Fackliga ministrar Ashwini Vaishnaw, Anurag Thakur informerar pressen. (Express Foto: Anil Sharma)
Den 15 september godkände unionskabinettet en uppsättning av nio struktur- och procedurreformer för att hantera de kortsiktiga likviditetsbehoven samt långsiktiga frågor om telekomföretag. Medan företagen har välkomnat flytten är analytiker skeptiska till att en treaktmarknad för tre spelare överlever om det inte sker en väsentlig höjning av tarifferna.
Läs också | 4-årigt moratorium för AGR-avgifter kommer att ge lindring för telekommunikationer för tillfället, men får inte stoppa blödningen i balansräkningen
Hur kommer reformerna att påverka telekom?
Bland alla åtgärder, en av de mest avgörande och tidsmässiga, som enligt analytiker kommer att ge kortsiktiga lättnader för skuldbelastade Vodafone Idea och Bharti Airtel, är ett fyraårigt moratorium på betalning av avgifter som uppstår på grund av Högsta domstolens dom den 1 september 2020 om justerad bruttoinkomst (AGR). Ytterligare ett fyraårigt moratorium för betalning av spektrum som köpts i tidigare auktioner, som förhindrar 2021-auktionen, kommer sannolikt också att ge lättnad.
Även om regeringen kommer att ta ut ränta om företagen väljer moratoriet, anser analytiker att det är kan ge telekomsektorn en andning på ungefär 45 000 crore per år under de kommande fyra åren.
https://images.indianexpress.com 2020/08/1×1.png
Åtgärder som effektivisering av auktionskalendern och borttagning av spektrumanvändningsavgifter (SUC) från auktioner kommer också sannolikt att minska avgiften, samtidigt som telekom hjälper till att planera sitt auktionsköp. För att telekommunikationerna ska dra nytta av den minskade SUC måste de dock köpa mer spektrum i kommande auktioner, säger analytiker.
Redaktionell
Hur långt kan åtgärderna förväntas hjälpa till att rädda Vodafone Ideas marknad?
Även om regeringen insisterar på att dessa åtgärder skulle vara för alla, är det Vodafone Idea, med en nettoskuld på nära 1,9 miljoner kronor, som kommer att gynna mest inom en snar framtid, sa experter. Företaget kommer dock att behöva skaffa tillräckligt med kapital snarast och gå för en betydande höjning av 4G-tariffen för förbetalda kunder.
< p>”Onus övergår nu till företaget för att framgångsrikt slutföra sin långfördröjda kapitalinsamling, påskynda nätverksinvesteringar, dämpa sina abonnentförluster och (så småningom) höja ARPU: er (genomsnittlig intäkt per användare), som alla kommer med sin rättvisa andel utmaningar och osäkerheter ”, sa Citi Research i en anteckning.
Vodafone Idea kommer också att behöva avvärja ökad konkurrens från Reliance Jio Infocomm och Bharti Airtel, som har mer andningsutrymme och hanterbar skuldsituation. ”Alternativet till moratorium är öppet för alla. Medan Vodafone Idea fokuserar på väckelse, vilket är en möjlighet nu, kan Reliance Jio och Bharti Airtel gå tillbaka till att vara mer aggressiva oavsett om det gäller att erbjuda bättre nätverk och tjänster eller extremt konkurrenskraftiga tariffer och tillägg, säger en branschveteran .
Hur påverkar reformerna regeringens ekonomi?
Regeringen har insisterat på att eftersom alla moratoriumserbjudanden görs med ett nuvärdet skyddat, kommer den att möta en viss inkomstförlust under de kommande fyra budgetåren även om två av de tre privata aktörerna väljer det.
För innevarande räkenskapsår hade regeringen uppskattat intäkter på 53 987 miljoner kronor från spektrumanvändningsavgifter, licensavgifter och andra avgifter. Huvuddelen av detta måste emellertid glömmas bort under fyra räkenskapsår när telecos väljer moratorium.
I slutet av moratoriumsperioden kommer regeringen att ge teleoperatören en möjlighet att betala räntan som uppstår på grund av uppskjutande av betalningen genom eget kapital, och efter regeringens val, att konvertera den förfallna till eget kapital. Detta, säger experter, kommer att bli en utmaning för regeringen att lossa insatsen senare om marknadsförhållandena inte förbättras.
Best of Explained
Klicka här för mer
Men hur försämrades telekommunikationens ekonomiska tillstånd?
Det började i stort med den olika juridiska tolkningen av AGR. För att förstå detta måste man gå tillbaka till 1999, då regeringen beslutade att byta från en fast till en inkomstdelningsmodell för telekomsektorn. Telekomspelare skulle betala en viss procentandel av deras AGR, intjänade från telekom- och icke-telekomintäkter, som licens- och spektrumavgift.
Lättnaden av denna regleringsmiljö ledde till att ett antal spelare gick in i striden. När det var som högst hade Indien mer än 14 nationella och regionala telekomleverantörer.
Missa inte från Explained | Förklarat: Vad är bra med en ‘ dålig bank ’
År 2003 höjde avdelningen för telekom (DoT) kravet på AGR -betalningar. Den sade att alla intäkter som telekommunikationer tjänat som utdelning från dotterbolag, ränta på kortfristiga investeringar, pengar som dras av som handlare rabatter, rabatt för samtal och andra, som var utöver intäkterna från telekomtjänster, skulle inkluderas för beräkning av AGR.
Telekommunikationerna närmade sig Telecom Disputes Settlement Appellate Tribunal (TDSAT), som i juli 2006 beslutade att frågan måste skickas tillbaka till regulatorn TRAI för nytt samråd. TDSAT avvisade regeringens påstående, och centret flyttade Högsta domstolen. Medan ärendet fortfarande pågick under 2012 avbröt Högsta domstolen 122 telekomlicenser i 2G -bluffärendet. Detta föranledde en upprustning, med spektrum nu tilldelat genom auktioner.
En rickshawavdragare talar i sin mobiltelefon medan han väntar på kunder framför reklamskyltar som tillhör telekomföretag i Kolkata 2014 (Reuters Foto: Rupak De Chowdhuri, File)
Vad var Högsta domstolens dom?
År 2019 gav Högsta domstolen den första domen i målet och ansåg att DoT: s definition av AGR var den korrekta och att telekommunikationsbolagen måste betala AGR, ränta och straff vid utebliven betalning.
Domstörningen när telekomsektorn var under stress på grund av intensiv konkurrens från Reliance Jio Infocomm, som gjorde sitt inträde 2016. Jio Infocom stod kvar med avgifter på mer än 58 000 miljoner kronor, som nu har ballongförts till 62 000 miljoner kronor, medan Airtel var tvungen att betala mer än 43 000 miljoner kronor som AGR betalar när domen meddelades 2019. Även om båda spelarna har betalat en del av detta till DoT, måste de fortfarande samla in pengar för att betala resten antingen nu eller fyra år senare om de väljer moratoriet.
Nyhetsbrev | Klicka för att få dagens bästa förklaringar i din inkorg
-
- Indian Express-webbplatsen har betygsatt GRÖN för sin trovärdighet och trovärdighet av Newsguard, en global tjänst som rankar nyhetskällor för sina journalistiska standarder.
-
© The Indian Express (P ) Ltd.