AllInfo

Jak wygrać wybory. Nowości non-фикшна


Fot. Getty Images

Jak zrobić rewolucję w handlu, otworzyć kawiarnię i osiągnąć pożądany wynik w wyborach?

Jesienią 1998 roku, przyszli na wybory w Заксобрание Petersburga, wyborcy jednego z odcinków odkryli w biuletynach trzech Олегов E. Сергеевых zamiast jednego ожидавшегося, i światowa skarbonka narzędzi fałszowania wyborów została wzbogacona o nową dowcipny haczykiem.

Faktycznie, jak pokazują którzy przestudiowali pytanie brytyjskie profesora, machinacje w dniu wyborów, jak i przy liczeniu głosów, to jest oznaka złego przygotowania, ponieważ wiążą się z wysokim ryzykiem. Tak, ukraińskie know-how znikający atrament w uchwytach na działkach otworzyło się i wywołała skandal. A wtedy, w 1998-m, prawdziwy Siergiejew wygrał, mimo wysiłków technologów politycznych. Jednak ta książka nie jest o przegranym, a o tym, jak pożądany wynik w wyborach mimo to osiąga.

Autorzy uznają, że u znajdującego się na stanowisku szanse na reelekcję są wysokie: teraz po świecie takie wygrywają wybory w siedmiu z 10 przypadków. W krajach suwerennej demokracji, a zwłaszcza od końca zimnej wojny przywódcy z powodu wyborów tracili swoje posty tylko w 11% przypadków. A długookresowa analiza teczek z Argentyny do Zimbabwe pozwolił ocenić prawdopodobieństwo zmiany reżimu w zależności od poziomu wolności w wyborach. Rosja znalazła się w grupie z Kenią, Ugandzie, itp., gdzie prawdopodobieństwo tego, że powiemy “do widzenia” ukochanych przywódców, każdy rok wynosi tylko 16%. Przy okazji, автократы z regularnymi wyborami trzymają się u władzy znacznie dłużej, niż te, które ich w ogóle nie spędzają.

Nie ostatnią rolę w sukcesie przeznacza się ЦИКу, który w przypadku odpowiedzialności prezydenta może stać się dobrym pomoc w delikatnej sprawie osiągnięcia pożądanego rezultatu. Do najlepszych praktyk odnosi się i praca z фейковыми ньюсмейкерами. W dobrym tonie było stworzenie alternatywnych organizacji zagranicznych obserwatorów, ich finansowaniem można robić wspólnie z innymi krajami zainteresowanymi przewidywalności procesu wyborczego.

Chociaż фейковый Siergiejew (w rzeczywistości emeryt) nie wygrał w 1998-m, to jednak zajął 9 miejsce z 21, ściągając sporo głosów od realnego rywala. Tak, że nawet małe sztuczki mogą się przydać. Najbardziej niezawodny sposób, aby nam dobrze znany — nie dopuścić do problemów kandydata do udziału w wyborach. Jednak znajomość z innymi praktykami też bardzo pouczające.

Nic Cheeseman, Brian Klaas

How to Rig an Election.

Yale University Press, 2018

Przeczytanego wierzyć

Stać się wspomaganiem General Electric lub zarządzającym funduszu inwestycji wypadnie nie każdy, nawet jeśli учитаться książkami Уэлча i Warrena. A oto otworzyć mleczny kiosk lub sieci spożywczych, gdzie realnie, ale odpowiednich sukcesów z Rosji aż napisane nie było. “ВкусВилл”, działający głównie w высококонкурентном regionie Moskiewskim, bezpośrednio u nas w oczach przepisuje prawa nie tylko produktów detalicznych, ale i prowadzenia działalności gospodarczej w ogóle. Czasami w przeczytaną trudno w to uwierzyć, tak i sami właściciele nie zawsze początkowo byli przekonani, że coś działa, ale za każdym razem pomysły wyzwalane. Swoje gafy “ВкусВилл” też bezlitośnie otwiera i dzieli się оргвыводами. Atutem jest lista przydatnych literatury od szefa firmy — w tym książki i artykuły, naprawdę помогшие firmy rosnąć.

Jewgienij Szczepin

ВкусВилл. Jak zrobić rewolucję w handlu detalicznym, robi wszystko nie tak.

Альпина Паблишер, 2018

Obliczenia na fusy

“Otworzę swoją kawiarnię” — taka myśl uczęszczała na pewno nie jednego czytelnika “Forbes” po zapoznaniu się z jakimś bardzo fajnym miejscem. Rzeczywistość, oczywiście, o wiele bardziej prozaiczny. Колину Хармону, właściciel popularnej sieci dublińskich kawiarni “3fe Coffee”, nie chciałbym, aby trudności stawały się na drodze do marzeń. W tej książce jest podsumować swoją wiedzę i doświadczenie konkurencji dla skutecznego otwarcia i treści kawiarni, dzieląc się czasem неочевидными, ale bardzo ważne zagadnienia, które wpływają na rentowność firmy. Tak, bez obliczeń na serwetce nie kosztuje, ale to jest uwaga do niektórych liczb i wskaźników pomaga lepiej zrozumieć skuteczność tego lub innego formatu. Wybór miejsca, właściwa organizacja pracy i zatrudnianie pracowników, komunikacja z klientami, prowadzenie portali społecznościowych i wiele więcej — z tą wiedzą można otwierać nie tylko kawiarnie.

Colin Harmon

Co wiem o pracy w kawiarni.

Abc-Biznes, 2018

Hojne konsultacje

“Wycofywanie! Jak wiele w tym dźwięku…” Dalej parafrazując klasyka nie będziemy, ale od razu powiedzmy, że w najnowszej książce o wojnie korupcji znalazło się miejsce i nasz “Diament-Антею”. Zresztą, jedyna wzmianka w niej оборонщиков blednie w porównaniu z sukcesami szanowanych międzynarodowych korporacji. Siemens zawierał 2700 “doradców”, tych, którzy łapówki na całym świecie, a Rolls-Royce jest zobowiązany wybuchowym wzrostem ośmiu “pośredników”, nadajnik pracował z Nigerii, Chinami, Rosją, Kazachstanem i Анголой. Zainstalowany powód żywotności korupcji — małe prawdopodobieństwo kary. Łapówki — to wygrana kontraktów, co w duszy giełdy rynków. Dlatego duże firmy dokładają wszelkich starań, aby dotrzymać Indonezji niepotrzebne myśliwce, a w Grecji — czołgi (pociski do nich postawią przez 10 lat).

David Montero

Kickback: Exposing the Global Corporate Bribery Network.

Viking, 2018

Exit mobile version