P Rajeeve på Idea Exchange: “Arbeta-hemifrån till arbete-från-Kerala, det är lugnt och du kan äta vad som helst här”

P Rajeeve (höger), minister för lag, industri och kokos, Kerala, med Manoj CG. Renuka Puri

Keralas minister för lag, industri och coir, P Rajeeve, pratar om K-Rail-projektet, stärkande av infrastrukturen, relationer mellan centrum och stater och varför investerare bör bege sig till Kerala. Denna session modererades av MANOJ CG, Associate Editor, The Indian Express

Manoj CG: CPM har motsatt sig kultågsprojektet och den syd-norra korridoren som föreslagits av Oommen Chandy-regeringen. Så varför insisterar Pinarayi-regeringen på att gå vidare med K-Rail-projektet?

Det är för att det är dagens behov. K-Rail är en viktig komponent i Keralas utveckling och behövs för att stärka dess infrastruktur. Vi har vissa brister, särskilt när det gäller utveckling av infrastruktur. Utvidgningen av vårt nationella motorvägsprojekt hade pågått i tre-fyra decennier, men National Highway Authority of India (NHAI) beslutade att släppa det (på grund av markförvärvsproblem; och detta startade om under Pinarayi-regeringen under sin första mandatperiod) . Bredden på de nationella motorvägarna över hela landet, enligt NHAI-standarden, är 60m, medan vi nådde en konsensus om 45m. Vi försöker också utveckla statens vattentransportsystem, ett projekt som kan vara klart 2023. K-Rail är ett semi-höghastighetstågssystem, vars detaljerade projektrapport (DPR) redan är utarbetad, och oppositionen till det är politiskt motiverat. Metromannen (E Sreedharan) har nämnt att vi tar JICA-lån (Japan International Cooperation Agency) med vissa villkor, men 2009 var Delhi Metro den första som byggdes med JICA-lån.

https://images.indianexpress.com/2020/08/1×1.png ‘Inte bara K-Rail, vi tillhandahåller gratis internet tjänst, K-Fon, som kommer att säkerställa höghastighetsanslutning, så att kvinnor kan arbeta hemifrån. Vi kommer att tillhandahålla samarbetsutrymmen i byar där de kan gå och arbeta efter att ha avslutat sitt hushållsarbete’

Amrith Lal: En stor oro för K-Rail är miljön. Hur är det med vår förståelse för miljökostnaderna från översvämningarna 2018 och 2019? Varifrån ska vi hämta allt råmaterial för att bygga vallar?

Best of Express Premium

UPSC CSE Key – 2 maj 2022: Vad du behöver läsa idag

Eid i Hauz Rani: Ett tak, många kulturer och sederPremium

ExplainSpeaking: 11 diagram från RBI som förklarar Indiens ekonomiska förflutna, pr… Premium

Horoskop idag, 2 maj 2022: Vågen, Väduren, Fiskarna och andra tecken — kontrollera…Mer Premium Berättelser >>

DPR har införlivat dessa frågor. I själva verket är detta ett bra projekt för att minska koldioxidutsläppen av växthusgaser, jämfört med nationella motorvägar eller andra transportsystem. I landets användning av bilar per capita hamnar Kerala i topp. Vi hoppas kunna minska koldioxidutsläppen genom att införa detta järnvägssystem. När det gäller det naturliga flödet av floder genomför vi vissa projekt. Vi behöver projekt som K-Rail för den framtida generationen och statens utveckling.

K-Rail-projektet är dagens behov. Det är viktigt för Keralas utveckling. Vi har några brister, som i utvecklingen av infrastruktur… Motståndet mot detta projekt är politiskt motiverat

Amrith Lal: K-Rail kräver allt från Rs 65 000 crore till Rs 1,5 lakh crore i utgifter, för att spara cirka fem timmars hastighet. Står det i proportion till typen av investering?

Från klockan 21 till klockan fem på morgonen kommer samma K-Rail-system att användas för ro-in- och ro-ut-tjänster för godstransporter. Alla stora transportörer av oljor kan transporteras med K-Rail-systemet. Minskningen av restid för en individ är inte den enda delen av K-Rail, godstransporter av färdiga varor och råvaror kommer att ge mer dynamik till ekonomin.

Amrith Lal: Med betoningen om tillverkning, vilken typ av sådana industrier skulle du vilja främja i staten?

Vi försöker omvandla Kerala till landets investeringsdestination för miljö-, sociala och styrningsinsatser (ESG), med de flesta av investeringarna riktade mot det. Nyligen gav vi mer än 2,5 lakh sq. ft av en byggnad till Tata Elxsi. Nu arbetar 40 procent av deras nationella arbetsstyrka i Thiruvananthapuram. Vi undertecknade ett samförståndsavtal med TCS för att lägga till 36 hektar mark till deras campus i Kochi. Faktum är att landets första technopark är Technoparken i Thiruvananthapuram.

