Ökar lönsamhet: GIC Re utser KPMG för översyn

0
119

GIC Re led enorma försäkringsförluster i spåren av katastrofala händelser. Detta hade slagit hårt mot balansräkningen och ätit bort investeringsintäkterna.

Statsägda börsnoterade återförsäkraren GIC Re har utsett den internationella konsulten KPMG för att modernisera sina personalresurser (HR) och lägga upp digitala strategier för att utveckla sin talangpool och arbetskraft för snabbare affärstillväxt globalt.

Å andra sidan, vilket indikerar möjligheten till en framtida sammanslagning, har fyra allmänna försäkringsbolag – New India Assurance, United India Insurance, National Insurance och Oriental Insurance – beslutat att utse en gemensam konsult. GIC Re, en av de 15 främsta globala återförsäkrarna och tredje största asiatiska återförsäkringsgivaren, genomför för närvarande en stor ombyggnad av sina affärsportföljer för att ge stort fokus på lönsamhet. Av de två utvalda konsulterna, PwC och KPMG, valdes den senare ut på grundval av de övergripande behörighetskriterierna.

Köp nu | Vår bästa prenumerationsplan har nu ett specialpris

https://images.indianexpress.com/2020/08/1×1.png

KPMG kommer att fungera som konsult för GIC Re för att designa, implementera och stödja HR-processer inklusive digital transformation. “Eftersom vi verkar globalt vill vi ha ett HR-system som är mer anpassat till de globala standarderna och hjälpa vår verksamhet att växa. Vi antar globala bästa praxis för riskbedömning och vi skulle fortsätta att följa den vägen för att höja kompetensen för vår arbetskraft”, sa GIC-tjänstemän.

Best of Express Premium

Premium

UPSC Nyckel – 27 maj 2022: Varför och vad man ska veta om guvernörslöjtnant…

Premium

Anek-filmrecension: Ayushmann Khurrana, Andrea-filmen pendlar mellan dömda…

Premium

NAS 2021: Punjab-skolor överglänser Delhi, återupptar debatt om bättre utbildning…

Premium

Hårda liv för den ständigt leende cricketspelaren Rinku Singh, KKR’s stigande stjärnaFler premiumhistorier >>

GIC-tjänstemän sa att omstrukturering pågår när det gäller företagsportföljens sammansättning och uppnående av prissättning på kontraktsnivå.

GIC Re led enorma försäkringsförluster i spåren av katastrofala händelser. Detta hade slagit hårt mot balansräkningen och ätit bort investeringsintäkterna. Efter att ha aktualiserat situationen har GIC Re omstrukturerat olika segment och begränsat få företag som genererar förluster, sa de.

Förklarat

Nyckelmål

GIC:s huvudmål är att upprätthålla solvensen och kontrollera försäkringsförlusterna och därigenom förbättra betyget. Det ger försäkringsdisciplin genom riskmodellering för adekvat prissättning och interaktion med den globala expertisen.

GIC:s huvudmål är att upprätthålla solvensen och kontrollera försäkringsförlusterna och därigenom förbättra betyget. Det ger emissionsdisciplin genom riskmodellering för adekvat prissättning och interaktion med den globala expertisen.

Samtidigt har fyra allmänna försäkringsbolag beslutat att utse en gemensam konsult för vilken GIPSA, det samordnande organet för PSU:s allmänna försäkringsbolag, har efterlyst Request for Proposal (RFP) för att omstrukturera dessa organisationer på lämpligt sätt och effektivisera deras affärsprocesser för lönsamhet. Enligt RFP:n efterlyser alla de fyra företagen endast en konsult för att fastställa enhetlig process när det gäller personalpolitik och IT-system. “I stora drag ska 80 procent av det föreslagna uppdraget allokeras till att skapa enhetliga/gemensamma strategier/metodik och ramverk medan 20 procent av det föreslagna uppdraget kommer att allokeras till att anpassa och rulla ut dem på individuell företagsnivå”, sa RFP.

Medan huvuddelen av arbetet är centrerat kring ett gemensamt tillvägagångssätt för alla fyra försäkringsbolag, kommer implementeringen att ske på individuell företagsnivå. För flera år sedan hade dessa fyra PSU allmänna försäkringsbolag tillsammans med GIC Re genomfört liknande övningar men var och en av dem hade utsett separata konsulter. Medan Boston Consulting Group (BCG) hade tagit tre av dem, NIA, OIC och UII, fick PwC mandatet för NIC.

Under räkenskapsåret 2021-2022 har de fyra försäkringsbolagen tillsammans skaffat en total premie på 75 116 crore Rs med en marknadsandel på cirka 34 procent. Den totala personalstyrkan är cirka 44 743 fördelade på 6 759 kontor.

Tidigare hade regeringen skrinlagt fusionsplaner för tre PSU allmänna försäkringsbolag OIC, NIC och UII i juli 2020 efter att ha drivit det under två år. Nyligen tillfördes dessa tre allmänna försäkringsbolag ett kapital på 5 000 crore Rs av regeringen för att förbättra sin solvensration eftersom de saknar en grundläggande solvenskvot på 1,5 procent.

De fyra företagen behöver en konsult som snabbt kan absorbera sig själv i denna resa av pågående reformer och genomsyra dem i varje bransch och personal genom att designa, hantera och framgångsrikt implementera processen för en sådan övergång genom organisatorisk omstrukturering, resultatstyrning och dess realtid mätning, fördelning av specifika roller och ansvarsområden samt resultatindikatorer för försäljning, icke-säljare och supportpersonal, kapacitets- och kompetensuppbyggnad och noggrant utformad förändringshanteringsmetod, sa RFP.

Den förväntade varaktigheten av det föreslagna uppdraget för utvalda konsulter är 10 månader, med avsättning för förlängning vid behov på befintliga villkor. Enligt anbudsförfrågan innefattar arbetets omfattning organisatorisk omstrukturering som är oåterkallelig och tillhandahåller digitalt aktiverade arbetsflöden för att omvandla operativa kontor till kundupplevelse- och affärsutvecklingscenter samtidigt som emissionsgarantier, anspråk, konton och annat centraliseras till de regionala hubbar.