In einer Erklärung sagte Swiggy, dass die Übernahme darauf abzielt, von den Vermögenswerten und der Position von Dineout im Restaurantbereich zu profitieren.
Das in Bengaluru ansässige Lebensmittellieferunternehmen Swiggy gab am Freitag bekannt dass es die Restaurantlisting-Plattform Dineout kaufen wird. Der Schritt markiert Swiggys Eintritt in den Bereich der Restaurants ohne Lieferung und verschärft seinen Kampf gegen Zomato, das derzeit sowohl Essenslieferungen als auch Restaurantlisten anbietet.
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Was ist der Deal?
Swiggy wird Dineout – gegründet von Ankit Mehrotra, Nikhil Bakshi, Sahil Jain und Vivek Kapoor – von Times Internet für einen nicht genannten Betrag erwerben. Nach Abschluss der Transaktion werden die drei Gründer Swiggy beitreten und Dineout wird weiterhin als unabhängige App operieren.
Warum steigt Swiggy in diesen Bereich ein?
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In einer Erklärung sagte Swiggy, dass die Übernahme darauf abzielt, von den Vermögenswerten und der Position von Dineout im Restaurantbereich zu profitieren. Die App bringt ein Netzwerk von 50.000 Restaurantpartnern mit sich. Sriharsha Majety, CEO von Swiggy, sagte: „Die Übernahme wird es Swiggy ermöglichen, Synergien zu erkunden und neue Erfahrungen in einer stark genutzten Kategorie anzubieten.“
Welche Auswirkungen auf das Gesamtbild hat diese Transaktion?< /strong>
Die Übernahme bedeutet, dass Swiggy in Zomatos Kerngebiet der Restaurantlisten vordringt – ein Schritt, der den Wettbewerb zwischen den beiden Food-Tech-Plattformen verschärft. Das beliebte Zomato Pro-Produkt von Zomato ist das Herzstück des Geschäftssegments für Restaurantbesuche des in Gurugram ansässigen Unternehmens. Dieses Segment wurde während der Pandemie schwer getroffen, sieht aber einige grüne Triebe, wenn Covid19 zurückgeht. In seiner Ergebnispräsentation für Oktober-Dezember hatte Zomato gesagt: „Die Wiederbelebung des Speisens im Restaurant im dritten Quartal des Geschäftsjahres 22 führte zu einigen grünen Trieben in unserem Anzeigenverkaufsgeschäft für Restaurants. Unser Fokus liegt hier vorerst darauf, unser Produkt- und Kundenengagement zu verbessern, während wir die Monetarisierung für eine Weile zurückstellen.“