De National Law School of India University (NLSIU), Bengaluru is erin geslaagd om voor de zesde keer op rij bovenaan de categorie juridische instellingen te staan in de resultaten van het National Institutional Ranking Framework 2023. Prof. Sudhir Krishnaswamy is echter van mening dat de rechtenfaculteit wereldwijd concurrerend zijn met de juiste steun van de deelstaatregering en de centrale overheid. In een exclusieve interactie met The Indian Express praat Krishnaswamy over de NIRF-ranglijst en uitdagingen die uniek zijn voor de rechtenfaculteit en die haar uitbreidingsplannen in de weg staan.
Fragmenten uit het interview :
Wat vindt u van het feit dat NLSIU voor de zesde keer de eerste plaats behoudt in de categorie juridische instellingen in de NIRF-resultaten?
We zijn erin geslaagd deze ranglijst te behouden ondanks een radicale transformatie. Het is een uitdagende taak om een instelling te veranderen met behoud van sterke processen en resultaten. We hebben echter hard gewerkt om dit te bereiken. We voeren snelle veranderingen en verbeteringen door op meerdere gebieden tegelijk.
Lees ook: | NIRF 2023 Beste technische hogescholen: IIT Madras pakt eerste positie, IIT's domineren ranking
Welke inspanningen onderneemt NLSIU om de instelling wereldwijd concurrerender te maken?
We nemen al verschillende maatregelen om dit doel te bereiken. We hebben faculteitsleden geworven van 's werelds top 20 universiteiten, die verschillende disciplines vertegenwoordigen, zoals sociologie, geschiedenis en economie. Deze faculteitsleden houden zich bezig met onderzoek en publicaties op hoog niveau. Bovendien is ons selectieproces voor studenten zeer competitief en presteren onze afgestudeerden uitzonderlijk goed. We hebben ons altijd gericht op het profiel en de reputatie van de faculteit en leggen daar nu nog meer nadruk op. Ik ben van mening dat de positieve impact die wordt gezien in de NIRF-ranglijsten ook zal worden weerspiegeld in de wereldwijde ranglijsten.
Voor welke uitdagingen staat de NLSIU om wereldwijd concurrerend te worden en de onderzoeksprestaties te verbeteren?
Er zijn verschillende uitdagingen die uniek zijn voor onze rechtenfaculteit. Ten eerste kunnen we als openbare universiteit geen hoge kosten in rekening brengen, zoals particuliere instellingen. Desondanks wordt van ons verwacht dat we ze in kwaliteit overtreffen en concurreren terwijl we aanzienlijk lagere tarieven in rekening brengen. Dit kan alleen worden bereikt met voldoende steun van de deelstaatregering of de centrale overheid. We hopen dat ze de nodige ondersteuning zullen bieden, hoewel ons huidige ondersteuningsniveau vrij laag is. We krijgen een bescheiden steun waarvoor we dankbaar zijn, maar het is onvoldoende in termen van financiering, infrastructuur en middelen. We breiden ons studentenbestand en onze faculteit uit en we hebben land aangevraagd bij de deelstaatregering van Karnataka, die al twee jaar in behandeling is. Een andere belangrijke uitdaging is de behoefte aan substantiële onderzoeksbudgetten om een zeer onderzoeksactieve en productieve universiteit te worden. Hoewel we actief op zoek zijn naar middelen via particuliere filantropie en onderzoekssamenwerkingen, zijn onze budgetten momenteel een kleine fractie in vergelijking met wereldwijd concurrerende rechtsscholen. Onderzoek is arbeidsintensief werk en het verkrijgen van voldoende middelen blijft een uitdaging. We doen ons best met de beschikbare middelen en ik denk dat we opmerkelijke vooruitgang hebben geboekt. Ten slotte is het bereiken van een bepaalde schaalgrootte cruciaal voor het mondiale concurrentievermogen. Instellingen zoals Harvard laten een groot aantal studenten in elke batch toe, wat bijdraagt aan hun schaal en wereldwijde status. We groeien ook om deze schaal te bereiken, maar het vereist middelen voor infrastructuurontwikkeling, zoals klaslokalen, hostels en huisvesting voor docenten. Deze kapitaalintensieve investeringen zijn essentieel voor onze transformatie en expansie. Zodra we de nodige steun van de overheid krijgen, zullen we deze transformatie mogelijk kunnen maken.
Advertentie Lees ook: | NIRF rankings 2023: Jamia behoudt derde plaats van universiteiten
Er wordt gesproken over het regionaler maken van de rechtspraak, met aandacht voor de lokale taal. Hoe bereidt NLSIU zich hierop voor?
Lees ook


CUET UG 2023: Banaras Hindu University begint met registratie voor RUG-admis…
NMIMS behoudt plek in top 50 managementinstituten van India: NIRF 2023 Ra…

IIT-Madras topinstelling voor 5e jaar, IISc topvarsity: nationale ranglijst…
Nationaal recht Universiteiten worden opgericht met een nationale oriëntatie. NLSIU heeft echter op verschillende manieren actief bijgedragen aan de regering van Karnataka, waaronder onderzoek. Onze onderzoeksbijdragen in Karnataka zijn aanzienlijk en overtreffen die van enige andere rechtenfaculteit in de staat. Ik zie dit niet als een nationaal versus lokaal probleem. Als je sterke universiteiten bouwt, dragen ze op alle niveaus bij, zowel nationaal als lokaal.