Boom bei Ed-Tech wird größer: Fusionen und Übernahmen, Spendenaktionen steigen in die Höhe, weit über 2 Jahre insgesamt

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Branchenexperten haben auch auf die Möglichkeit hingewiesen, den Bildungssektor als gewinnorientierten Sektor zu betrachten, der die Investitionstätigkeit in den letzten Jahren beflügelt hat. (Repräsentativ)

Ein pandemiebedingter Boom im bildungsbezogenen Ed-Tech-Sektor hat bei den Top-Playern ein Gerangel um Deals inmitten von Rekordgeldströmen ausgelöst.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2021 verzeichnete der Ed-Tech-Sektor Fusionen und Übernahmen im Wert von mehr als 3,35 Milliarden US-Dollar, mehr als das Dreifache der konsolidierten Summen, die in den letzten zwei Jahren aufgebracht wurden – 416 Millionen US-Dollar im Jahr 2020 und 783 Millionen US-Dollar im Jahr 2019.

In ähnlicher Weise beliefen sich die PE-VC-Fundraisings von Ed-Tech-Firmen in den ersten neun Monaten des Jahres 2021 auf insgesamt 3,77 Milliarden US-Dollar und überstiegen die kumulierten 2,22 Milliarden US-Dollar bzw. 968 Millionen US-Dollar in den Jahren 2020 bzw. 2019 bei weitem, wie Daten von Venture Intelligence zeigten.< /p>https://images.indianexpress.com/2020/08/1×1.png

Ein Großteil dieser Finanzierungsaktivitäten konzentriert sich auf die Spitze, wobei größere Unternehmen wie Byju einen großen Teil der M&A-Aktivitäten ausmachen.

Während in Indien die Mittelbeschaffungssumme für 2021 durch den Ed-Tech-Sektor weit über dem Betrag des letzten Jahres liegt, war das globale Gesamtszenario an dieser Front vergleichsweise langsamer.

Laut CB Insights-Daten haben Ed-Tech-Unternehmen weltweit 8,27 Milliarden US-Dollar gesammelt bis zum 24. September dieses Jahres und sollen bis Ende dieses Jahres insgesamt 11,03 Milliarden US-Dollar aufbringen, verglichen mit 12,63 Milliarden US-Dollar im letzten Jahr. Die meisten dieser Fundraising-Aktivitäten stammen von Start-ups in der Anfangsphase, wie Seed-, Angel- und Series-A-Deals.

Fast die Hälfte des Betrags, der 2021 von Ed-Tech gesammelt wurde, wurde von Byju’s in die Enge getrieben. Das Unternehmen hat in diesem Jahr über 1,5 Milliarden US-Dollar eingesammelt. Allein im Jahr 2021 war Byju’s mit einem Wert von 18 Milliarden US-Dollar an vier der fünf größten M&A-Deals im Ed-Tech-Sektor beteiligt. Dazu gehört die Übernahme von Aakash Educational Services im Januar 2021 für 1 Milliarde US-Dollar. Im Juli erwarb das Unternehmen im Rahmen seiner Expansionspläne in Übersee das in Singapur ansässige Unternehmen Great Learning für 600 Millionen US-Dollar und das US-amerikanische Ed-Tech-Start-up Epic für 500 Millionen US-Dollar. Im vergangenen Monat erwarb das Unternehmen die in Kalifornien ansässige Code-Learning-Plattform Tynker für 200 Millionen US-Dollar.

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„Wie die meisten anderen dienstleistungsorientierten Unternehmen und der Handel hat auch die Bildung nach der Pandemie eine Chance im digitalen Raum gefunden, und diese Spendenaktionen spiegeln dies wider. Während ein Großteil des Ed-Tech-Booms, den wir in Indien erleben, außerhalb der Schule stattfindet und eher privater Nachhilfe ähnelt, bieten diese Start-ups und Unternehmen eine echte Chance, sich mit Regierungen und Bildungsbehörden zu engagieren, um besser geeignete Lehrpläne zu formulieren für eine digitale Welt“, sagte ein in Bengaluru ansässiger Partner einer Venture-Capital-Firma in der Anfangsphase.

Zu den größten Spendenaktionen im Ed-Tech-Sektor in diesem Jahr gehören Byjus 1,39-Milliarden-Dollar-Investition von Blackstone, Silver Lake, Prosus Ventures, GSV Ventures und anderen im März, gefolgt von einer 650-Millionen-Dollar-Investition in Eruditus durch Softbank, Accel USA und Kanada Pensionsplan Investment Board. Darauf folgte im August eine 440-Millionen-Dollar-Investition von Unacademy von Softbank, Tiger Global, Temasek, General Atlantic und Mirae Asset Global Investments.

Branchenexperten haben auch auf die Möglichkeit hingewiesen, den Bildungssektor als einen gewinnorientierten Sektor zu betrachten, der in den letzten Jahren die Investitionstätigkeit angekurbelt hat.

„Schulen und Colleges werden in der Regel von Trusts verwaltet, und selbst in privaten Einrichtungen gibt es kein gewinnorientiertes Element. Aber bei Ed-Tech-Start-ups wie Byju’s, Unacademy oder vielen kleineren haben PE- und VC-Fonds die Chance, hohe Renditen aus ihren Investitionen zu erzielen“, sagte ein VC-Fondsmanager.

Das schnelle Wachstum des weltweiten Ed-Tech-Sektors, das hauptsächlich nach der Pandemie eingetreten war, hat auch China, dem größten Ed-Tech-Markt der Welt, einen Strich durch die Rechnung gemacht, als die chinesische Regierung gegen die Bildungs- und Prüfungsvorbereitung vorging Industrie Anfang dieses Jahres. Dazu gehörten ein Verbot gewinnorientierter privater Nachhilfedienste, die auf dem Kernlehrplan des Landes an öffentlichen Schulen basieren, und eine Begrenzung der Zeiten, in denen Schüler am Unterricht teilnehmen konnten. Infolge dieser Vorschriften haben Unternehmer, die Ed-Tech-Unternehmen leiten, versucht, ihre Geschäftsmodelle zu überarbeiten, um sie an die neuen Richtlinien anzupassen, bevor sie ihre finanziellen Laufbahnen verlassen.

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