterstützung der Landesregierung oder der Zentralregierung gelingen. Wir hoffen, dass sie die nötige Unterstützung leisten werden, auch wenn unser derzeitiges Unterstützungsniveau recht niedrig ist. Wir erhalten eine bescheidene Unterstützung, für die wir dankbar sind, die jedoch in Bezug auf Finanzierung, Infrastruktur und Ressourcen unzureichend ist. Wir erweitern unsere Studentenschaft und Fakultät und haben bei der Regierung des Bundesstaates Karnataka einen Grundstücksantrag gestellt, der seit zwei Jahren anhängig ist. Eine weitere große Herausforderung besteht darin, dass erhebliche Forschungsbudgets erforderlich sind, um eine hoch forschungsaktive und produktive Universität zu werden. Während wir aktiv nach Ressourcen durch private Philanthropie und Forschungskooperationen suchen, sind unsere Budgets im Vergleich zu weltweit wettbewerbsfähigen juristischen Fakultäten derzeit nur ein kleiner Bruchteil. Forschung ist eine ressourcenintensive Arbeit und die Beschaffung ausreichender Ressourcen bleibt eine Herausforderung. Wir geben unser Bestes mit den verfügbaren Ressourcen und ich glaube, wir haben bemerkenswerte Fortschritte gemacht. Schließlich ist das Erreichen einer bestimmten Größenordnung entscheidend für die globale Wettbewerbsfähigkeit. Institutionen wie Harvard nehmen in jeder Gruppe eine große Anzahl von Studenten auf, was zu ihrer Größe und ihrem globalen Ansehen beiträgt. Wir wachsen auch, um diese Größenordnung zu erreichen, aber dafür sind Ressourcen für die Entwicklung der Infrastruktur erforderlich, wie etwa Klassenzimmer, Wohnheime und Unterkünfte für Lehrkräfte. Diese kapitalintensiven Investitionen sind für unsere Transformation und Expansion unerlässlich. Sobald wir die notwendige Unterstützung von der Regierung erhalten, werden wir in der Lage sein, diese Transformation möglich zu machen.
Werbung Lesen Sie auch: | NIRF-Rangliste 2023: Jamia behält dritten Platz unter den Universitäten
Es gibt Gespräche darüber, die Justiz regionaler zu gestalten und den Schwerpunkt auf die lokale Sprache zu legen. Wie bereitet sich NLSIU darauf vor?
Lesen Sie auch

NEET UG 2023: Ergebnisse bis nächste Woche, NTA versichert Parlamentsausschuss />
CUET UG 2023: Die Banaras Hindu University beginnt mit der Registrierung für die UG-Zulassung…
NMIMS behält seinen Platz unter den 50 besten Managementinstituten Indiens: NIRF 2023 Ra…

IIT-Madras Top-Institution für das 5. Jahr, IISc Top-Universität: Nationaler Rang…
Nationale Rechtsuniversitäten werden mit einem Staatsangehörigen gegründet Orientierung. Allerdings hat NLSIU auf verschiedene Weise, einschließlich der Forschung, aktiv zur Regierung von Karnataka beigetragen. Unsere Forschungsbeiträge in Karnataka sind bedeutend und übertreffen die aller anderen juristischen Fakultäten im Bundesstaat. Ich sehe darin kein nationales oder lokales Problem. Wenn Sie starke Universitäten aufbauen, leisten diese auf allen Ebenen, national und lokal, einen Beitrag.