Een groep van 30 jonge IAS-officieren maakte enkele maanden deel uit van een team dat zich bezighield met een bijzondere missie: het opstellen van een bestuursvisie voor India in het jaar 2047. Na verschillende brainstormsessies heeft deze groep, waartoe ook 10 niet-IAS-functionarissen, 40 academici en 80 ondernemers, allemaal rond de 40 jaar of jonger, hebben ideeën voor de toekomst bedacht. De focus ligt op “vier aandachtsgebieden” – kantoorautomatisering, gebruik van data-analyse in kantoorautomatisering, AI en machine learning.
“Zo gaan bestanden in het huidige systeem steeds van het ene niveau naar het andere. Het mag niet boven een bepaald niveau uitkomen. Als het dat niveau overschrijdt, moet een rode vlag worden gehesen. Om urgente dossiers te markeren, of om te zien hoeveel dagen een dossier door één officier wordt vastgehouden, zullen we data-analyse gebruiken”, zei een ambtenaar.
Lees ook |De jonge, optimistische en idealistische zal India vormgeven op 100
Deze ideeën zullen, zodra ze zijn goedgekeurd door de ministerraad onder leiding van de premier, deel gaan uitmaken van het Vision India@2047-document voor de bestuurssector dat wordt opgesteld door het Department of Administrative Reforms and Public Grievances (DARPG).
Governance is een van de negen sectoren die voor dit initiatief zijn geïdentificeerd, elk onder leiding van een secretaris-functionaris. De andere sectorale groepen omvatten die op financiën, handel en industrie, interne veiligheid en sociale sector. Hiervan zijn twee groepen – financiën en commercie & industrieën — hebben hun visie al gepresenteerd aan de Raad van Ministers.
Subscriber Only StoriesView All
Wat is er nodig om India te kwalificeren voor de Fifa World Cup?
“De focus van Vision India@2047 ligt op jonge ambtenaren die in 2047 doorgroeien naar beleidsfuncties , om hun interacties met de academische wereld, start-ups en onderzoeksinstellingen op te zetten om een geavanceerde blootstelling aan technologie op het gebied van kantoorautomatisering, AI/ML en blockchain te bieden, “vertelde V Srinivas, secretaris, DARPG, aan The Indian Express.
> Lees ook |India op 100 moet een natie zijn zonder discriminatie
Het is vernomen dat het ontwerp momenteel in behandeling is bij de Group of Secretaries (GoS) on Governance, die wordt geleid door informatie- en uitzendsecretaris Apurva Chandra.
Visie voor India in 2047: de routekaart voor de toekomst
Het werk aan het Vision India@2047-document voor bestuur kwam eerder dit jaar in een stroomversnelling, toen een adviesgroep onder leiding van MoS for Personnel, Public Grievances en Pension Jitendra Singh voorstelde om jonge ambtenaren met nog ongeveer 25-30 dienstjaren de taak te geven .
Advertentie Lees ook |India op 100 zou een samenleving moeten zijn waar gender niet wordt gebruikt als middel om uit te sluiten
Daarna identificeerde de DARPG 30 IAS-officieren, waarna nog 10 niet-IAS-officieren aan de groep werden toegevoegd. Naast de officieren werden 40 jonge faculteitsleden van vooraanstaande instellingen zoals IIT's en IIM's uitgekozen. Aan de groep werden ook ondernemers toegevoegd van 80 start-ups (40 start-ups in de beginfase en 40 start-ups in een vroeg stadium).
Functionarissen zeiden dat deze 160 leden in 40 cellen werden geplaatst, elk bestaande uit een officier, een vertegenwoordiger van elk een startende start-up en een geavanceerde start-up, en een lid van de faculteit.
Volgens ambtenaren kwamen de 10 groepen drie dagen lang bijeen van 7-9 maart bij IIT -Madras en presenteerden hun aanbevelingen, die later werden gedeeld met hoge functionarissen van verschillende ministeries en vervolgens werden opgenomen in het ontwerp van de bestuursvisie.
Advertentie
Dr. Adeela Abdullah, 37, een IAS-functionaris uit 2012, maakte deel uit van de groep op Water. “Vision India 2047 zou elk aspect van het waterprobleem moeten bekijken. We moeten in een zodanige positie verkeren dat we in 2047 moeten kijken naar drinkbaar kraanwater.” zei ze.
IAS-functionaris van de groep van 2009, Varnali Deka, maakte deel uit van de groep Fintech en Inclusie. “Het stralende punt was synergetische convergentie tussen de industrie, de academische wereld, de start-ups en de overheidsdiensten.”
© The Indian Express (P) Ltd