Agnipath un pilote, peaufine si nécessaire après 4-5 ans : Vice-chef de l'armée

Le lieutenant-général B S Raju, vice-chef d'état-major de l'armée, a déclaré lundi que le programme de recrutement d'Agnipath avait été “bien pensé” 8221 ; et si des ajustements sont nécessaires, ils seront effectués au bout de quatre ou cinq ans.

Dans une interview accordée à The Indian Express le jour où l'armée a publié une notification pour inscription en ligne obligatoire de tous les aspirants à un emploi Agnipath, le lieutenant-général Raju a déclaré que le programme, tel qu'il est actuellement déployé, est un “projet pilote”. Il a déclaré qu'Agnipath marque un “changement fondamental” ; dans le recrutement dans les forces armées et il y a “un besoin” pour que tous “absorbent le changement”.

Les remarques du VCOAS interviennent à la suite de violentes manifestations contre le programme Agnipath dans différentes régions du pays. Des jeunes qui attendent depuis 2020 de rejoindre les forces — un gel du recrutement a été imposé cette année-là — se sont déchaînés contre le nouveau régime qui n'accueillera qu'un nombre limité de personnes et ne garantit pas un emploi permanent, ni des prestations de retraite et de santé à ceux qui quittent les trois services après quatre ans.

Les remarques du VCOAS interviennent à la suite de violentes manifestations contre le programme Agnipath dans différentes régions du pays. (Fichier/ANI)

“La méthodologie de recrutement, les pourcentages de rétention-prolongation, quoi que ce soit de cette nature, s'il y a une exigence à peaufiner, cela se fera au bout de quatre à cinq ans, une fois que nous aurons des données raisonnables. En ce moment, nous avons une politique bien pensée et que nous mettons en œuvre,” dit Raju.

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Lorsqu'on lui a demandé pourquoi les forces armées n'avaient pas mené de projet pilote qui aurait fourni ces données plus tôt, il a répondu : “Ce que nous faisons est en fait un projet pilote”. le rythme auquel cela se produit, oui, c'est considéré comme un projet pilote. Nous n'avons peut-être pas appelé cela un projet pilote. Mais ça, c'est un travail en cours. Donc, ce que nous faisons est en fait une sorte de projet pilote, mais avec des échéanciers très clairs mis en place. Le gouvernement a déclaré à plusieurs reprises qu'il était disposé à des modifications basées sur notre expérience.”

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Il a dit qu'il ne serait pas en mesure de prédire exactement ce qui pourrait être modifié. “Sur la base de notre expérience de ces quatre à cinq années, les changements nécessaires seront apportés. (Les ajustements) pourraient être sur n'importe quel front.” et il n'était pas prévu de supprimer immédiatement les unités homogènes. “Nous ne sommes pas pressés de changer quoi que ce soit dans ce sens,” a-t-il dit, répondant aux critiques selon lesquelles le « All India, All Class » ; le recrutement compromettrait la cohésion des unités combattantes, jusqu'ici fondée sur l'homogénéité du personnel.

Il a rejeté la suggestion selon laquelle la vague d'annonces après l'annonce de la politique de réemploi des anciens Agniveers — réserve de 10 % dans les forces de police armées centrales; 10 % dans les PSU de la Garde côtière et de la Défense ; assouplissement de deux ans de la limite d'âge supérieure; préférence pour Agniveers dans les services de police de l'État –indiquait que la politique n'avait pas été bien pensée.

“Je ne suis pas d'accord avec votre affirmation selon laquelle cela semble être (l'élaboration des politiques) à la volée”. Parce que le seul changement et annonce qui a eu lieu est de 21 à 23 ans, tous les autres sont des offres qui viennent de différents établissements pour donner plus de force au programme qui a été annoncé par le gouvernement pour prendre en charge les 75 pour cent des personnes qui sortiraient. C'est donc un complément à ce que le gouvernement avait déjà pensé (fournir),” dit-il.

Lire aussi |Schéma Agnipath favorable au pays, les jeunes doivent comprendre ses avantages : chef du BJP du Rajasthan . "Ainsi, un jeune garçon qui arrive à 18 ans, après quatre ans, revient avec environ 24 roupies lakh," dit Raju. Le gouvernement a également déclaré qu'un ex-Agniveer peut contracter un prêt de Rs 18 lakh sur une période de trois ans, en utilisant le package Seva Nidhi comme garantie.

“Après cela, nous avons pensé — et nous croyons toujours — qu'il a de multiples opportunités à l'extérieur. Il n'est pas conçu pour lui donner une pension au bout de quatre ans, il est conçu pour faire de lui un garçon plus capable. Les plus capables sont retenus dans le système, l'équilibre des personnes avec une tonne de compétences de types variés, selon qu'il est venu à l'infanterie, au GEM, aux transmissions, au génie, chacun est entré dans le système, il obtient un ensemble unique de compétences. Donc pour ces personnes, nous avons dit que ce genre d'argent lui donnerait une deuxième option, une option secondaire à l'une ou l'autre des études – il passe de la classe 10 à la classe 12 (au bout de quatre ans). Ils lui donnent également un certificat de compétences multiples selon le format NSQ (National Skills Qualification). Donc, ce qui le met en place pour passer à la prochaine phase de la vie. Et avant, (on pensait) que c'était suffisant. Maintenant, il y a de nouveaux commentaires qui sont venus dans l'environnement, qu'il a besoin d'un emploi au gouvernement. Mais ce n'était pas le but, le but était de le former et de le mettre dans l'environnement où il trouve de multiples opportunités devant lui, d'être lui-même entrepreneur, & #8221; Raju a déclaré pour défendre le programme.