För det andra försöker vi fokusera på elektronik. 1973 hade Kerala etablerat Keltron (Kerala State Electronics Development Corp. Ltd), precis innan Sydkorea gick in i den elektroniska sektorn. Vid Asian Games i Delhi (1982) kontrollerades trafiksystemen av Keltron, som också kontrollerade Kolkata Metro, Indiens första Metro. Men vi kunde inte behålla det länge och försöker nu investera mer i det. Våra fokusområden kommer också att inkludera mervärdesförädling av livsmedel, läkemedel och medicinsk utrustning.

Inte bara K-Rail, vi tillhandahåller gratis internettjänst, K-Fon, som kommer att säkerställa hög- snabba anslutningar, så att kvinnor kan arbeta hemifrån. Vi kommer att tillhandahålla samarbetsutrymmen i byar där de kan gå och arbeta efter att ha avslutat sitt hushållsarbete

Manoj CG: Hur jämför du din mandatperiod i parlamentet och erfarenheten från både UPA-regeringen och BJP vid makten med parlamentet nu?

Landets demokratiska system står inför allvarliga utmaningar. Jag kunde prata (fritt) i parlamentet förr i tiden eftersom det satt en person i ordförandestolen som var redo att höra det. Nu är ordföranden inte redo att titta på en person från oppositionen. De flesta av de ständiga kommittéerna fungerar inte. Jag tror att det inte finns någon vice talman nu, ingen verkar bry sig om det. Lagstiftningspolitiken tar den finansiella Bill-vägen. Situationen är alarmerande.

Unni Rajen Shankar: När det gäller begränsningen av Kerala-modellen, vad behöver du göra nu?

Vi måste stärka Kerala-modellens fördelar. Från den tidigare betoningen på rätten till utbildning kommer vi nu att fokusera på rätten till utbildning av hög kvalitet, särskilt högre utbildning, och stärka kopplingarna mellan akademi och industri. Vi kommer att fokusera på rätten till sjukvård av hög kvalitet för alla medborgare oavsett deras ekonomiska ställning. Nu görs lever- och organtransplantationer på statliga och distriktssjukhus och vi har investerat mer i superspecialitetssektorn. Vi kommer att investera mer i jordbruk, industri och tjänstesektorn.

WCC-representanterna krävde att inte publicera (Hema-kommitténs rapport)…det är inte obligatoriskt för regeringen att publicera det eftersom det inte är enligt utredningslagen

Unni Rajen Shankar: Ett återkommande tema i den berättelsen är bagage från militanta fackföreningar och hartals. Hur tacklar du det? Folk är redan nu rädda för att investera i Kerala.

Vem som helst kan starta en industri i Kerala, men de bör följa befintliga regler och lagar. Om några klausuler i denna lag är irrelevanta, opraktiska eller föråldrade är vi redo att föra en diskussion och rätta till det, om det behövs. Keralas levnadskostnader och löner är mycket höga. Om du talar om militant fackföreningsrörelse eller förlust av arbetstimmar, låt mig tala om en annan stat, där en iPhone-fabrik attackerades, och förlusten uppgick till mer än Rs 400 crore. I ytterligare en incident i Warangal-distriktet (i Telangana), efter en tvist, dödades chefen för ett företag av en militant grupp. Den här typen av saker händer inte i Kerala. Det kan finnas några isolerade problem men vi försöker rätta till dem.

WCC-representanterna krävde att inte publicera (Hema-kommitténs rapport)…det är inte obligatoriskt för regeringen att publicera den eftersom det är inte under utredningslagen

Manoj CG: Din regering skickade nyligen ett team till Gujarat för att lära sig om instrumentpanelsystemet som gör det möjligt för CM att komma åt data från alla e-relaterade applikationer . Lär Kerala-modellen nu av Gujarat-modell?

På det nationella utvärderingsindexet för e-förvaltningstjänster, som utarbetats av centret, är Kerala nummer 1, Gujarat är inte ens bland topp 10. Och de första sju staterna på listan styrs av icke-BJP-regeringar. Kerala var först i landet att etablera ett digitalt universitet. Jag som minister har också en instrumentpanel för att följa upp den dagliga verksamheten. De (Gujarat) sa att deras instrumentpanelsystem är mycket bra, till och med premiärministern sa det till CM (Pinarayi Vijayan), även om deras är utvecklat av NIC (National Informatics Centre), som vi också är beroende av. Om den är bättre än vår, är det vår plikt att undersöka fördelarna med deras instrumentpanel, så vår chefssekreterare hade åkt dit. Men för några månader sedan kom Gujarats utbildningssekreterare för att studera Keralas utbildningssystem. Men det rapporterades inte i media.

