Brak bojkotów i plastiku: dlaczego firmy stają się ekologiczne

0
149

Dla rosyjskiego biznesu troska o środowisko często wygląda jak ciągły wydatek: trzeba szukać ludzi, którzy mają doświadczenie, inwestować środki z niejasnym okresem zwrotu. Jednak w wielu krajach firmy nauczyły się już, jak zarabiać na świadomej konsumpcji 0 akcji

Odpowiedzialny biznes to nowa norma

Kontrola społeczna i uwaga konsumentów i konsumentów nie już tylko o produktach firmy, ale także o jej działalności w ogóle. W co zapakowany jest produkt, jakie są warunki pracy pracowników, jakie długoterminowe cele rozwojowe stawia firma – potencjalni nabywcy chcą odpowiedzi na wszystkie te pytania. Nieprzestrzeganie przez firmę programu zrównoważonego rozwoju lub nieprzejrzystość informacji powoduje skandale, bojkoty i spadek reputacji.

Aby zwiększyć lojalność klientów i użytkowników, firmy podejmują dobrowolne zobowiązania w zakresie CSR i zrównoważonego rozwoju, prowadzą sprawozdawczość i deklarują zamiar zmniejszenia swojego wpływu na środowisko. Im bardziej otwarta polityka środowiskowa i społeczna prowadzi firma, tym większa lojalność klientów.

Zadziałało: ludzie, którzy podzielali wartości środowiskowe sieci, zaczęli kupować więcej

Dobrym przykładem jest RePack. W 2017 roku rozpoczęła współpracę z fińską siecią sklepów detalicznych i internetowych z odzieżą i sprzętem outdoorowym Scandinavian Outdoor. Początkowo sklep oferował klientom RePack wielokrotnego użytku jako opcję płatną (3,5 €), a w zamian sieć dała 10% rabatu. Rok później firma zaczęła oferować bezpłatne opakowania wielokrotnego użytku przy zamówieniach powyżej 99 euro. I zadziałało: ludzie, którzy podzielali wartości środowiskowe sieci, zaczęli kupować więcej. Średni odbiór zamówienia w opakowaniach wielokrotnego użytku Scandinavian Outdoor wzrósł o 30%, podczas gdy koszty firmy dotyczące pojemników jednorazowych spadły o 20%.

Kraje stają się coraz bardziej ekologiczne

< p>Zaostrzenie kontroli nad działalnością producentów odbywa się nie tylko na poziomie publicznym, ale także państwowym. Nowa edycja zasad Rozszerzonej Odpowiedzialności Producenta (EPR) zachęca firmy do dwojakiego postępowania z odpadami: organizowania zbiórki i przetwarzania produktów oraz opakowań po okresie użytkowania lub płatności gotówką za brak utylizacji. W drugim przypadku zmniejszenie ilości wytwarzanych odpadów lub stosowanie opakowań łatwo nadających się do recyklingu bezpośrednio wpływa na koszty firmy. Na przykład firma Pepsi-Cola zaoszczędziła 44 miliony dolarów dzięki przejściu na opakowania transportowe wielokrotnego użytku.

Inwestowanie w ochronę przeciwpowodziową zwykle przynosi sześć do ośmiu razy wyższe koszty < /p>

Kategorie, które znajdują się pod kontrolą rządu, rozszerzają się. W Rosji stosowanie ekologicznych standardów w budownictwie, produkcji produktów ekologicznych i innych towarów jest nadal dobrowolne, ale dokumenty regulacyjne są co roku ulepszane.

Niszczycielskie katastrofy i problem klimatyczny: dlaczego zapotrzebowanie na ekologów

Firmy mogą inwestować w zieloną infrastrukturę i inne rozwiązania, aby dostosować się do zmian klimatu, aby złagodzić ryzyko i szkody wynikające z katastrof związanych ze zmianą klimatu. Badanie europejskiego semestru 2014 dotyczące społecznych i ekonomicznych korzyści wynikających z ochrony klimatu i efektywnego gospodarowania zasobami wykazało, że na przykład inwestycje w ochronę przeciwpowodziową zazwyczaj generują korzyści sześć do ośmiu razy większe niż koszty.

