NACH KARNATAKA scheint sich Tamil Nadu zum politischen Schauplatz kooperativer Milchkriege zu entwickeln. Der Ministerpräsident von Tamil Nadu, M. K. Stalin, hat an den Innenminister und Kooperationsminister der Union, Amit Shah, geschrieben und solle Amul (die Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation) „anweisen“, „keine Milch von Aavin‘s (Tamil Nadu Cooperative Milk Producers‘) zu beziehen. 8217; Federation) Milchschuppenbereich“, der über Jahrzehnte hinweg in echtem Kooperationsgeist gepflegt wurde.
Stalin erklärte, es sei eine Norm gewesen, Genossenschaften gedeihen zu lassen, ohne die Milchställe der anderen zu beeinträchtigen, und sagte, der Schritt von Amul werde „zu einem ungesunden Wettbewerb zwischen Genossenschaften führen, die sich mit der Beschaffung und Vermarktung von Milch und Milchprodukten befassen“. Eine solche gegenseitige Beschaffung widerspricht auch dem Geist der „Operation Flood“. Programm, das Indien durch genossenschaftliche Molkereien in der Milchversorgung unabhängig machte, sagte er. Bis vor kurzem habe Amul seine Produkte nur über seine Filialen im Bundesstaat verkauft, sagte er.
Die Entwicklung in Tamil Nadu erfolgt etwas mehr als einen Monat, nachdem Amul am 5. April angekündigt hatte, in Bengaluru mit dem Verkauf von Milch und Quark zu beginnen. Die Ankündigung lieferte Nahrung für die Opposition, insbesondere für den Kongress. Es wurde vermutet, dass Amuls Eintritt eine Bedrohung für Nandini darstellte, die Marke der örtlichen Karnataka Cooperative Milk Producers. Föderation. Die BJP erlitt Verluste in den südlichen Distrikten – darunter Bengaluru Rural, Kolar, Tumkur, Mandya, Mysore, Hassan und Dakshina Kannada –, die die Hauptmilchschuppen von Nandini bilden.
Amul, das nur seine Milch verkauft hatte Das Unternehmen, das bis vor Kurzem Produkte über seine Filialen im Bundesstaat verkaufte, hat seine Multi-State-Cooperative-Society-Lizenz genutzt, um eine Verarbeitungsanlage und Kühlzentren im Bezirk Krishnagiri im Westen von Tamil Nadu zu installieren, sagte er in dem Brief.
Außerdem ist geplant, Milch über Selbsthilfegruppen und Bauern zu beschaffen. Erzeugerorganisationen „in und um die Distrikte Krishnagiri, Dharmapuri, Vellore, Ranipet, Tirupathur, Kancheepuram und Thiruvallur unseres Staates“.
Erklärt
Aavin und die Amul-Herausforderung< /h2>
Amul, das seine Produkte bisher nur in TN verkaufte, beschafft jetzt auch Milch. Es bedeutet mehr Konkurrenz für Aavin. Unter der Oberfläche scheint Stalins Groll die Identitätspolitik in die Arena regionaler Marken zu tragen.
Branchenquellen sagten jedoch, die Fälle Karnataka und Tamil Nadu seien nicht vergleichbar. Zunächst einmal ist Aavin ein kleinerer Akteur mit einer durchschnittlichen Milchbeschaffung von etwa 35 Lakh-Litern pro Tag (LLPD), verglichen mit 80 LLPD bei Nandini. Zweitens hat Nandini einen Anteil von 75–80 Prozent am Markt für Flüssigmilch in Karnataka. Andere Marken, ob genossenschaftlich oder privat, sind größtenteils im Norden von Karnataka vertreten, wo Nandinis Beschaffungsaktivitäten ebenfalls begrenzt sind.
Tamil Nadu hingegen ist ein wettbewerbsintensiverer Markt. Von den geschätzten 60 LLPD an Milch- und Quarkverkäufen im Staat beträgt der Anteil von Aavin nur etwa 25 LLPD. Der verbleibende LLPD-Markt besteht aus organisierten privaten Akteuren wie Hatsun Agro Product (Marke „Aarokya“), Heritage Foods, Dodla Dairy und Creamline Dairy Products (Marke „Godrej Jersey“). p>Werbung
Die Branchenquellen wiesen auch darauf hin, dass Amul in den südlichen Märkten, wo es in den letzten acht bis neun Jahren präsent war, nicht sehr erfolgreich war. In Hyderabad ist der Umsatz von 1,3-1,4 LLPD auf nun etwa 0,80 LLPD gesunken. In Karnataka werden kaum 10.000 bis 15.000 Liter pro Tag verkauft, hauptsächlich auf nördlichen Märkten wie Belgaum und Hubli-Dharwar. „Für eine Amul- oder Muttermolkerei ist es viel schwieriger, in Märkte einzudringen, in denen Genossenschafts- oder Privatmarken bereits etabliert sind. Das ist anders als beispielsweise in Delhi-NCR“, sagte eine Branchenquelle.