Manoj CG: Tamil Nadu antog ett lagförslag mot NEET, och ett annat lagförslag för att ta bort makten att utse vicerektorer från guvernören. Din regering hade också inhopp i en liknande fråga. Ser du en trend i de ökande centrum-staternas spänningar?

I Tamil Nadu och Kerala var det en viss konflikt mellan guvernören och valda regeringar. Vår konstitution står på principerna om federalism, sekularism och demokrati. Alla dessa är under attack nu. Nu har ingen stat makt att ändra skattestrukturen efter att ha implementerat GST. De (Centre) ger inte mer frihet till staterna när det gäller att ta lån. Guvernören har ingen befogenhet att reservera eller skjuta upp ett lagförslag som antagits av en lagstiftare. Alla dessa försvagar landets federala struktur.

Mer från Political Pulse

Klicka här för mer

Tanushree Ghosh: Kerala har en livlig filmindustri, men på senare tid har det förekommit några högprofilerade fall av sexuella övergrepp. Finns det ett systemproblem? Hur kommer du som lagminister att hantera det?

Vi hade konstituerat ett utskott tidigare, vi har fått dess betänkande och arbetar efter utskottets rekommendation. Vi vill utforma lagstiftning för att skydda kvinnors värdighet i filmbranschen. Det var vissa incidenter. Kanske händer detta i andra delar av landet också, men i Kerala är det ett gott tecken på att kvinnliga artister har visat modet att träda fram. Vår regering står med offren för dessa incidenter. Vi har bildat ett speciellt team för att utreda dessa ärenden och försöker också skapa en mekanism i filmbranschen, i enlighet med lagen.

Amrith Lal: The Justice Hema Committee, som utredde dessa fall inom filmbranschen, lämnat sin rapport. Vad hindrar regeringen från att offentliggöra det?

Jag hade ett möte med representanter för WCC (Women in Cinema Collective). De krävde själva att inte publicera detta. Det är inte obligatoriskt för regeringen att publicera rapporten eftersom den inte omfattas av undersökningskommissionslagen. Vi har tagit kommitténs rekommendationer, juridiska avdelningen och mitt departement har granskat dem och lämnat till kulturavdelningen som arbetar med att genomföra dem. Jag tror att vi kan lagstifta en ny lag för att ta itu med alla dessa frågor.

Manoj CG: På partikongressen talade du enligt uppgift starkt emot all allians med kongressen. Men du ingick en allians med dem i Västbengalen, du är en del av en kongressledd allians i Assam och i den DMK-ledda alliansen. Så, vad är helgigheten med denna partikongressresolution/linje?

Vår ståndpunkt är mycket tydlig, det vill säga att isolera BJP, eftersom BJP är en fara för landet, för vårt demokratiska system. Men oppositionspartiernas allians med kongressen späder faktiskt på denna position. Vi har sett vad kongress-RJD-alliansen gjorde i Bihar. Vad är deras ståndpunkt mot BJP? De intar en mjuk Hindutva-ställning. Vi kan inte besegra Hindutva med en mjuk Hindutva-hållning. Men vår ståndpunkt är att besegra BJP, genom att samla in alla anti-BJP röster vid val, etc. Det är glasklart i den politiska resolutionen, men ingen allians med kongressen.

Aanchal Magazine: Regeringen har tillkännagett paket för små och medelstora företag. Vad har påverkats under Covid, och hur skulle du stödja de nödställda MSME-företagen framöver?

Oavsett Covid har vi etablerat ett stort antal MSME i år. Kerala har stora hus på cirka 3 000-4 000 kvm, medan endast 600-700 kvm av dessa används; vi försöker använda resten av huset som en liten (arbets)enhet. För det andra är Keralas hemmafruar bland de mest utbildade hemmafruarna i världen. De har MBA, MCom, MSc grader men sitter helt enkelt hemma. Det är ett nationellt avfall. Fem eller tio år efter att de har fått barn har kvinnor tillräckligt med tid på sig, så att de kan utöka sina kunskaper och arbeta hemifrån eller från utrymmen nära sina hem. Vi bildar en plattform och har tecknat MoUs med utländska företag. Vi tillhandahåller gratis internettjänst, K-Fon, samt tillhandahåller samarbetsutrymmen i byarna, för kvinnor att arbeta därifrån efter att ha avslutat sitt hushållsarbete för dagen.

Tanushree Ghosh: Med framväxten av Hindutva-politiken i Karnataka, ser de flesta nystartade företag och IT-branschen på Tamil Nadu som sin nästa destination. Varför inte Kerala?