Gospodarka cykliczna jest przyszłość

Większość dużych firm i korporacji w ostatnich dziesięcioleciach zbudowała swoje łańcuchy dostaw w oparciu o to, że materiały i produkty mogą swobodnie przemieszczać się na całym świecie. Przenoszenie produkcji z krajów uprzemysłowionych do gospodarek wschodzących w ciągu ostatnich kilku dekad spowodowało wysoce rozproszone łańcuchy dostaw. W rezultacie rynki konsumenckie, zwłaszcza w Europie i Ameryce Północnej, są często bardzo odległe od zakładów produkcyjnych.

Według Komisji Europejskiej gospodarka cykliczna może zaoszczędzić 600 miliardów euro dla przedsiębiorstw w UE

Kiedy produkt dobiega końca, jego komponenty i materiały zwykle nie są odsyłane do miejsca, w którym zostały wyprodukowane, w celu naprawy lub ponownego użycia. Większość globalnych łańcuchów dostaw wykorzystuje wyłącznie surowce pierwotne i nowe komponenty. Ale łańcuchy dostaw byłyby bardziej odporne i wydajne, gdyby mogły zamknąć pętlę materiałów i komponentów. Według Komisji Europejskiej gospodarka cykliczna może zaoszczędzić 600 miliardów euro dla przedsiębiorstw w UE, co odpowiada 8% ich rocznych obrotów.

W ciągu zaledwie kilku miesięcy pandemia COVID-19 ujawniła kruchość i ograniczenia dzisiejszych łańcuchów dostaw. W lutym 2020 r. Fiat Chrysler Automobiles ogłosił, że tymczasowo wstrzymuje produkcję w fabryce samochodów w Serbii, ponieważ nie może pozyskać części z Chin. Wkrótce pojawił się raport, że 94% firm z listy Fortune 1000 cierpi z powodu zakłóceń w łańcuchu dostaw, ponieważ ich firmy lub dostawcy znajdowali się w obszarach kwarantanny w Chinach, Włoszech i Korei Południowej jeszcze przed ogłoszeniem pandemii przez WHO. Do kwietnia ponad milion pracowników przemysłu odzieżowego w Bangladeszu zostało wysłanych do domu bez wynagrodzenia lub straciło pracę po tym, jak marki odzieżowe anulowały lub zawiesiły istniejące zamówienia o wartości 2,4 miliarda funtów.

„W tym celu musimy zrób to, jeśli chcemy być wielką potęgą ”: czym jest zielona chemia i jak nauka pomaga ratować planetę

Zakłócenie łańcuchów dostaw spowodowane globalną pandemią stwarza okazję do przemyślenia i poprawy. Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen zauważyła, że ​​„gospodarka o obiegu zamkniętym sprawi, że będziemy mniej zależni i wzmocni naszą odporność. […] Jest to nie tylko dobre dla naszego środowiska, ale także zmniejsza zależność poprzez kurczenie się i dywersyfikację łańcuchów dostaw”.

Inwestorzy analizują sprawozdawczość niefinansową

< p>Banki i wpływowi inwestorzy zwracają uwagę na niefinansowe raportowanie przez spółki dotyczące odpowiedzialnego zarządzania, ochrony środowiska i sprawiedliwości społecznej (sprawozdawczość ESG). W lipcu 2021 r. Centralny Bank Rosji wydał zalecenia dotyczące ujawniania przez publiczne spółki akcyjne informacji niefinansowych związanych z działalnością takich spółek.

We wstępie do dokumentu podkreślono, że „… w miarę realizacji przez kraje swoich zobowiązań wynikających z paryskiego porozumienia klimatycznego, przyjmowanie planów wprowadzenia transgranicznych regulacji dotyczących emisji dwutlenku węgla przez poszczególne kraje, identyfikowanie, ocenianie i porównywanie zagrożeń i szans związanych z ESG, stało się szczególnie w popyt w realizacji działań inwestycyjnych.”

