„Mehr als BJP spricht Opp über Religion oder Hindutva. Wenn Sie eine Partei als gemeinschaftlich bezeichnen, versuchen Sie auch zu polarisieren, nicht wahr?“

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Gewerkschaftsminister Bhupender Yadav und Wirtschaftswissenschaftler Ila Patnaik (Datei Foto/Facebook)

Gewerkschaftsminister Bhupender Yadav und Wirtschaftswissenschaftler Ila Patnaik haben gemeinsam ein Buch verfasst, das die BJP nachzeichnet& #8217;s Geschichte von einer Idee in den Köpfen der Führer von Jana Sangh bis hin zu ihrer Position als herausragendste Partei des Landes. Als BJP-Generalsekretär war Yadav für Schlüsselstaaten und jetzt für Gujarat und Manipur verantwortlich. Als ehemaliger Hauptwirtschaftsberater der Regierung von Mai 2014 bis Dezember 2015 ist Patnaik derzeit Professor am National Institute of Public Finance and Policy. Auszüge aus einem Gespräch mit den Autoren:

Wie kam es zu dieser Zusammenarbeit? Wer hat wen angesprochen?

YADAV:Es war eine Zusammenarbeit, weil beide aufeinander zugingen. Ich traf und interagierte mit Ilaji während der parlamentarischen Ausschusssitzungen. Informell habe ich oft mit ihr über wirtschaftliche Themen gesprochen. Sie fragte mich nach den Wahlen 2019, warum ich nicht über das Wachstum der BJP schreibe. Mir wurde klar, dass ich auch eine wirtschaftliche Perspektive brauchte.

Was haben Sie während dieses Projekts voneinander gelernt?

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PATNAIK:Ich wusste nicht, dass Politiker so belesen sein können. Bei jedem neuen Buch oder Artikel wurde er informiert und erinnerte sich daran. Das Stipendienniveau… bei Akademikern erwartet man es, aber nicht bei Politikern… war für mich überraschend. Zweitens war sein Engagement für akademische Strenge. Er besorgte das gesamte Primärmaterial und holte heraus, wann immer wir nach einem Dokument oder einer Resolution suchten. Drittens war die Offenheit, andere Ansichten und die von Kritikern zu zitieren.

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YADAV:Ihr wirtschaftlicher Hintergrund war eine große Hilfe. Die Art und Weise, wie sie die Entwicklungen und die Haltung der Partei betrachtete, half mir auch, die BJP auf eine andere Weise zu verstehen. Meine akademischen Bewertungsfähigkeiten haben sich verbessert.

Sie sprechen über Amit Shahs unverwechselbaren politischen Ansatz, darüber, eine Partei endlos zu einer kompetenten Organisation zu verfeinern, die sich darauf konzentrieren könnte, eine Wahl nach der anderen zu gewinnen. Aber andere sagen, die BJP sei zu einer Maschinerie geworden, die Wahlen gewinnt und bereit ist, alles zu tun, um eine Wahl zu gewinnen.

YADAV:Nicht um den Preis von irgendetwas. Wir sind keine Partei, die an die Macht gekommen ist, um den demokratischen Prozess zu stören. Unser Ansatz ist nicht mechanisch. Ich stimme nicht zu, dass wir eine Maschine sind, die Wahlen gewinnt. Wir sind hier, um die Herzen der Menschen zu gewinnen. Amit Shahji arbeitet hart, das ist seine Spezialität. Er arbeitet ununterbrochen bis 2 oder 3 Uhr morgens vor Ort, hält sich in Innenräumen auf, versteht die Staatspolitik und ihre Einzelheiten, um politische Situationen zu analysieren. Das ist Mut, nicht mechanisch.

Sie schreiben, dass sich BJP-Regierungen auf eine bessere Regierungsführung und auf Wohlfahrtsmaßnahmen konzentrieren. Warum wird der Wahlkampf dann so polarisiert, einschließlich religiöser Bezüge von BJP-Starkämpfern?

YADAV: Mehr als die BJP spricht die Opposition über Religion oder Hindutva, um uns das vorzuwerfen gemeinschaftlich sein. Wenn Sie eine Partei als gemeinschaftlich bezeichnen, versuchen Sie auch zu polarisieren, nicht wahr? Aber niemand stellt sie in Frage.

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Wollen Sie damit sagen, dass es eine Reaktion auf eine Aktion ist?

YADAV: Nein. (Aber) Wenn wir die Dinge auf eine bestimmte Art und Weise darstellen, werden mehr Menschen ihr eine Farbe geben. Ich denke also, dass dies mehr gegen uns verwendet wird, als wir es verwenden.

In Uttar Pradesh hat die BJP verschiedene Strategien entwickelt, um die Wähler zu erreichen. Was war das erfolgreichste?

YADAV:Unsere Programme für die Armen und die Art und Weise, wie die BJP die Menschen erreicht hat, durch gezielte Bereitstellung und Lieferung auf der letzten Meile. Ich denke auch, dass die Art und Weise, wie die Regierung in den letzten zwei Jahren während der Covid-Pandemie gearbeitet hat, und das Impfprogramm uns helfen würden.

In dem Buch beziehen Sie sich auf mehrere Fälle, in denen eine Ansammlung von Staaten stattfand Wahlen gleichzeitig als Halbfinale zu den Parlamentswahlen abgehalten? Sehen Sie den aktuellen Wettbewerb als Halbfinale?

