„W IT dużo płacą”: w jakiej firmie warto rozpocząć karierę worth

0
200

Wydawnictwo „Bombora” publikuje książkę profesjonalnej programistki Eleny Pravdina, która opowiada, jak odnieść sukces w IT, kiedy i gdzie programiści rozpoczynają swoją podróż, co jest lepsze – jako freelancer lub życie z pensji. Forbes Woman publikuje rozdział o zaletach i wadach staży w dużych korporacjach 0 akcji

​​Kto dopiero zaczynający w IT nie marzyłby o znalezieniu pracy w znanej na całym świecie firmie, powiedzmy, Google? I jestem pewien, że prawie każdy bardziej doświadczony programista wypróbował tę okazję dla siebie.

Staże w dużych korporacjach pozwalają już od pierwszych kroków poczuć to, czego chcesz dla siebie, oczyścić stos marzeń o jedno stanowisko i uwolnić przestrzeń na nowe cele, osiągnąć stałe miejsce w podobnym środowisku, czy zrozumieć, że to nie jest Twoje , i skoncentruj swoje wysiłki na czymś, co jest przyjacielem.

Trudność w dostaniu się do grupy szczęśliwców szkolonych jest zwykle ograniczona przez Twój poziom, pomysłowość i wyszkolenie. odpowiednie zdolności umysłowe, możesz łatwo odnaleźć się w cenionych murach.

< p>Googlowanie, proszenie znajomych, przeszukiwanie zasobów takich jak Habr i sieci społecznościowych nie jest trudne. Możesz znaleźć listy popularnych pytań według Twojego języka oraz posty dotyczące doświadczeń związanych z odwiedzaniem tej samej lub podobnej firmy z przykładami zadań i dyskusją o rozwiązaniach przez społeczność. Zapytaj rekruterów o aktualne informacje. Zestaw etapów, ich rodzaj – pytania teoretyczne, sekcje z kodem, a czasem nawet zestaw tematów, z reguły nie są tajemnicą.W każdym razie dla przeciętnego nowoczesnego formatu zrób trzy rzeczy: powtórz teorię , rozwiązuj problemy z pisaniem kodu online na specjalnych zasobach i przygotuj swoje pytania.

Niewłaściwa kultura: 37% kobiet odchodzi z IT z powodu atmosfery firmy

Małe firmy to często najbardziej śliskie momenty okazuje się samo poszukiwanie firmy, która jest w stanie dać Ci przyzwoity start i nie nauczy Cię niczego złego od Twojego „dzieciństwa”. I często dotarcie do upragnionego znaleziska może, delikatnie mówiąc, zostać opóźnione – programy stażowe mogą po prostu nie istnieć

W dużych korporacjach proces jest uproszczony, formularze wniosków zazwyczaj łatwo znaleźć na stronach firm – sprawa leży w Twojej formie zawodowej i intelektualnej. I być może przy odrobinie szczęścia i braku błędów na standardowej ścieżce przyjęcia w Twoim przypadku.

Chciałbym jednak ostrzec wszystkich, którzy uważają, że taki staż jest bardzo dobry. Praktyki w dużych korporacjach nie są dla wszystkich. Specyficzne warunki mogą spowodować więcej szkód dla nieukształtowanej osobowości zawodowej niż korzyści.

Oczywiście Twoi rodzice będą dumni, Twoi znajomi będą zazdrośni, Ty pozwolisz sobie na poczucie własnej wartości dzięki wielkiej nazwie firmy. Linia CV będzie wyglądać atrakcyjnie, szczególnie dla małych firm. Ale musimy zrozumieć, że światy rozwoju wielkich korporacji i pozostałych 90% małych i średnich graczy na rynku IT znacznie się różnią. Zobaczysz inny, odizolowany i sztucznie zbudowany ekosystem i zdobędziesz węższe doświadczenie zawodowe, wyostrzone do istnienia w takich kręgach.

Duże korporacje mają tendencję do dywersyfikacji. Robisz mały fragment, jesteś pozbawiony ważnego doświadczenia początkowego, aby samemu przejść przez cały cykl, porównać i zrozumieć kryteria doboru bibliotek i narzędzi. Przyzwyczajasz się do czasami nadmiernie odmierzonych procesów. Gdy wejdziesz na rynek prostszych firm, możesz być niemile zaskoczony i nieprzygotowany na gorsze warunki, pensje, większy popyt na wyniki i inny stos narzędzi rozwojowych.