Vi konkurrerar inte med Tamil Nadu eller någon annan stat, utan försöker utnyttja vår potential för att attrahera fler investeringar. I Ernakulam har vi ett nystartat ekosystem som är nr 1 i södra Asien. Vi etablerar nystartade företag inte bara inom IT-sektorn, utan även inom tillverknings- och agrobaserade sektorer. Idag är arbete hemifrån den nya kulturen. Vi försöker konvertera arbete-hemifrån till “arbete-från-Kerala”. Kerala har en mycket fridfull atmosfär, det finns social och kommunal harmoni. Du kan äta vad som helst här; det har ett bra klimat och naturlig skönhet. Vem som helst kan komma till Kerala och arbeta i tre-fyra månader från ditt hotell/resort. Arbetsturism kan bli vår nästa stora grej.

Harish Damodaran: I dag när det är en kris på grund av kommunala incidenter i Karnataka, varför kan du inte projicera lokala mjukvaruföretag? Du nämnde också kvinnor som hoppar av arbetskraften, vad händer med våra traditionella industrier som kokos och cashew, som sysselsätter många kvinnor?

Kerala har också en specialitet inom mjukvarusektorn. Vi har implementerat fri programvara för första gången inom e-förvaltning och utbildningssystemet. I den traditionella sektorn hade den senaste regeringen spenderat mer än 1 200 crore Rs i kokossektorn. Nu har vi beslutat att bilda en kommitté för att undersöka frågor om produktivitet, etc., och formulera en ny policy för att stärka sektorn.

Pranav Mukul: Det har varit flera fall av stor start -ups, i brist på kapital, flyttar ut från Kerala. Byju har flyttat till Bengaluru, en annan Kochi-baserad fintech-start-up flyttade ut 2018. Vad görs för att hindra nystartade företag, de som grundades i Kerala, från att lämna staten?

Vissa nystartade företag har flyttat till Bengaluru för att få mer finansiering. Vi arbetar med en mekanism. Jag tror att det nya scenariot skulle vara till hjälp för vår stora startmekanism som har svårigheter med att skala upp.

Nyhetsbrev | Klicka för att få dagens bästa förklaringar i din inkorg

Muzamil Jaleel: Du sa i Kerala folk kan äta vad de vill och stämningen är fridfull. Men det finns spänningar i grannskapet. Vad är effekten i Kerala? Tror du att det finns någon chans att Kerala kan gå den västra bengaliska vägen, med tanke på det högsta antalet RSS-shakhas i Kerala?

Det högsta antalet RSS-shakhor har funnits i Kerala sedan årtionden men de kunde inte gå framåt politiskt på grund av vänsterns ingripanden. I den senaste församlingen vann de (BJP) en plats, och den här gången stängde Keralas folk sitt konto. För första gången i historien fick vi en andra mandatperiod. Kongressen och BJP gick faktiskt ihop, tillsammans med majoriteten av media, mot vänstern i Kerala. Premiärministern sa, 'vänstern är bara i ett hörn, det är en mycket farlig ideologi.

Vi borde besegra dem.” Det är vänsterns styrka. Kommunister hade besegrat fascismen i Sovjetunionen. Från detta hörn av Kerala kommer vi att besegra den fascistiska regeringen.

Amrith Lal: LDF-manifestet talar mycket om kvinnors frigörelse. Men när det kommer till politik, i (CPM) partipositioner, i antalet biljetter som ges, är det väldigt få kvinnliga kandidater. Så varför finns det denna motsägelse?

Kvinnors representation i våra statliga och partikommittéer har förbättrats. Vi har tre kvinnliga ministrar. Det är lågt men en förbättring från förra ministeriet. Det finns inga kvinnliga parlamentsledamöter från kongressen i denna församling. Det finns bara en kvinnlig MLA från UDF i denna församling. Inom en kort tid kommer kvinnor att få sin rätta representation i våra partikommittéer.

Varför P Rajeeve

Höjd till CPI(M) centralkommitté senast månad, P Rajeeve – som har varit en högljudd Rajya Sabha MP från 2009-15, och har upplevt både UPA-regeringen och BJP vid makten – är en av de framstående andra linjens ansikten i partiet i Kerala.

Med Pinarayi Vijayan-regeringens mål och fokus att stärka Keralas utvecklingsmodell har denna förstagångsminister lanserat ett antal initiativ. Men utmaningen kvarstår.

Han har ett tufft jobb till hands, att vända förlustbringande PSU:er, omvandla Kerala – känt för sin aggressiva fackföreningsrörelse – som en attraktiv investeringsdestination och ge ett lyft till starten uppåtgående ekosystem.