Regionale Genossenschaften, so der CM von Tamil Nadu, „sind das Fundament der Milchentwicklung in den Bundesstaaten und sind besser in der Lage, Produzenten einzubeziehen und zu fördern und Verbraucher vor willkürlichen Preiserhöhungen abzufedern.“
In Tamil Nadu funktioniere seit 1981 ein robustes dreistufiges Molkereigenossenschaftssystem, zu dem auch Aavin als oberster genossenschaftlicher Marketingverband gehört, von dem ländliche Milchproduzenten und Verbraucher gleichermaßen profitieren, sagte er. Im Rahmen der Aavin-Genossenschaft sind derzeit insgesamt 9.673 Milchproduzenten-Genossenschaften in ländlichen Gebieten tätig und sichern 35 Lakh Liter pro Tag (LLPD) Milch von etwa 4,5 Lakh Ausschenkmitgliedern. Aavins entscheidende Rolle erstreckt sich auf die Bereitstellung von Betriebsmitteln wie Viehfutter, Viehfutter, Mineralmischungen sowie Tiergesundheits- und Zuchtdienstleistungen für Milchproduzenten.
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Der Brief folgt auf die jüngste Milchkrise in Tamil Nadu und folgt auf viele Turbulenzen im Milchsektor. Die Situation wurde durch Verzögerungen bei der Milchlieferung in zahlreichen Orten, darunter Chennai, im März und April verschärft, die auf einen Lieferengpass zurückzuführen waren. Die Milchknappheit hatte mehrere Auslöser, darunter übermäßige Niederschläge in der südlichen Region, steigende Futterkosten und den Ausbruch der Lumpy-Skin-Krankheit in Nordindien, die auch Auswirkungen auf Südindien hatte. Und eine Änderung der Beschaffungsstrategien von Amul gewinnt an Bedeutung, da auch der staatliche Molkereisektor aufgrund der Diskrepanz zwischen Beschaffungs- und Verkaufsraten von Massenmilch durch Aavin und private Betreiber zu kämpfen hat.
Private Unternehmen stellten eine erhebliche Herausforderung dar, indem sie höhere Vergütungen anboten, was die Geschäftstätigkeit von Aavin anstrengend machte. Auch die Entscheidung, den Minister für Milchentwicklung, S. M. Nasar, aus Stalins Kabinett zu streichen, weil er die Krise schlecht bewältigt hatte, fiel vor zwei Wochen.
Einer der Schlüsselfaktoren für die Krise war das Wahlversprechen der DMK, den Beschaffungspreis für Milch zu erhöhen und gleichzeitig den Verkaufspreis für Standardmilch zu senken, ein Versprechen, das nach den Wahlen eingehalten wurde. Balasubramanian Muthusamy, ein Experte für den indischen Milchsektor mit bedeutenden Verbindungen zu Amul und dem Institute of Rural Management in Gujarat, sagte, diese politische Entscheidung komme einer „Sich selbst ins Bein“ gleich. Er sagte jedoch, dass Amuls Eintritt in den Markt von Aavin dem Wohlstand des Genossenschaftssystems abträglich sei. „Es hätte nicht passieren dürfen“, sagte er.
G. Palaniappan, einer der wichtigsten Milchhändler des Staates, sagte, Amul hätte sich nicht an den Beschaffungsplänen in Tamil Nadu beteiligen sollen. „Es geschah in Karnataka und stieß auf Proteste. Wenn sie planen, dies in Tamil Nadu zu tun, wäre das möglicherweise nicht gut für den Genossenschaftssektor“, sagte er.
Als Reaktion auf den Brief sagte K. Annamalai, Staatspräsident der BJP, dass es die BJP gewesen sei, die die Entscheidung der DMK-Regierung aufgedeckt habe, Aavin-Milchpulver nicht in der Ausschreibung für Ernährungspakete für stillende Mütter zu beschaffen, obwohl Aavin sich bereit erklärt habe, es herzustellen. „Von der gesamten in Tamil Nadu produzierten Milch beläuft sich der Milcheinkauf von Aavin auf 35 LLPD gegenüber der Gesamtmilchproduktion von 244 LLPD im Bundesstaat.“ Und es gibt Beschwerden darüber, dass die durchschnittliche Milchbeschaffung nach Mai 2021 auf 32 LLPD gesunken ist“, sagte Annamalai und fügte hinzu, dass Stalin „trotz all dieser Mängel“ beschlossen habe, die Aufmerksamkeit der Menschen abzulenken.
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„Ist der CM von Tamil Nadu besorgt über die Tatsache, dass Aavins Milchbeschaffung in TN weitergeht?“ beträgt die Gesamtmilchproduktion des Staates nur 14 %?“ fragte Annamalai. Er sagte, Stalin müsse darüber nachdenken, die tägliche Milchbeschaffung zu erhöhen und den Lebensunterhalt der hart arbeitenden Bauern im Staat zu verbessern, und sich darauf konzentrieren, Aavin zur Milchgenossenschaft Nummer eins im Land zu machen, „anstatt sich auf seine üblichen Theateraufführungen einzulassen.“
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