Fire år før Li Qiang ble kjent som kraften bak den to måneder lange COVID-19-sperringen av Shanghai, jobbet mannen som ble Kinas premier på lørdag i stillhet bak kulissene for å drive en dristig oppussing av megabyen. #8217;s sklerotiske aksjemarked.
Li’s back-channelling – kilder sa at han gikk utenom China Securities Regulatory Commission, som mistet noe av sin makt under det nye oppsettet – demonstrerte det som ble et rykte for pragmatisme så vel som nære bånd med president Xi Jinping.
Anbefalt for deg
På slutten av 2018 annonserte Xi selv Shanghais nye teknologifokuserte STAR Market samt piloten for et registreringsbasert IPO-system, reformer betydde for å lokke Kinas hotteste unge firmaer til å børsnotere lokalt i stedet for utenlands.
Les også |Lojale og erfarne, Kinas andre toppledere tar poster
“CSRC var veldig misfornøyd,” sa en erfaren bankmann nær regulatorer og Shanghai-tjenestemenn, og avviste å bli navngitt gitt sakens følsomhet.
“Li“Li“s forhold til Xi spilte en rolle her,” slik at han kan presentere ordningen direkte for sentralregjeringen, uten å gå gjennom CSRC, la personen til.
CSRC svarte ikke på en forespørsel om kommentar.
Tidligere kommunistpartiets sjef i Shanghai, Li ble bekreftet som premier under National People’s Congress, siktet for å administrere verdens nest største økonomi. Han erstattet den pensjonerende Li Keqiang, som antas å ha blitt satt på sidelinjen da Xi strammet grepet om ledelsen av økonomien.
Annonse
Lederskapsovervåkere sier at Li Qiangs nærhet til Xi er både en styrke og en sårbarhet: selv om han har Xis tillit, er han avhengig av sin langvarige beskytter.
Trey McArver, medgründer av konsulentselskapet Trivium China, sa at Li sannsynligvis vil være mye kraftigere enn hans forgjenger.
Xi brukte betydelig politisk kapital for å få ham inn i rollen, gitt Li's mangel på erfaring fra sentralregjeringen og nedstengningen i Shanghai, sa McArver.
Annonse
“Tjenestemenn vet at Li Qiang er Xi. Jinping’s fyr,” sa han.
“Han synes tydeligvis at Li Qiang er en veldig kompetent person, og han har satt ham i denne posisjonen fordi han stoler på ham og han forventer mye av ham.”< /p>
Li, 63, svarte ikke på spørsmål sendt til Kinas statlige råds informasjonskontor.
PRAKTISK PRAGMATIST
Li, som en karrierebyråkrat, ble avslørt som valget for Kinas nummer to-rolle i oktober da Xi avduket en ledergruppe full av lojalister.
På den tiden hadde Li vært kjent for å føre tilsyn den opprivende COVID-låsningen tidligere i fjor av Shanghais 25 millioner mennesker, som stengte byens økonomi og etterlot psykologiske arr blant innbyggerne. Det gjorde ham til et mål for sinne, men gjorde ingenting for å avspore forfremmelsen hans.
Annonse Les også |Xi Jinping starter ny periode i Kina, med fokus på økonomi og amerikansk rivalisering
Li var også medvirkende til å presse på for Kinas uventede plutselige slutt på sin null-COVID-politikk sent i fjor, rapporterte Reuters denne måneden.
Folk som har samhandlet med Li sier de syntes han var praktisk anlagt, en effektiv byråkratisk operatør og støttende privat sektor – en holdning som kan forventes av noen hvis karriere satte ham til å lede noen av Kinas mest økonomisk dynamiske regioner.
Annonse
Som sjef for kommunistpartiet mellom 2002 og 2004 i hjembyen Wenzhou, et arnested for entreprenørskap, fremstod Li som åpensinnet og villig til å lytte, sa Zhou Dewen, som representerte små og mellomstore bedrifter i byen.
“Han tok en liberal tilnærming med å gi private selskaper standardtilgang til å komme inn på markedet, bortsett fra når det er eksplisitt forbudt ved lov, i stedet for den tradisjonelle tilnærmingen med å holde private selskaper ute som standard,” ; sa Zhou.
Annonse
Craig Allen, president for U.S.-China Business Council og en tidligere amerikansk tjenestemann, sa at Li forsøkte å utjevne konkurransevilkårene for utenlandske virksomheter, og pekte på hvor raskt den amerikanske bilprodusenten Tesla klarte å få sin Shanghai-fabrikk dit. i drift i 2019.
“Det var tydeligvis ingenting i veien når en beslutning ble tatt. Det var en slags klarhet i beslutningsprosessen hans, en autoritet, og det hjelper virkelig,” sa Allen og beskrev Li som komfortabel i sin egen hud.
Allikevel advarer flere observatører mot å legge for mye vekt på Li’s erfaring i et forretningsknutepunkt som Shanghai, siden Xi stadig har strammet inn kommunistene Partikontroll og tatt økonomien i en mer statistisk retning.
“Nå er Li en nasjonal leder som jobber under en markedsskeptisk sjef, og han må balansere vekst med en rekke sosiale, teknologiske og geopolitiske mål,” sa Neil Thomas, senioranalytiker i Eurasia.
INGEN VEGGBLOMST
Selv etter de ugjennomsiktige standardene i kinesisk politikk er det lite offentlig informasjon om Li's bakgrunn eller personlige liv.
Født i Ruian fylke i det som nå er Wenzhou, gikk den 17 år gamle Li på jobb i 1976 på en vanningsstasjon i hjembyen, en ettertraktet jobb i det som viste seg å være det siste året av Mao Zedongs kulturrevolusjon.
Li begynte på Zhejiang Agricultural University i 1978, året da campusene ble gjenåpnet i Kina og konkurransen om plassene var hard. Han mottok mastergrader fra den sentrale partiskolen i Beijing og Hong Kong Polytechnic University.
Det var i Zhejiang, hjemmet til noen av Kinas største private selskaper – der Xi var provinsens partisekretær og Li var hans stabssjef mellom 2004 og 2007 – at de to mennene ville ha bygget sitt personlige bånd.
Den amerikanske forfatteren Robert Lawrence Kuhn, som møtte Li og Xi sammen i 2005 og 2006, sa at de to delte et enkelt forhold.
“I motsetning til de fleste andre ansatte i toppledere, var Li ingen veggblomst,& #8221; Kuhn fortalte Reuters.
“I nærvær av Xi følte han seg komfortabel og selvsikker nok til å stille seg frem for å engasjere meg, noe som forteller meg at han ikke er bekymret for at sjefen hans kan tro at han prøver å stjele hans rampelys,” sa Kuhn.
Men lederskapsovervåkere sa at det er grenser for hva Li vil kunne gjøre.
Les også
Saudi-Arabia lanserer nytt nasjonalt passasjerfly Storbritannia har en økning i kryssing av indianere over ulovlig i små båter Japan&# 039;s befolkningskrise: Hvordan ble det så ille? “Li kan gjøre noen reparasjoner her og der, men han vil ikke rive veggen og bygge noe nytt,” sa Chen Daoyin, tidligere førsteamanuensis ved Shanghai University of Political Science and Law, og nå kommentator basert i Chile.