YADAV:Nein, ich weiß nicht. Es ist eine wichtige Wahl, an der ein großer Teil der Wählerschaft beteiligt ist. (Aber) ich würde nicht sagen, dass es ein Halbfinale ist. Für alle Parteien ist jede Wahl ein Popularitätstest. Und die BJP hält alle Wahlen für wichtig.

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Unter NDA I im Jahr 1998, als die BJP eine Koalitionsregierung bildete, konnte sich kein neues Team bilden. Ist die BJP jetzt anders? Es wurde viel kritisiert, weil es „zentralisiert“ und keine starke zweite Führungsebene aufgebaut hat.

YADAV: Eine zweite Führungsebene ist entstanden. In der Geschichte der BJP entstand ein neues Team mit (L K) Advani, (M) Venkaiahji (Naidu), ebenso mit Rajnath Singhji, Nitin Gadkari und Amit Shahji. Sie werden keine andere Partei mit einer solchen Batterie ehemaliger nationaler Präsidenten finden. Sie können die demokratischen Wege der BJP (daran) beurteilen. Es gibt auch einen großen Altersunterschied zwischen den Führungskräften, was zeigt, dass wir eine Führungskette entwickelt haben.

Die von Vajpayee geführte BJP könnte mit ihr Verbündete halten. Hat sich das geändert?

YADAV:Das ist nicht die richtige Betrachtungsweise. Die AIADMK war in dieser Zeit unser Verbündeter und hat uns verlassen. Ram Vilas Paswan ging ebenfalls, kehrte aber später zurück. Die Bündnisse auf regionaler Ebene können sich je nach lokaler politischer Situation ändern. Aber wir wissen, dass neben nationalen Ambitionen auch regionale Bestrebungen bestehen sollten… Sie können diejenigen fragen, die uns verlassen haben, die BJP will immer alle mitnehmen.

Sie beziehen sich in Ihrem Buch oft auf Yatras, und die BJP hat ein beachtliches Organisationsnetzwerk. Das Verbot solch traditioneller Kampagnenformen wie Yatras oder Kundgebungen aufgrund von Covid-Einschränkungen… trifft es nicht die BJP?

YADAV:Die BJP hat ihre Kommunikationsstrategien immer wieder improvisiert. Es gab eine Zeit, in der man Yatras brauchte, um Menschen zu erreichen, dann, als es die Zeit des Fernsehens war, interessierte sich die BJP wirklich für Fernsehdebatten, jetzt nutzen wir soziale Medien und in letzter Zeit digitale Medien.

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Hilft die Digitalisierung der Kampagnen der BJP?

YADAV:Die Partei ist aufgrund ihrer Politik, ihrer Leistung und ihrer nicht korrupten Führer im Vorteil… Die Menschen müssen am Wahlprozess teilnehmen, aber sie müssen auch sicher sein… Es liegt an der Wahlkommission, die Art und Weise zu entscheiden, aber um mit Menschen in Kontakt zu treten, sind physische Kundgebungen und Tür-zu-Tür-Kampagnen die besten.

Das Gujarat-Modell wird oft von der BJP hervorgehoben als Beispiel für Wachstum und Entwicklung. Allerdings hinkt der Staat an vielen Fronten hinterher. Was ist Ihre Meinung zum Gujarat-Modell?

PATNAIK:Die Regierung von Gujarat wurde sehr effizient geführt. Eine Reihe von Maßnahmen und Programmen half den Menschen direkt. Auch die Industrie wuchs. Als Narendra Modi Ministerpräsident war, konnte er ein Umfeld für Wachstum und Entwicklung schaffen. Die Leute hofften, dass es auch im Zentrum so sein würde. Aber die Zentralregierung muss weitaus mehr für die Politik tun als für die direkte Umsetzung. Es gab eine Reihe von Wohlfahrtssystemen, bei denen wir gesehen haben, dass Lecks verschwunden sind und es eine effektive Umsetzung gibt. In diesem Sinne hat sich das Gujarat-Modell durchgesetzt.

Es gibt viele Landesregierungen… Es ist nicht so, dass alles vom Premierminister bestimmt wird. Ob in Westbengalen, Tamil Nadu oder Kaschmir eine Investitionsatmosphäre herrscht — all das ist nicht direkt dem Premierminister unterstellt.

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Was ist mit Gujarats Leistung bei den Indikatoren für menschliche Entwicklung?< /strong>

PATNAIK:Die Wohlfahrtssysteme kommen direkt den Armen zugute. Wir haben die Versuche gesehen, den Lebensstandard im ganzen Land zu verbessern, sei es durch die Versorgung der Menschen mit Strom, Toiletten, Flüssiggas oder Trinkwasser.

Sie haben mit dem Schreiben dieses Buches begonnen, als die von Modi geführte BJP damit begonnen hat kommen mit dem Versprechen herein, die „Fehler“ der letzten sechs Jahrzehnte zu korrigieren. Jetzt, da Sie wissen, dass die BJP besser funktioniert, glauben Sie, dass diese Fehler korrigiert wurden?

PATNAIK:Nun, an der wirtschaftlichen Front hat die Planungskommission lange nach der Zeit, als sie hätte aufgelöst werden sollen, weitergemacht — als die Sowjetunion Gosplan, ihre eigene Plantafel, demontierte. Wir fuhren mit dem staatlichen Eigentum an einer großen Anzahl von Unternehmen fort, in denen die Regierung nicht hätte sein sollen. Vieles davon war das Erbe der sozialistischen Zeit. Die UPA hätte es abbauen können. Aber wir sehen jetzt Versuche dazu – wie bei Air India, LIC und der Bankenprivatisierung.

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