Przełom cyfrowy: jak firmy przyciągają kobiet do IT

Rowery są nieodłączną częścią korporacji. Dziesiątki rowerów obejmujących cały proces – od trackerów, systemów kontroli wersji po narzędzia do wdrażania i monitorowania. Ich opracowania, które nie mają zastosowania nigdzie indziej na świecie. Przychodzisz pełen siły i energii z czystą głową otwartą na nową wiedzę. W efekcie marnujesz swój entuzjazm na zagłębianie się w niuanse lokalnej infrastruktury, aby zbudować i wdrożyć swoją drobną poprawkę. Zastanawiasz się nad zawiłościami frameworka, o którym nie pisze żadna inna firma. Zanurz się w urządzeniu produktu, którego nie potrzebujesz. Jeśli tu nie zostaniesz i będziesz musiał ponownie przeanalizować bardziej powszechne rozwiązania w innej firmie średniego szczebla, poczujesz, że ogień w twoich oczach już zgasł. Zmuszenie się do spojrzenia na wszystko po raz drugi z pierwotną pasją jest bardzo trudne. Po raz trzeci zagłębić się w szczegóły instrumentów analogowych – a tym bardziej. Mózg postrzega to jako rodzaj bezużyteczności i blokuje łatwość asymilacji, zmuszając do świadomego wysiłku. Mimo to – uczyć się i przekwalifikowywać tego samego.Po opanowaniu sztuczek jednego, powiedzmy, konkretnego trackera zadań i wywołaniu zachwytu w oczach współpracowników znajomością przydatnych skrótów klawiszowych – stań się ponownie „nikim” i zacznij uczyć się od zera.< /p>

Ryzyko nie wchodzenia w stabilne szeregi w praktyce jest dość duże.

Programy stażowe mogą istnieć niezależnie od programów rekrutacyjnych, zespoły pracujące ze stażystami nie mają wolnych wakatów juniorów w momencie zakończenia stażu. A jeśli masz wystarczająco dużo szczęścia, aby wziąć udział w rozmowie kwalifikacyjnej w celu uzyskania stałej pracy, być może będziesz musiał zacząć od nowa, ponieważ stos i proces są często różne w różnych działach. W małych firmach zasoby są bardziej wartościowe, nikt nie będzie marnował czasu mentora, jeśli firma początkowo nie miała silnego pragnienia i nadziei na ciągłe zdobywanie twoich rąk, prostując je trochę na początku.

< p>Duże firmy są bardziej bezwładne. Wiele starych można znaleźć w organizacji przepływu pracy. Możesz stanąć przed koniecznością opanowania przestarzałej technologii – co jest obraźliwą potrzebą młodej świeżej krwi. Wszystko inne pogarsza Twoje szanse na wejście na rynek. I prędzej czy później trzeba będzie zrobić takie wyjście… Niestety, gdyby twoi rodzice mogli pracować całe życie w jednym miejscu, a takie oddanie wzbudziło podziw publiczności, to teraz są inne czasy. Dla rynku IT fakt, że miejsce pracy nie zmieniło się od ponad dziesięciu lat, wygląda dość dziwnie i zmniejsza szanse u pracodawców. A jeśli jest to również pierwsza i jedyna linia na wykresie doświadczenia bez zwiększania pozycji w firmie przez te wszystkie lata, przygotuj się na przekonujące wyjaśnienia i wątpliwości dotyczące zdolności adaptacyjnych w połączeniu z trafnością umiejętności.

< p>Wybierz duże korporacje później. Albo wybierz ich ze stuprocentową pewnością, że po stażu zabiorą Cię do stałej pracy i jeśli masz zamiar tam budować karierę, po przepracowaniu wymaganej liczby lat – przynajmniej kilku. W takim przypadku zyskasz przynajmniej bardzo przydatną tymczasową przewagę konkurencyjną. Gdy Twoi koledzy zdobywają doświadczenie w małych firmach i awansują do Twojej znanej firmy, zbudujesz sobie solidną reputację w jednym miejscu. A w tym samym wieku częściej będziesz nazywał się kierownikiem działu niż nowo przybyłym, pracowitym i być może nawet bardziej wykwalifikowanym pracownikiem „terenowym”. Przywództwo w tak młodym wieku to wspaniałe doświadczenie i szansa na wzniesienie się ponad innych w wyznaczonym czasie, wyprzedzenie lub jak najwcześniejsze uświadomienie sobie, że to nie jest twoje i skupienie się na „pracy własnymi rękami”

Duma i uprzedzenia. Dlaczego kobiety rzadko stają się liderami IT

Wybierz rdzeń, zawody, które nie są związane z narzędziami, technologiami, aby rozpocząć swoją podróż w dużych korporacjach. Jeśli odnosisz sukcesy w programowaniu sportowym lub chcesz zagłębić się w algorytmy wyszukiwania, trening sieci neuronowych, big data, nie znajdziesz lepszego miejsca. Czołowe światowe kierunki, które mogą istnieć u gigantów rynku IT to najlepszy argument za wyborem dużych, znanych firm.Posiadając niezbędne umiejętności, staraj się tam trafić, zwykle tam skupia się aglomeracja najlepszych wąskich specjalistów

Ale jeśli chodzi o doświadczenie w rozwiązaniach biznesowych, bardziej tradycyjnych projektach internetowych, witrynach, aplikacjach – pomyśl o firmie z odpowiednim stosem bieżącym, minimalną biurokracją i szybką informacją zwrotną na temat wdrożeń technicznych i produktowych. Staż w dużej korporacji przy nieunikalnym, tradycyjnym projekcie da Ci doświadczenie życiowe – oczywiście, ale techniczne – nie do końca. W takim przypadku znajdź pracę na pół etatu na uniwersytecie, w małej firmie – gdzie jest mniej procesów i więcej realnych wyników, bez których firma nie przetrwa. Oto zdolność do pracy w przyspieszonym tempie, której wielu gigantów pozbawionych jest powolnymi procesami i licznymi aprobatami. Staraj się być polowym.