Nowy kierunek inwestycji – inwestycje społeczne, czyli inwestycje wpływowe – przyczynia się nie tylko do uzyskania przez inwestorów zysku, ale także do pozytywnej zmiany społecznej. Jak zauważa redaktor naczelna Szklarni Technologii Społecznych Natalia Baranova: „Inwestor inwestujący w projekt jest zainteresowany wkładem społecznym, a nie osiąganiem zysku. Jednak tego typu inwestycja nie ma charakteru charytatywnego, projekt powinien się opłacać, a jego zarządzanie opiera się na zasadach klasycznej inwestycji. ”

Pojawiają się nowe produkty i rynki

Modele gospodarki cyklicznej, w szczególności wzrost żywotności rzeczy i porzucanie materiałów w cyklu, przyczynia się do powstania nowych rynków dla firmy, a także nowych kierunków dla gospodarki jako całości.

Poszukiwanie nowej wartości dla dywersyfikacji odpadów i produktów pomogło brytyjskiej cukrowni uzyskać 11 nowych nazw produktów, które teraz dostarcza na rynki lokalne. Zakład produkuje nie tylko cukier, ale także produkty spożywcze, pasze dla zwierząt, surowce dla przemysłu farmaceutycznego oraz nawozy mineralne. Sprzedaje się nawet żyzną ziemię i żwir pozostały po umyciu owoców. W 2007 roku zakład rozpoczął produkcję bioetanolu, obecnie produkuje się do 64 000 ton paliwa rocznie.

Przyszłość bez benzyny: jak zarabiać na rezygnacji z silników spalinowych

Ponowne przemyślenie projektowania produktów i restrukturyzacja wzorców produkcji i konsumpcji zwiększa rynek pracy w sektorze usług, takich jak naprawa i demontaż produktów oraz wypożyczanie rzeczy. Zawody związane z cyklicznym projektowaniem, projektowaniem nowych typów budynków, tworzeniem cyfrowych paszportów i platform dla materiałów pochodzących z recyklingu staną się poszukiwane. Przejście na gospodarkę cykliczną, według różnych szacunków, stworzy od 580 000 do 3 milionów nowych miejsc pracy w Unii Europejskiej.

Aby wdrożyć cykliczne rozwiązania, musisz upewnić się, że wszyscy współtwórcy zmian poprawnie rozumieją ten termin

Jednak podczas gdy działania korporacyjne, takie jak sprawozdawczość CSR i ESG, są zrozumiałe dla biznesu, gospodarka cykliczna jest dla Rosji nowym obszarem. Aby wdrożyć cykliczne rozwiązania w biznesie, trzeba najpierw upewnić się, że wszyscy zaangażowani w zmianę rozumieją to pojęcie poprawnie.

W Rosji gospodarka cykliczna jest często błędnie rozumiana jako wydajna gospodarka odpadami. Pogląd ten nie uwzględnia transformacji wzorców produkcji i konsumpcji czy restrukturyzacji modeli biznesowych, a jedynie zmienia istniejące systemy liniowe. Na dłuższą metę to tylko odkłada rozwiązanie problemów na później. Jednym z kroków w kierunku cyklicznej przyszłości jest uwzględnienie zasad gospodarki cyklicznej w sprawozdawczości niefinansowej, wprowadzenie mierników oceny wyniku.

Wprowadzenie gospodarki cyklicznej w spółkach zagranicznych już wykazuje dobre wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju biznesu, daje znaczące efekty społeczne, wpisuje się w ogólny kurs na niskoemisyjną przyszłość oraz uwzględnia aktualne potrzeby i wartości konsumentów. Zgromadzone doświadczenie zagraniczne i coraz szybciej rozwijające się projekty w Rosji mające na celu przejście na zieloną gospodarkę mogą być dobrą pomocą w szybkiej i dużej transformacji biznesu w Rosji.