Fot. Getty Images
Co łączy medytację metodą mindfullness, zajęcia konnej polo i pracę mentorem? Narzędzia te pomagają rozwijać umiejętności pracy w zespole, uczyć się doskonale rozumieć swoich rozmówców i “trzymać rękę na pulsie” w swoim środowisku zawodowym
Przed Nowym rokiem “Forbes” Woman wśród rosyjskich założycielek start-up i top-menedżerów firm, aby dowiedzieć się, jakie osobiste i zawodowe cele chcą realizować w przyszłym roku i jak mają zamiar to zrobić. Daria Dziecko — współzałożyciel Grabr, która trafiła na listę Forbes “30 Under 30”, a w 2018 roku, będzie pracować nad rozwojem управленческим i коммуникативным umiejętności. Valeria Stark — założycielka aplikacji Huggle zgodnie z tradycją, będzie się wyjść ze strefy komfortu, aby nie stracić przedsiębiorczości “nosa”. A сосновательница каршеринга BelkaCar Jekaterina Makarowa próbuje znaleźć równowagę między pracą a odpoczynkiem. Jakie narzędzia będą korzystać w osiągnięciu swoich celów? Być może ich pomysły pomogą ci stać się lepszą wersją siebie w nowym roku.
Daria Dziecko, współzałożyciel Grabr, uczestniczka listy Forbes “30 Under 30”
Na nowy rok postawiłam przed sobą kilka celów. Jedna z nich — rozwijać umiejętność zarządzania dużą ilością ludzi w szybko rozwijającym się стартапе. Dla tego ja już zaczęłam się uczyć z коучем dla pierwszych osób w firmie, który trenuje duża liczba CEO w dolinie Krzemowej. A także chcę robić więcej mindfullness — popularny na zachodzie metoda medytacji, dzięki której można stać się bardziej przykładać do tego, co dzieje się wewnątrz i na zewnątrz: w ciele, w myślach, w uczuciach i w przestrzeni. Za pomocą tej praktyki można nauczyć się lepiej rozumieć siebie i ludzi, którzy cię otaczają.
Również planuję jeszcze więcej czasu poświęcić swojemu zdrowiu. Dla mnie dobre samopoczucie — gwarancja dobrego nastroju, wydajności i skuteczności menedżera. Planuję zacząć zajmować się odstępem głodówek, zrezygnować z alkoholu na maksa, dodać do harmonogramu jeszcze więcej sportu, a także pracować nad własnym snem (więcej spać, tak jak jest to konieczne dla jasności umysłu).
Valeria Stark, założycielka aplikacji Huggle
Aby stale się rozwijać i iść do przodu, trzeba umieć wychodzić ze strefy komfortu. Mój 73-letni nauczyciel jogi, który stoi na głowie zamiast śniadania, podzielił się ze mną swoim życiowym mottem — ‘Moving water does not decay’ (woda, która jest w ruchu, nie kwitnie). Zasada ta postanowiłam przełożyć nie tylko na swoje życie prywatne, ale i na biznes. Nie ma nic gorszego pracownika lub przedsiębiorcy, który już dość i znajduje się w strefie komfortu, bo jego zdaniem замылен. Komfort tworzy sztuczną rzeczywistość wokół nas i w końcu zaczynamy się mylić w tych sprawach, które wydawały się nam zrozumiałe: a co właściwie chce publiczność? Z takim podejściem biznes rozwijać się nie może, a swoje profesjonalne umiejętności też.
Dlatego każdy nowy rok staram się znaleźć zajęcie, które pozwoli mi wyjść ze strefy komfortu, może przynieść nowe i żywe wrażenia i zachować jasny umysł. W 2019 roku postanowiłam uprawiać jazdę konną polo, bo to bardzo skomplikowana gra i fizycznej, i ze strategicznego punktu widzenia, a także ten sport świetnie uczy pracy w zespole w bardzo niestabilnych warunkach — kiedy cię ponosi koń.
Katarzyna Дорожкина, venture inwestor, współzałożyciel grupy Starta Ventures i CEO Starta Accelerator
Jeden z moich celów, które mam zamiar zrealizować w nowym roku — wyjść poza венчурной branży i dowiedzieć się, jak prowadzi się biznes w innych dziedzinach. Ponieważ doświadczanie “замыливает” rzut oka, taka metoda pozwoli odświeżyć podejście do własnej sprawie. Chcę uczyć się nowych rzeczy na doświadczeniach innych firm działających w obszarze finansów. Na przykład, funduszy w zakresie zarządzania nieruchomościami. Znalazłam sposób — poprosiła swoich przyjaciół, by spędzić z nimi jeden dzień roboczy, być ich “cienia”. Zobaczę, co u nich rutyna i z jakimi problemami spotykają, jak wykazują zdolności przywódcze.
Katarzyna Trofimowa, dyrektor generalny AKRA
To jeden z moich głównych celów na 2019 rok — poszerzyć udział w наставнической pracy. Управленцу należy dzielić się swoim doświadczeniem, tak jak on pomaga nie tylko ludziom poznać się lepiej zawodową sferę, w której chcą się rozwijać, ale i samemu sobie: rozwija w ten sposób swoją profesjonalną środę. Transfer wiedzy jest przydatne nie tylko dla osoby, która tę wiedzę dostaje, ale i dla samego trenera. To sprawia, że pozostają zawsze w temacie i czuć drive, a jeszcze uczy przekazywać ideę do każdego rozmówcy.
Swój cel w nadchodzącym roku mam zamiar zrealizować poprzez nauczanie na nowym kursie dla kobiecego przywództwa. Coraz więcej kobiet w Rosji i na całym świecie odkrywają swój biznes lub zajmują kierownicze stanowiska w firmach i chcę podzielić się swoim doświadczeniem, aby pomóc kolegom uniknąć błędów i poprawnie zbudować swój profesjonalny sposób.
Jekaterina Makarowa, współzałożyciel каршеринга BelkaCar
Ponieważ w życiu przedsiębiorcy nie ma takiego wyraźnego rozgraniczenia, jak work-life balance (chcesz — nie chcesz, ale zadania firmy są zawsze priorytet nad osobistymi), 2019 rok, myślę, że będzie rokiem znalezienia równowagi między pracą i swoim optymalnym stanem. Ten cel planuje się zrealizować poprzez sport. Metoda jest prosta — biegać w każdych warunkach pogodowych. Wcześniej biegała w każdym tygodniu po 7-8 km na Worobjowych górach, chcę ożywić ten zwyczaj, który został zapomniany z powodu uruchomienia firmy.
redakcja poleca
Jak małżonkowie z Moskwy przyciągnęły $14 mln inwestycji i trafiły na listę Forbes
Głos Ameryki. Czy firmy z kobietami na czele zarabiają więcej
Klub: jak przenieść się do Londynu i stworzyć aplikację dla singli