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La mise en œuvre allait être lente, a-t-il souligné, avec 40 000 cette année, le même nombre en 2023, passant à 45 000 en 2024 et 50 000 en 2025.

< p>“Ainsi, le nombre d'Agniveers qui entrent dans le système va être très faible. En cours de route, s'il y a des ajustements à faire, nous le ferons. Donc dans un bataillon d'infanterie de 880 personnes, au bout de quatre ans on aura 120 (Agniveers). Donc, dans une section, on peut n'avoir qu'une à deux personnes. C'est le rythme du changement. Dans quatre ans, c'est la première fois que 75 % des Agniveers partiront. Nous avons donc le temps d'apprendre en cours de route et nous apporterons les modifications nécessaires,” dit-il.

Raju a déclaré que le programme était “un changement fondamental” ; en recrutement. “Donc, nous devons tous absorber le changement. Il s'agit de donner (à un jeune) l'opportunité de servir la nation pendant quatre ans et de sortir et de faire quelque chose de plus. Ce n'est pas une fin en soi,” dit-il.

Rejetant l'accusation selon laquelle cela transformerait l'armée en une école de fin d'études pour transmettre des compétences aux diplômés de la classe 10, Raju a déclaré que c'était un “faux” ; interprétation.

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“Ce n'est pas que nous allons lui donner une formation supplémentaire ou des compétences supplémentaires qui sont en dehors du travail qu'il fait.” Donc, si nous avons un (Agniveer) en tant que garçon GEM qui est censé entretenir les véhicules. Cela est capturé comme une compétence, donc à la fin, il veut démarrer son propre atelier, ou il peut être employé en tant que superviseur dans un atelier, ces opportunités s'ouvrent, & #8221; dit-il.

Raju a déclaré qu'un plafond de 50% d'Agniveers dans la composition de l'armée assurerait l'équilibre. Les 50 % restants constitueraient la “force permanente”, qui proviendrait des 25 % embauchés pour chaque lot de quatre ans d'Agniveer.

Le VCOAS a déclaré que le nombre d'Agniveer recrutés pourraient aller jusqu'à 1,30 lakh par lot, ce qui signifie que le nombre des 25 % réembauchés augmenterait également proportionnellement.

Il a dit que même si les régiments devenaient plus diversifiés en 10 ans, « sous quelque forme que ce soit, nous sommes très confiants qu'il y aura toujours une force de combat très efficace ». Il a donné des exemples de "classe mixte" armes de combat que l'armée a maintenant.

“Même au sein de l'infanterie, nous avons de très bons exemples, que ce soit la brigade des gardes, le régiment de Mahar ou le bataillon de parachutistes, le bataillon des forces spéciales. Ils sont tous complètement mélangés et ils ont très bien performé. Aujourd'hui, nous avons atteint l'âge où nous pouvons aller en toute confiance qu'un ensemble hétérogène de personnes peut se réunir et créer des liens et être de parfaits bons soldats.

“Un autre exemple est le Rashtriya Rifles (force de contre-insurrection déployée à J&K). Lorsque RR est arrivé il y a environ 30 ans, il y avait beaucoup d'appréhensions — comment ce groupe hétéroclite de personnes de l'infanterie, de l'ASC, du GEM et des transmissions travaillera-t-il ensemble. Aujourd'hui, le RR est l'une des meilleures forces, ils livrent dans les insurrections et sur la ligne de contrôle et la ligne de contrôle réel. Donc, nous avons de beaux exemples de personnes de cette nature qui se réunissent, & #8221; dit-il.

Raju a déclaré contrairement aux appréhensions que le ‘All India, All Class’ le recrutement fausserait le nombre de recrues en faveur de certains États, "le mandat du changement qui a lieu est que (le recrutement) doit s'étendre à travers le pays" et passer lentement de la densité intense actuelle dans des zones particulières à toutes les régions de l'Inde.« À partir des zones de recrutement à haute densité, lentement, cette diminution aura lieu, de sorte que les personnes des États sous-représentés (peuvent également entrer). Mais cela est également subordonné à la capacité de ces États à contribuer. Il est possible que nous nous rendions dans un domaine particulier où nous n'avons pas une représentation adéquate, mais que nous n'obtenions pas de réponse à partir de là. Nous continuerons donc à prendre des endroits où il y a déjà suffisamment de disponibilité. Pour que peu de gestion de l'environnement soit faite,” a-t-il dit.

Il a également déclaré que les inquiétudes concernant la rivalité entre les Agniveers sur qui peut rester et qui doit partir au bout de quatre ans sont déplacées. “La concurrence n'est pas nouvelle dans le système. Cela dit, nous disons également que l'homme qui sort reçoit une base équitable pour commencer sa deuxième manche, & #8221; dit-il.

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